1.背景

产品质量是企业的生命线，需要管理人员严格把控。尽管企业制定了各式各样的质量管理体系、要求与标准，但是在生产过程中还是不可避免会出现各种质量问题。出现问题不可怕，如何快速定位问题做出有效应对，才是关键。

2.思路

• 要快速定位产品质量问题、提高产品合格率，企业就要设立合理的质量指标体系，直观呈现产品质量情况

• 质量指标较为繁杂，提取最为关键的合格率、不良率、报废率等指标，对一个周期内不良和报废的原因情况展开分析；同时，通过图表超链，对于周期内不良率异常升高的原因加以说明

• 利用FineReport的报表展示功能，针对上述目标设计出具有相应功能的组件

3.方案介绍

3.1合格率指标

应用场景：

• 展示产品当日综合合格率、一次合格率情况，反映产线生产水平和质量保证水平

• 展示当日各工序一次合格率，合格率亟待优化的工序一目了然

3.2不良率指标

应用场景：

• 展示近7日不良率变动趋势

• 展示一个周期内不良率原因分布，让管理人员能够第一时间明确问题，安排解决，提升产品的合格率。

3.3报废率指标

应用场景：

• 展示近7日报废率变动趋势

• 对一个周期内报废缺陷分布，让管理人员能够第一时间明确报废缺陷，安排解决，提升产品的合格率

3.4图表超链

应用场景：

• 通过图表超链，对于周期内不良率、报废率异常升高的原因加以说明，解决质量问题定位难的问题，并展现问题解决情况。