想落地 BI 自助分析项目不知道如何迈出第一步？先看看在项目发起前你需要做什么吧。

项目启动前，作为管理员，你需要：

1）了解企业当前利用数据上的痛点，给出期望 BI 解决的问题；

2）了解 BI 项目的落地流程；

3）通过价值宣导让领导和相关人员了解 BI 项目的先进性，并获得支持。

明确问题是解决问题的第一步。

也就是要明确当前企业利用数据时存在哪些问题？业务人员、IT人员、领导都有哪些对数据的需求？当前在哪些方面不满足？当前流程有哪些效率低下的问题？这些都是要在项目前进行调研获取到的信息。

知道这些才能知道为什么要落地 BI 自助分析项目？

例如：

从数据利用质量、数据利用成本、数据分析流程、分析工具、数据使用权限管理等等角度进行调研，获取企业痛点，充分了解当前问题，方便确定后续项目的内容，并且提前针对痛点准备价值引导方案，突出 BI 对其价值，增强普通用户和配合人员兴趣，提高推广成功率。

要想推广落地，首先管理员自己要先知道 BI 自助分析项目的操作流程；BI项目要经历哪些阶段？

你可以先阅读BI项目经理入门必读指南，梳理项目流程，做到心中有数。

项目的落地是需要所有相关干系人的共同努力的，只有大家认可才能让项目高效成功的落地，因此你需要在企业中进行宣导。

你需要向领导进行汇报，向他们说明 BI 项目的先进性，以及落地后能为其带来的利好。也就是将本文第二节中你发现 BI 能解决的企业痛点以报告的形式进行展示，获取公司内部的支持，说服企业领导将自助分析项目的落地提上日程。

你可以参考下面的价值宣导：