波士頓矩陣（BCG Matrix），又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。
波士頓矩陣將產品型別分為四種，如下圖所示：
波士頓矩陣透過銷售增長率（反映市場引力的指標）和市場佔有率（反映企業實力的指標）來分析決定企業的產品結構。
透過設定警戒線，將區域分成四塊象限，進而觀察資料。
同時設定鑽取目錄，挖掘更細粒度的資料。
1）本文以樣式資料>RMF明細資料為例，進入資料準備，選擇樣式資料下的RMF明細資料，點選建立組件並修改儀表板名稱，如下圖所示：
1）使用 FineBI 的計算指標功能，點選待分析指標欄位下的+，新增計算出客單價，客單價的含義是每個客戶的平均消費金額，客單價=sum_agg(消費金額)/count_agg(客戶名稱)，如下圖所示：
1）觀察給定的資料，系統中客戶中存在客戶的名稱，與對應的客戶類別。這種結構稱之為樹狀結構，常常出現於公司的組織架構中，可以設定 普通資料鑽取 進行詳細資料查看，本例中的樹型結構比較簡單，只有客戶分類-客戶名稱兩級。
想要在波士頓矩陣圖中體現出這種層級關係，則需要建立鑽取目錄 ，將客戶名稱待分析欄位拖入客戶型別欄位下，如下圖所示：
2）圖表型別此時散點圖灰化，不可選，提示需要拖入一個維度和一個指標，才能製作點圖，如下圖所示：
3）拖動記錄數進入橫軸，拖動剛才計算好的客單價計算指標進入縱軸，拖動鑽取目錄進入圖形屬性下的細粒度欄，如下圖所示：
4）增加兩條警戒線，點選客單價下拉框，選擇設定分析線>警戒線，如下圖所示：
5）點選新增警戒線，命名為消費平均金額，設定公式AVERAGE(客單價)，點選確定，可設定分析線顏色，如下圖所示：
同理新增消費平均次數警戒線，如下圖所示：
詳情參見本文 1.3 節。
根據散點圖，可以大致分析出這個公司的客戶畫像：
消費次數超過平均值，每次消費力度也超過平均水平的客戶：判定為明星客戶，這類客戶需要重點關注，並給予最高的禮遇；
消費次數超過平均值，但每次消費力度未達到平均水平的客戶：被判定為現金牛客戶，這類客戶通常消費頻次比較頻繁，能給企業帶來較為穩定的現金流，這類客戶是企業利潤基石；
消費未達到平均值，但每次消費力度超過平均水平的客戶：是問題客戶，這類客戶最有希望轉化為明星客戶，但是因為客戶存在一定的潛在問題，導致消費頻次不高，這類客戶需要利用客服進行重點跟進和長期磁軌；
消費未達到平均值，消費力度也未達到平均水平的客戶：屬於瘦狗客戶，這類客戶通常佔企業客戶的大多數，只需要一般性維護，不需要投入重點維繫。