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以下是一个工厂生产派工的可视化案例。
利用 GLAD 评分原则对该案例进行评分,并提出一些修改建议。
洞察在哪个层次
1) 描述型分析:1分
2) 诊断 / 预测型分析:2分
3) 指导型分析:3分
色彩搭配,有未完工等变量,可以考虑红灯、绿灯、黄灯机器指示灯风。
1、图形、文字、数字要配对查看
2、网格线有一定的视觉干扰
3、图例中内容重复
1、可以考虑将提示信息环绕饼图并指向显示;部分表格类型的数据可以考虑去掉,或表格图标只保留一个。
2、可以考虑去掉网格线;或者用深色图标,浅色网格线。
3、可以考虑去掉重复内容。
这部分可以考虑做成堆积柱状图
三个月份的4个量比较,量之间没有相关关系,可以考虑不放在一个图上
可以考虑多系列雷达图,或者条状对比
整体较密
1、单个图表中数据量合适,但尺寸较小,看起来比较挤
2、某些图表中指标量较多,超多3个后就会显得密集
3、部分内容重复,趋势图重复
1、调整布局,增加趋势图宽度,呈细长条状。
2、可以将多个指标分组,每两个一组做趋势图。
3、保留一个主要的,并且信息全面。次要的可以去掉坐标轴、标签、提示等元素后显示,当图表用。
或者拆分开,每个指标对应一个趋势图,保证趋势图信息全面。
1、标准线应与目标值一致
2、部分纵坐标未从0开始
1、尽量保证数据逻辑的一致性。
2、坐标轴如非特意设置(最小值开始,或以图表美观为目的),尽量保持从0开始
可以考虑添加一些重点突出:
1、趋势图、柱状图可以考虑加预警线,和主题颜色进行对比。
2、条形图、柱状图可以考虑将最大值(或最小值)的柱子修改为明显的颜色,或者修改标签的颜色。
3、饼图最大的部分可以考虑颜色突出显示。
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