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银行分析系统看板
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 模板内容这是一张银行分析系统看板,包含四个Tab页面,主要从业务、风险、用户、服务四个维度进行分析。模板实现效果如下:模板下载:1)设计器下载模板/场景方案示例,搜索模板名即可下载:设计器Alph[阅读全文]

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系统运行维护看板
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 模板内容分别从模板开发工作、模板维护工作和报表系统的访问量情况等维度分析透明IT部门的工作以及工作价值。模板实现效果如下:模板下载:系统运行维护看板1 、系统运行维护看板2模板特色功能:[阅读全文]

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需求沟通场景
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景数据可视化以图形化为手段,实现清晰有效地传达与沟通信息,受到各大企业的青睐。但在可视化需求的前期沟通确认阶段,往往会遇到如下的问题:需求内容模糊,只有大致的分析思路和部分指标;样式[阅读全文]

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波士顿矩阵
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 应用场景    波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法,波士顿咨询集[阅读全文]

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留存分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 概念留存分析是一种用来分析用户参与情况/活跃程度的分析模型,考查看进行初始行为后的用户中, 经过一段时间后仍然存在客户行为(如登录、消费)。留存不仅是个可以反映客户粘性的指标[阅读全文]

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复购率分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 概念复购率是指最近一段时间购买次数,用于说明用户的忠诚度,反向则说明商品或服务的用户黏性。1.2 预期效果1.3 实现思路用户复购率计算公式:某段时间内购买两次及以上的用户数/有购买行[阅读全文]

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库存周转分析
文档创建者:RosieY
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摘要:[helpvideo]3239[/helpvideo]1. 概述1.1 概念库存周转率是企业在一定时期销货成本与平均存货余额的比率,用于反映库存周转快慢程度。周转率越高表明存货周转速度越快,从成本到商品[阅读全文]

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移动端案例
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 方案介绍移动端方案定位请查看视频介绍:2. 功能定位移动化办公已成为企业经营的一大趋势,所谓管理于拇指之间,决策于千里之外,移动端报表也成为了企业数据化管理必不可少的工具。帆软 FineRepor[阅读全文]

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多元复杂关系
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 双重对比关系看优先级当数据集变得庞大且复杂时,它们通常包含的信息很多,涉及到多种对比关系,这时候该如何选择图表呢?首先对比关系不要过多,要筛选,一个图中最多体现两种对比关系。当出现双重对比关系时,[阅读全文]

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员工信息登记表
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 场景描述某些时候,需要收集人员信息且信息较多时,就会用到非一行而是一页的表格:应聘者填写的工作简历员工填写员工基础档案收集客户或者供应商的基础信息门岗处收集访问人员信息填写产品、订单的[阅读全文]

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支撑看板需求
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述作为一名数据分析师,你日常一个重要的工作就是根据业务需求,设计和制作看板,为业务方提供数据指引。需求处理阶段包括三阶段:发现问题、需求确认、需求处理。实际工作中,「问题」可以是领导或者业务方直[阅读全文]

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排查异常指标
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述在分析数据过程中,你是不是经常遇到很多异常数据问题。比如:某商店近一周成交量环比突然下降了10%某APP日活相比昨天下降了15%那遇到这些数据异常我们要怎么进行分析呢?怎样能准确快速的定位到异[阅读全文]

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统计学与分析工具
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述作为一名数据分析师,工具、算法、模型固然很重要,但它们都是实体具象可以快速学习掌握的,而「数据思维」确是需要长期日积月累形成的软实力。其中,良好的数据思维形成的基础就是要学习和掌握一定的统计学[阅读全文]

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什么时候可以打破可视化规则
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 不能盲目遵循规则好的数据可视化实践能帮助我们避免过程中的常见陷阱,但我们也不能盲目地遵循它们。我们在设计可视化时,很容易会犯一些糟糕的错误,选择错误的图表类型、信息过于堆砌,这些就会导致混淆、误导[阅读全文]

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视觉设计
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 视觉设计重要吗可能很多人会问,在数据可视化的过程中,居然还要视觉设计,而且视觉设计还单独作为一个章节?这里给大家举个例子,相信就能体会视觉设计的重要性了视觉设计不仅能够提高数据可视化的美观性,同时[阅读全文]

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部门预算汇总审批
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中,Excel+Email 的数据协同方式耗时耗力易出错,版本混乱,信息追溯困难;缺乏可靠的权限控制,Excel 可任意修改,且无法跟踪改动。这样导致财务部门和各部门之[阅读全文]

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年初财务编制预算
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中,预算表格下放给各部门填写时,财务回收后就会发现以下问题:各部门填写的数据数据格式、口径、不同,有时表格格式还被修改,这是就给财务工作人员的审核校验、汇总工作增加了难[阅读全文]

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费用使用进度分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景预算编制完成后,要做的就是控制预算,监控实际和预算的差异。查看当前的费用情况,对照年初预算计划,即可看出当前使用进度,当实际和预算有很大出入时,要重点关注,及时调整。财务总监可以根[阅读全文]

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偿债能力分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景公司做资产、负债分析,其重要目的是预防风险,保证公司有一定的偿债能力,及早发现偿债风险,及时调整,避免公司陷入债务危机。公司偿债能力,从长期和短期两个角度入手,长期来看,公司资产能[阅读全文]

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两金分析
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 概述1.1 背景资产负债分析中,我们分析了公司的资产情况,关注的是第一层维度,如果想要深层的分析,就需要向下深入,关注第二层维度。资产有各种分类,如现金、短期投资的债权、应收账款、存货等。其实很多[阅读全文]

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