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医疗绩效考核管理方案

  • 文档创建者:Catqiu
  • 历史版本:4
  • 最近更新:Catqiu 于 2023-08-11
  • 1. 医疗行业背景

    三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的指标构成。

    国家制定《三级公立医院绩效考核指标》供各地使用,同时确定部分指标作为国家监测指标。各地可以结合实际,适当补充承担政府指令性任务等部分绩效考核指标。公立医院绩效考核的必要性有以下几点:

    • 自我发展:医院在发展的过程中,不仅需要将自身的公益性展现出来,同时还需要具有极强的适应能力,从而使自身得到有效发展。

    • 问题追踪:强化绩效考核管理工作,针对医院在发展过程中产生的问题以及种种缺陷,实施针对性地处理,为医院的发展打下基础。

    • 上级考核:全面推开主管部门对医院的绩效评价,改革和完善医院内部的绩效考核体系。

    • 促进效益:帮助提升内部员工积极性,兼顾医院自身的公益性质,从而促进医院的效益得到较为高效的提升。

    • 提升管理:促进医院管理质量提升。绩效考核体系科学有效地建设,使其管理工作者的管理方式更为的科学化、信息化。

    2. 医疗行业痛点

    • 手工统计流程繁琐:手工统计方法需要各指标项负责人首先找到信息中心人员统计数据,再分别上报给质管办,最后由质管办整理上报。不仅流程烦琐,而且效率低下,数据准确性差。如遇需求变更,无法快速响应。

    • 异常无法追踪:手工统计方法缺少指标项说明、指标明细数据,导致指标值异常时无法追踪定位。

    • 规范不统一,数据难利用:数据孤岛导致数据利用的割裂,无法形成统一有效的标准数据集市,重复的造数据。

    • 缺乏合理的展示形式:缺乏多维度,自由组合的可视化分析模式,无法满足各层级人员对于数据的精细化分析诉求。

    • 考核指标缺失分散:各部门自我分析,缺乏相应的归集整理,无法精确控制权限,不利于数据管理的长期规划。

    3. 解决方案

    通过对上述医疗行业绩效的痛点深入分析研究,帆软解决方案顾问推出——「医疗行业绩效管理方案

    该方案在医疗行业常用的业务系统的数据对接和处理的基础上,从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度、新增指标等五个维度直观展示医疗行业绩效考核的指标,帮助从业人员和管理部门洞察医院的医疗水平。同时,为了更加贴合实际应用,还针对每年的数据形成固定的 Word  报告,可直接获取最新的数据形成文件,可直接导出打印进行存档管理。真正做到提升医疗绩效考核综合管理水平,充分提高医院管理质量提升。

    4. 方案内容

    4.1 三级公立医院考核平台

    4.1.1 医疗质量数据分析

    医疗质量看板:反应功能定位、质量安全、合理用药、服务流程四个指标的值,同时计算对应的同期比,并反应出相对于同期的变化趋势

    功能定位指标看板:通过指标一览表可下钻至功能定位指标详情页,在看板中直观展示医院的手术台数、患者人数以及各种手术的占比,帮助阅读者快速的分析医院的医疗情况。

    4.1.2 运行效率分析

    运行效率看板:从资源效率、收支结构、费用控制、经济管理四个角度分析医院不同科室的运行效率,帮助阅读者快速找出异常问题。

    4.1.3 持续发展分析

    持续发展看板:从人员结构、人才培养、学科建设、信用建设四个方面分析不同科室的持续发展情况,帮助管理者快速分析不同科室的持续发展现状,并根据情况修订未来的发展方向。

    4.1.4 满意度分析

    满意度分析看板:从患者满意度和服务人员满意度两个方面分析医院各科室的满意度,帮助管理者集中找到满意度较差的科室。

    同时针对满意度考核创建数据预警任务,每月月中时若住院患者满意度指标值低于 80 时触发预警,及时通知责任人关注住院部的情况,并根据情况进行调整。

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    4.1.5 新增指标分析

    新增指标分析看板:管理者可以根据医院的实际情况定义新增的数据指标,并计算该指标的数值和同期比,对指标进行重点观察。

    4.2 医院绩效考核工作报告

    结合医疗绩效考核工作数据,可自动形成固定样式 Word 报告。

    4.2.1 动态查询数据

    根据年份动态查询:可以实现根据年份自动获取对应的关键数据形成报告,管理者可轻松导出纸质报告进行工作通报和管理。

    4.2.2 图表展示数据波动

    图表展示数据波动:数据自动形成图表,展示关键数据随时间变化的趋势,直接展示工作成效。

    4.2.3 自动形成数据附表

    自动形成数据附表:数据形成附表,展示数据明显,便于管理者进行审核。

    5. 方案效果

    以上即为医疗绩效管理方案的全部内容。使用该方案可以实现帮助医疗行业快速分析绩效,并有效提升绩效管理水平,具体如下:

    • 自动化流程:可直接收集指标值,负责人也可实时查看相应的指标值,大大提高了医务人员的工作效率,减轻了医务人员的工作强度。

    • 数据集中管理:平台建立报表管理门户,将分散在不同业务系统的各类指标数据集中管理,并用统一的标准进行约束,清晰地展现各指标的统计方法、数据来源、统计口径等信息。

    • 数据规范共享:利用平台普及医院绩效考核标准,规范指标定义,统一指标口径,便于后续指标共享和应用。

    • 指标可视化灵活:随时查看指标数据,了解指标趋势,可多种维度对指标进行分析,全方位满足医院精细化管理需求。

    • 数据指标安全稳定:指标由平台进行统一管理,支持增删查改和各级权限管控、层层审核,确保数据安全性。

    6. 案例体验

    点击 Demo体验 登录后,在「目录>行业场景应用>医疗行业>医疗绩效考核管理」下,点击即可体验。具体操作步骤如下图所示:


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    主题: 行业场景案例
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