1. 业务背景
供应链是指生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链管理做得好对企业的降本增效有巨大作用。
许多企业数据管理的痛点，也是供应链管理的三大要点，如下：
数据阻塞难以互通：采购、存款、销售的数据无法互通，难以预测备货以及采购数量。
信息可视化滞后：信息无法实时传递，通常具有滞后性，容易造成产品堆积或供应不足。
业务管控难度大：由于不同产业链的长度不同，导致供应链复杂，企业很难全面地监管和掌控从生产加工到流通销售的各个环节。
2. 解决思路
从以上三类问题入手，建立供应链动态采购机制，从库存、采购、销售三方面进行监控，以同步化、实时性的规划将需求与市场等数据联通，让供需关系更透明，以便于快速应对需求变化，监管和掌控业务流程，提升企业竞争力。
3. 方案内容
3.1 供应链大数据控制管理总控平台
供应链控制管理总控平台：通过看板指标数据，对整体的采购、生产、物料、营销数据进行分析。同时可动态查看资产的营收以及负债。并作为整体的供应链管控的看板入口。
3.2 采购数据控制塔平台
采购数据控制塔平台：通过看板指标数据分析采购供应商的资质以及不同产品的采购、入库时间、采购成本等，从多方位管控采购链路。
3.3 库存数据控制塔平台
库存数据控制塔平台：通过看板指标数据分析仓储位置、设备运行情况以及运行天数和安全问题，确保库存数量。
3.4 销售数据控制塔平台
销售数据控制塔平台：通过看板指标数据分析全国各产品的销售数据，以及产品在不同市场的销量情况，以便于更好根据销售情况对后续产品销售做出决策。
4. 方案效果
以上方案从库存、采购、销售三方面进行监控，提升企业的供应链管理能力，帮助企业实现了数据互联互通、信息实时可视化、业务可管可控制。优化供应链采购等流程，降低浪费成本。
5. 案例体验
帆软市场体验链接：供应链控制塔平台
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