1、概述编辑
一个成熟的可视化项目，在动工之初，应当建立完善的组件库和模板设计规范。
组件化思维是报表工程师的必备技能之一。如何搭建组件库和设计规范更应该是项目开工前的前瞻性动作。
组件库：当报表工程师遇到同一类组件设计场景时，可直接拖拽复用组件，避免生产出新的样式
这样既可以减少设计和开发的时间成本，又可以增强产出成品的统一性，避免多样式带给用户的视觉疲劳和认知障碍。
设计规范：由视觉工程师提供，指导报表工程师复用组件时的规则。
2、没有组件化遇到的问题编辑
可视化项目制作过程中，如果没有组件化，那么会遇到 5 大问题：维护成本高、效率低、统一性差、复用性差、难以协同
维护成本高：不同报表工程师使用了不同的方法制作同一类组件，维护更新的过程需要所有人参与，否则会存在模板更新不及时不同步的问题，从而产生更大的维护成本。
效率低：报表工程师重复设计相同类型的组件，这个过程会消耗工程师大量的时间，导致设计师工作效率低下。
统一性差：存在相同组件被重复造新样式的情况，导致统一性差，造成用户的认知成本。
复用性差：组件之间无法复用，需要不停的制作新样式
难以协同：同事之间协同困难，每个报表工程师都有自己设计习惯。
3、组件化的优点编辑
当团队在做项目时，有组件化的好处有：统一性、高效性和延续性。
统一性
1）整个可视化项目的不同模板按照统一规范制作，提升整个数据决策系统工程的视觉交互统一性，减少组件样式差异，提高制作效率
2）避免报表工程师创造新的组件样式。
3）统一样式规则，减少普通用户操作的迷惑感，提升使用体验
高效性
1）使用组件复用插件，由单个报表工程师设计出一套组件和组件规范，其他人直接拖拽组件搭建模板，节约时间，提升工作效率。
2）减少制作组件的时间，不需要反复调整组件样式，提高制作效率，将更多的时间放在模板指标设计上
延续性
1）通过设计规范，在以后更新中可以连续迭代，避免断层。
2）即使之前负责的报表工程师离开或者新报表工程师加入，通过设计规范和组件库可以快速的接手和进行正常工作
4、组件化的最佳实践编辑
1）在项目开始前进行组件化，在项目由0-1之前，设计出一套组件和规范。报表工程师只需要从组件库中选择并套用即可，这样项目前期设计起来更加方便且省时省力少挖坑。
2）在项目由0-1之后，项目正式上线，进入维护阶段之后，开始组件化制作
整理目录：将现有模板中的组件进行梳理并分组，形成一个组件目录
制定规范模板：以一个典型的组件为例， 对背景、边框、线条、配色等，制定规范内容模板。确定组件的类型，组件的标注，组件的注意事项
填充目录内容：按照制定的规范模板，制作并生成组件，形成可复用的组件库。