1.背景编辑
财务管理是企业发展的关键命脉，财务数据表现是衡量一个企业发展是否良好的关键指标。但实际财务业务过程中存在许多的问题，导致财务数据没有真正起到助力企业发展的作用：
大量数据采集合并耗时耗力
单体企业不意味着数据量少，许多企业虽然只有一个实体，但规模庞大，内部设置众多组织架构或费用中心，所需进行分析的财务数据量常常会达到与集团企业同等的数量级。通过Excel制作的透视分析，步骤繁杂，而且加载速度缓慢。往往修改几行数据都需要等待数十分钟的响应时间。且无法存储历年累计形成的海量财务数据，几十万行已经是Excel的极限在这种情况下，IT部门往往会将数据拆分为每月甚至每周提供给财务部门，导致数据连续性、可读性差。对集团企业来说，下属企业财务系统各自独立、数据分散，会计核算口径不一致等问题，影响企业从横向角度实现跨企业的分布分析、数据联查等分析要求.多种数据库数据整合。
深入的数据钻取限制多
对企业来说，常规的财务分析通常只涉及三大会计报表的分析，但不能实现会计科目、核算项目等内容进行多角度交叉分析。并且由于分析数据局限于会计报表，更无法实现总账到明细帐、明细帐到凭证的数据联查。
财务数据难理解
通常使用Excel制作的财务分析报表需要涉及很多公式，也不能将数据直观地表现出来。但是，制作财务分析报告，一定要考虑看报告的人，一方面要专业，另一方面还要易懂。
2.解决思路编辑
本文提供的财务方案，能够一定程度解决上述问题
数据采集效率提升
模板统一，在线收集财务数据，将财务人员从琐碎的财务工作中解放出来，专注于发现问题与提出解决方案，并且在线模板具备高度灵活的时间区间查询功能
提升财务数据易读性
通过财务驾驶舱与预警系统，将复杂的指标直观的展示出来，并且支持钻取查看明细，大幅提高财务数据的易读性，即时性，更好地为高层领导提供决策支持
数据价值提纯
会计估计更准确，预算更合理
3.方案介绍编辑
本方案主要围绕财务三大表、经营指标展示分析、费用预算编制及分析和预警
3.1 财务基础数据——三大表
财务三大表包括资产负债表、损益表（又叫利润表）和现金流量表
财务基础报表可以为现有的与潜在的投资者和债权人做出合理的投资和贷款决策提供有用的信息
对营业与经济活动具有合理的理解能力并愿意以合理的勤勉来研究这些信息的人提供可理解的信息
可以提供关于企业经济资源及其对它们的索取权，以及资源和资源索取权变动的交易事项所产生影响的信息
展示关于企业某一时期内财务成果的信息
3.2 经营指标展示分析
通过对数据的处理和分析，经营指标能够反映出企业的经营状况，反映了企业运用资产赚取利润的能力、偿债能力等
本方案涉及到四大经营指标的分析展示，分别为企业的发展能力、盈利能力、运营能力和控制能力
3.3 费用预算编制及分析
好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等
但是传统的编制预算需要人工花费大量时间才能够完成，还总是伴有一定的问题
本方案实现了在线精准采集数据、设置权限控制、审批记录留痕等，提高了准确率的同时，节省了大量时间
3.4 经营指标预警
每个企业都有发展战略和目标，但是除了战略的制定外，企业更重要的是要考虑战略的贯彻执行和监控预警以及及时调整
经营指标预警可以为管理层提供决策支持的依据
经营指标预警是通过对市场、客户以及自身内部的数据的深入分析，对不理想或是重要数据进行预警，以此加快企业决策进程