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0基础入门大屏模板开发
文档创建者:帆软图表
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摘要:对于0基础入门的用户而言,完全从空白画布开始制作一张完整大屏是十分困难的,那么新手该如何入门大屏模板开发呢?本教程立足参观展示的大屏场景,以“场景规划—模板复用—组件复用—打磨效果”为流程,为大家带来大[阅读全文]

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系统运行维护看板
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 模板内容分别从模板开发工作、模板维护工作和报表系统的访问量情况等维度分析透明IT部门的工作以及工作价值。模板实现效果如下:模板下载:系统运行维护看板1 、系统运行维护看板2模板特色功能:[阅读全文]

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费用使用进度分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景预算编制完成后,要做的就是控制预算,监控实际和预算的差异。查看当前的费用情况,对照年初预算计划,即可看出当前使用进度,当实际和预算有很大出入时,要重点关注,及时调整。财务总监可以根[阅读全文]

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部门预算汇总审批
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中,Excel+Email 的数据协同方式耗时耗力易出错,版本混乱,信息追溯困难;缺乏可靠的权限控制,Excel 可任意修改,且无法跟踪改动。这样导致财务部门和各部门之[阅读全文]

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年初财务编制预算
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中,预算表格下放给各部门填写时,财务回收后就会发现以下问题:各部门填写的数据数据格式、口径、不同,有时表格格式还被修改,这是就给财务工作人员的审核校验、汇总工作增加了难[阅读全文]

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费用预算执行方案
文档创建者:Nellie
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摘要:1. 业务背景费用预算工作是公司财务部门的一项重要工作,有利于公司各部门协调资源,控制企业成本开支,能够有效避免粗放式管理模式带来的资金浪费。传统的编制预算包括财务编制预算、各部门填写预算,预算审核等流[阅读全文]

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生产管理分析方案
文档创建者:朵拉·张
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摘要:1.业务背景对很多企业来说,生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。良好有效的生产管理能帮助企业实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意的服务。但在实际生产管理场景中,每一位生产管理人[阅读全文]

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偿债能力分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景公司做资产、负债分析,其重要目的是预防风险,保证公司有一定的偿债能力,及早发现偿债风险,及时调整,避免公司陷入债务危机。公司偿债能力,从长期和短期两个角度入手,长期来看,公司资产能[阅读全文]

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两金分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景资产负债分析中,我们分析了公司的资产情况,关注的是第一层维度,如果想要深层的分析,就需要向下深入,关注第二层维度。资产有各种分类,如现金、短期投资的债权、应收账款、存货等。其实很多[阅读全文]

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资产负债分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景公司负债反映的是资金的使用, 资产反映的是资金的来源,公司总资产如何,总负债如何,辛苦一年是否入不敷出,哪一类资产过多?哪一类负债过多?这些都是资产负债分析的重点内容。作为财务总监[阅读全文]

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资产负债管理方案
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景资产、负债是公司的运营命脉,当资产、负债不平衡的时候,就会使企业发展存在风险。企业的资产、负债情况,是财务部门、公司高层管理者关注的重点,通过资产、发债情况可以看出当下公司的资源配[阅读全文]

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财务综合管理方案
文档创建者:Nellie
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摘要:1.业务背景财务是企业发展的关键命脉,企业只有盘算清楚家底,才能打牢经济发展基础。而财务数据分散和渗透于企业的一切经济活动之中,因此财务数据表现是衡量一个企业发展是否良好的关键指标。通过有效利用财务数据[阅读全文]

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1.3客户管理
文档创建者:帆软-Dingzz
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摘要:1.背景良好的客户关系管理可以使得企业获得强大的竞争优势,通过客户资源管理,也可以对客户信息进行全面整合,实现信息充分共享。在销售环节中,良好的客户关系管理也起到事半功倍的效果,相信这些内容多数企业早已[阅读全文]

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1.2销售进度达成
文档创建者:帆软-Dingzz
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摘要:1.背景销售目标达成情况是企业最为关注的数据之一,从业务流程上看,要包括销售目标录入、区域销售达成、产品销售达成等,如果这些数据都是一些二维表,业务很难从大量数据中找到问题,并且不同的角色关注点也不同:[阅读全文]

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1.1销售综合管理
文档创建者:帆软-Dingzz
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摘要:1.背景企业中无时无刻都在产生大量的数据,就以销售这个场景来说,不可避免会围绕销售业绩、客户管理这两块重要内容。IT部门开发了大量的二维表,然而对业务而言,会出现一个问题:报表数量太多,业务很难快速查看[阅读全文]

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销售综合管理方案
文档创建者:帆软-Dingzz
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摘要:1.业务背景企业的正常运转及快速发展离不开充沛的资金支持,而资金主要来源于销售人员的销售业绩,优秀的销售管理能够制定合理的销售计划,激发一线销售人员的工作热情,从而提升工作效率,扩大企业的经济效益。但目[阅读全文]

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员工流失率可视化分析
文档创建者:susie
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摘要:1. 概述1.1 背景刘启楠是公司销售部部长,有天他和研发部部长肖扬聊天。刘启楠说:我们销售部压力大,员工流失率好高啊,一年走掉 30% 的员工,根本来不及招人,把我愁坏了,你们怎么样啊?肖扬说:我们很[阅读全文]

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如何让公司的考勤管理电子化
文档创建者:RosieY
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摘要:1.概述1.1 背景员工考勤管理是每个公司人资、行政的重要工作内容,涉及到员工的工资绩效,是财务核算每个员工工资的重要基础数据,所以对任意一家公司来说,保证考勤数据的正确性和完整性是非常必要的。乔素负责[阅读全文]

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如何高效的办理转岗和离职
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景员工异动情况、员工流失率都是反映公司管理制度的重要指标,所以每个员工从入职到离职的所有岗位变动数据,对公司来说是非常重要的。在小数公司,林晓晓除办理员工入职外,还要负责公司员工的转[阅读全文]

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如何快速办理新员工入职
文档创建者:RosieY
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摘要:1.概述1.1 背景林晓晓是小数公司负责办理新员工入职的人事专员,和招聘同事梁楠确认新员工入职时间;新员工报道当天,指引其完成相关档案信息的填写,是林晓晓的工作重点。当天入职人员少时,她还能井条有序的安[阅读全文]

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