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生产管控中心

  • 文档创建者:RosieY
  • 历史版本:10
  • 最近更新:FRRick 于 2022-11-21
  • 生产管控中心:生产监控中心,可以对接 MES 系统,将生产线生产相关的数据透明展示。从产量角度切入,包括监控各工厂产量、各产品产量、销量渠道等,同时也会关注生产设备情况和生产物料情况。

    1. 车间生产监控

    车间管理监控分析看板:反映车间生产整体情况。显示产线产量、人员工时、产量等关键指标。同时关注质量、库存、物料、生产节拍、设备信息、设备工艺等情况。

    车间精益看板:反映车间每个设备的生产运营状态。从安全、成本、质量、交付、upph 5个维度查看涉笔生产运行状态。

    生产管理看板:实时透明和展示透明和展示当前车间、产线生产信息。

    2. 订单及生产进度监控

    订单管理看板:从订单的维度监控生产情况,关注目标产值和实际产值,当实际产值和目标差值有很大区别时,异常提醒。

    生产进度监控:通过手机、平板等移动终端查看计划季度产量和当前生产进度。

    3. 工时管理监控

    实际工时和理论工时对比差异大,人员工作时间效率和理论值有较大差距,需要具体分析原因,定位异常点,跟进改善。

    员工工时综合分析看板:可以对接 OA 系统,计算员出勤工时,公示透明每个员工的工时情况,重点突出展示 TOP 员工,另外注重关注党员、团员工时情况,促进员工争先争优。

    设备员工工时监控看板:将设备生产状态和对应设备的生产人员关联到一起,定位单台设备员工工时情况,展示设备运营状况和负责该设备的人员工时状况,尤其当人员工时异常时看板透明提醒。

    产品工序工时看板:关注产品每道工序所用的工时情况,将产品工序和人员工时、产能结合起来,发现异常工序,优良改进。


    注:上述模板仅部分免费下载复用,您可通过填写【方案扩展内容获取表单】后付费获取完整内容。


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