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多组件可视化
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 多组件可视化可视化组件类型 中,我们知道了表格、图、这些都是用来表达数据的元素都是可视化组件。实际应用中,往往需要多个图、多个表,比如一个看板、驾驶舱、大屏都是由多个不同的图表组成的。也[阅读全文]

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数据指标
文档创建者:RosieY
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摘要:什么是指标首先,我们需要了解一下“指标”的定义。指标是用于衡量事物发展程度的单位或方法,一般用数据表示,被广泛用于衡量目标。例如:人数、收入、利润、升学率、覆盖率等。简单来说就是可将某个事件量化,且形成[阅读全文]

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配色技巧和实用工具
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 好看的配色学习配色前首先要知道什么是好的配色,什么是坏的配色。好看的配色好看的配色能让人眼前一亮,欣赏的时候令人舒服和愉悦,能快速的抓住人的眼球,让人有学习和保存图片的想法。不好看的配色不好看的配[阅读全文]

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如何推动业务使用报表
文档创建者:RosieY
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摘要:报表设计的很完美,内容很全面,功能很强大,但是业务就是用不起来?明明完全按照了业务的要求做的模板,但是最后还是满足不了他们的需求?指标都很全,但业务说我的报表没有价值?一、报表设计常见误区内容丰富、重点[阅读全文]

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如何推动业务需求
文档创建者:RosieY
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摘要:[阅读全文]

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几套表格配色推荐
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 蓝色基本风格#B8E3E4标题色#DCF2F0行背景2. 蓝色渐变风格#4FADC2分类标题色#F1FEFF左侧标题色#B8E3EC总额背景色3. 蓝绿色基本风格#5BCDCA此色号为标题#C7E[阅读全文]

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故事板布局
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 故事板布局原则用户制作分析报告后,最终得到结论和分析报告,如果想要根据计算过程向其他人说明数据的可信性就比较困难;或者过段时间再去进行相同的分析,就容易出现遗忘,重新再去想思路。此时就可以使用故事[阅读全文]

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选择图表零售数据实战
文档创建者:RosieY
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摘要:通过前面的学习,我们了解到 选择图表 通常需要 3 步:步骤 1:确定表达的信息步骤 2:确定对比关系步骤 3:选择图表形式接下来就进入实战训练环节,通过一份零售数据体验和掌握选择图[阅读全文]

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如何让你的表格更专业
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 常见的表格设计规范为了美观和数据可读性,表格有一些需要注意的设计规范。1.1 字体1)字体要有层次表格中的文字内容可以分为主标题、表头与正文内容。同类型的内容应保持字体、字号一致;不同类型的内容字[阅读全文]

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可视化组件类型
文档创建者:RosieY
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摘要:1. 什么是可视化组件表格、图、带有样式的简单数字文本,这些凡是能够表达数据的视觉元素都可以称为数据可视化组件。数据可视化组件可以被看成我们做数据可视化看板、报告、大屏等的基础元素,我们的一个看板、驾驶[阅读全文]

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图表设计通用原则
文档创建者:RosieY
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摘要:数据可视化过程中,图表设计时,需要注意一些原则,以下我们整理了所有图表通用的设计原则,大家在设计图表上可以参考使用。1. 选择正确的图表类型要选择一个正确的图表类型,合理的图表样式能让读者快速理解数据,[阅读全文]

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视觉素材
文档创建者:RosieY
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摘要:帆软为用户提供可免费下载的视觉素材,包括大屏背景、组件背景、图标等,用户下载即可使用。介绍文档链接一些常见大屏背景图片汇总。背景图一些常见的模板大标题背景图汇总。大标题背景图一些常见的模板组件背景汇总。[阅读全文]

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多产品组合人事场景方案
文档创建者:RosieY
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摘要:注:点击 一体化 Demo 平台 ,出现登录页后,输入帆软通行证账号即可登录试用。 1. 业务背景公司人事业务使用了多个系统,其中人事招聘、人员异动、考勤模块是使用报表软件[阅读全文]

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全面预算管理方案
文档创建者:RosieY
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摘要:[helpvideo]5161[/helpvideo]1. 业务背景企业预算是企业对未来一段时间的生产、经营活动做的财务计划,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。已经成为现代化企业不可或缺的重要管理[阅读全文]

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应用建设方法
文档创建者:RosieY
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摘要:业务需求调研>规划设计方案>优化应用细节>业务推广培训内容待补充。。[阅读全文]

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售后服务闭环管理方案
文档创建者:RosieY
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摘要:[helpvideo]4650[/helpvideo]1. 业务背景产品出售以后所提供的各种服务活动统称为售后服务,所以只要是售卖产品的公司都会有售后业务。优质的售后服务能给客户带来好的产品购买体验,好[阅读全文]

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8S管控中心
文档创建者:RosieY
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摘要:8S管控中心:通过车间看板透明 8S 评比结果、奖励机制、执行情况,调动人员积极性,实现 8S 良性评比。园区 HSE 管理看板:通过关注园区隐患、和隐患处理情况,防患于未然,保障工[阅读全文]

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设备管控中心
文档创建者:RosieY
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摘要:设备管控中心:实时展示设备在线、开机、作业、待机、故障、冗余、瓶颈状态,监控全集团设备状态。监控各个生产中心设备状态,当状态比率有异常时警报提醒。设备状态监控看板:通过关注设备停机时间、分析停机原因,横[阅读全文]

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成本管控中心
文档创建者:RosieY
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摘要:成本管控中心:分解成本的组成部分、关注每一部分的成本占比,重点关注单台成本。原材料成本分析看板:从原料和产品两个角度,关注产品的原材料构成,原材料的损耗去向,分析高成本材料主要用于什么产品,分析找到最优[阅读全文]

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持续改进管控中心
文档创建者:RosieY
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摘要:持续改进管控中心:关注提案件数、参与率、现场改善情况三个关键指标,查看随时间的走势、部门对比分析,将不达标、未整改的部门通报展示,促进持续改进。持续改善合理化建议:员工通过移动终端将改善提交提交到系统,[阅读全文]

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