生产管控中心：生产监控中心，可以对接 MES 系统，将生产线生产相关的数据透明展示。从产量角度切入，包括监控各工厂产量、各产品产量、销量渠道等，同时也会关注生产设备情况和生产物料情况。

1. 车间生产监控

车间管理监控分析看板：反映车间生产整体情况。显示产线产量、人员工时、产量等关键指标。同时关注质量、库存、物料、生产节拍、设备信息、设备工艺等情况。

车间精益看板：反映车间每个设备的生产运营状态。从安全、成本、质量、交付、upph 5个维度查看涉笔生产运行状态。

生产管理看板：实时透明和展示透明和展示当前车间、产线生产信息。

2. 订单及生产进度监控

订单管理看板：从订单的维度监控生产情况，关注目标产值和实际产值，当实际产值和目标差值有很大区别时，异常提醒。

生产进度监控：通过手机、平板等移动终端查看计划季度产量和当前生产进度。

3. 工时管理监控

实际工时和理论工时对比差异大，人员工作时间效率和理论值有较大差距，需要具体分析原因，定位异常点，跟进改善。

员工工时综合分析看板：可以对接 OA 系统，计算员出勤工时，公示透明每个员工的工时情况，重点突出展示 TOP 员工，另外注重关注党员、团员工时情况，促进员工争先争优。

设备员工工时监控看板：将设备生产状态和对应设备的生产人员关联到一起，定位单台设备员工工时情况，展示设备运营状况和负责该设备的人员工时状况，尤其当人员工时异常时看板透明提醒。

产品工序工时看板：关注产品每道工序所用的工时情况，将产品工序和人员工时、产能结合起来，发现异常工序，优良改进。

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