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人力资源管理驾驶舱

  • 文档创建者:Nellie
  • 编辑次数:1次
  • 最近更新:Nellie 于 2021-07-21
  • 1.方案背景

    目前,中国中小型企业的人事管理现状堪忧,数字化进程仍然处于初级阶段,人事管理经常出现如下问题:

    • 职责模糊,一人多岗

    • 事务性工作花费大量时间

    • 没有人力资源管理的工具

    • 人才难保留,员工移动频繁,无法保证信息及时更替

    • 纸质档案堆积如山,搜索无从下手,管理效益提升慢

    • 信息零散,无法形成体系化,难以统计

    2.解决思路

    为了在现有人力资源基础上,通过人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标,需要引进企业级别的人事智能数据分析的解决方案,通过大屏、驾驶舱、移动端、智能推送等轻松掌握企业职员结构、员工工资、员工状态等等一系列的数据,在管理人才和运营企业的过程中真正做到数据在手,胸有成竹。

    3.方案介绍

    本方案主要由三张表构成,分别是人才结构表、人才利润表人才流量表,整套方案布局简单大方,配色以白底蓝绿色调为主,给人清新舒适的观感体验。

    3.1 人才结构表

    • 以往的纸质档案或者明细表在数据展现方面不够直观,且信息获取的效率很低,导致组织管理层并不能完全准确掌握人员现状。通过此方案,可以实现人才结构分布的清晰展示以及数据的实时反映。

    • 数据除了直观展示,还可以进行趋势分析,例如人员流动数据分析后得到的人员流动趋势是反映公司人才储备健康度的基本指标,可以为招聘提供一些数量上的预测,同时离职数量多的月份加强预警,做好人员储备工作。

    3.2 人才利润表

    人效反映了企业的精细化管理和运营水平,以及整个组织的效率水平。人力在成本中越来越刚性,在人均成本逐年提高的前提下,如何在合理的人员架构下,增加人均产出,将成为企业探讨的重点

    为增加人均产出,一需要注意人效的提升,二需要注意成本的控制


    3.3 人才流量表

    关于人才难保留,员工异动频繁的问题,要解决问题还是要深入分析人才流失的一些真实数据,关注人员异动情况。员工培训是企业培养人才的有效途径,对培训情况的管理监控是人力资源管理的一个重要部分。

    通过人才流量表,报表浏览者可以清晰地掌握员工的异动情况和部门培训情况。


    4.资源下载

    4.1 资源下载

    点击可下载;人力资源管理方案

    下载后,附件提供了完整的数据和模板,按照说明配置即可使用

    您也可以根据您的需求参考部分内容实用,通过完整的销售管理方案,可以学习如何利用FineReport去解决实际问题

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