盈虧平衡分析又稱保本點分析或本量利分析法，是根據產品的業務量、成本、利潤之間的相互制約關係的綜合分析，用來預測利潤，控制成本，判斷經營狀況的一種數學分析方法。
張銘是一名服裝電商行業的負責人，去年經營情況不佳。張銘希望透過盈虧平衡分析分析控制各項成本的投入，進而使店鋪經營利潤能達到一個新臺階。
【總成本=固定成本+變動成本】【利潤=月銷售額-總成本】
固定成本：在一定範圍內不隨銷售額的增減而變動的成本，例如：房租、水電、人工費等。
變動成本：指隨銷售額的增減大致成正比例關係變化的成本，例如：銷售提成，商品進貨成本等。
張銘只需要在紅色區域填入去年各項成本指標，如下圖所示：
可見去年店鋪的盈利為負，以目前各項成本的支出，若要達到盈虧平衡，月銷售額需要達到「3509091」
原因分析：
固定成本高，一件商品不賣每月就需要花費 193000 元；
變動成本高，每銷售一塊錢獲得的毛利潤低；
盈虧平衡銷售額=固定成本/每銷售一塊錢的毛利潤，分子高分母低，所以盈虧平衡要達到的銷售額很高。
解決方法：
降低固定成本：電商主要的租金為倉庫，可以尋找便宜的倉庫更換當前租金高的倉庫；
降低變動成本：將定價比例降到 0.65 ，如此商品定價不會提高很多引起客戶反感。
尋找折扣與利潤之間的平衡關係：雖然加大折扣力度會提高成本，但是會帶來銷售量銷售額的提升。張銘可以對照去年折扣與銷售額的關係，透過儀表板計算得出利潤最高的折扣，為今年大促活動提供參考。
手動調整各項成本參數，獲得最合理的成本投入方式。
點選查看儀表板：盈虧平衡分析 ，使用者可以另存該儀表板後，查看學習儀表板內的詳細操作。
在該儀表板中，所有的資訊需要使用者手動輸入。過濾組件中輸入值可以作為參數參與計算，功能文檔詳細請參見：過濾組件作為參數參與計算
1）建立儀表板，拖入「數值下拉」過濾組件，選擇「自訂值列表」，並將組件名改為「員工數量」，如下圖所示：
2）同理，建立「員工平均底薪、月房租租金、其他固定費用、銷售折扣、定價比例、平台扣點、員工提成」。
1）在 FineBI 中建立組件必須要選擇資料表，我們其實不需要資料表，所以隨意選擇一個便可以，如下圖所示：
2）建立計算欄位「固定成本」，張銘的固定成本包括：房租、人力成本、其他固定費用。如下圖所示：
張銘的變動成本包括：進貨成本、平台扣點、員工提成。
進貨成本：定價（吊牌價）=銷售額/銷售折扣，進貨成本=定價*定價比例；
平台扣點：在平台上的店鋪（比如某寶），需要支付銷售額的一定比例作為平台手續費；
員工提成：需要支付銷售額一定的比例給員工作為提成，提高員工的積極性；
建立「變動成本」計算欄位，如下圖所示：
盈虧平衡時，月銷售額=變動成本+固定成本。透過公式漸變，盈虧平衡時的月銷售額公式如下圖所示：
同理按照公式【總成本=固定成本+變動成本】【月利潤=月銷售額-總成本】增加「總成本」和「月利潤」欄位，此處不再贅述。
以「固定成本」為例，選擇指標卡，如下圖所示：
因為我們藉助了一個資料表，拖入自動會將 固定成本*這張表總列數 ，所以彙總方式要選擇「平均」。如下圖所示：
同理製作其他指標卡：「變動成本」、「總成本」、「月利潤」、「盈虧平衡銷售額」。
如 1.2 節所示。