历史版本2 :零售业人货场分析案例背景介绍 返回文档
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1. 案例介绍编辑

作为一家主营服饰的公司。3月有女神节专场活动,夏天有运动季,8、9月有开学季,双十一,双十二.......每年活动的档期都是排满的。所有对应的新品都要提前很久进行规划,方便提前打样进入生产。

时间来到年底。老板要求我们着手准备明年3月的女神节活动,主要负责决定新品的方向。 为了合理确定新品的设计方向(价位、主色调等)我们找IT部门提供了历史的订单数据。

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2. 分析思路编辑

  • 人找货

目标:针对女性客群,设计在明年3月女神节期间能够爆卖的产品。

思路:基于历史销售数据分析女性偏好,确定客群更倾向购买何类产品。

衡量标准:考虑历史销售额和销售量。

  • 货找人

通过环节一,人找货。我已经进一步明确了我要设计什么产品,从价位、色系、种类等维度做了限制。

目标:找到更明确的消费者画像。

思路:根据历史销售数据,分析指定种类的商品,它们的购买者集中有何特征?

衡量标准:历史销售额,销售量

  • 人货匹配

通过环节一、二,顺利敲定了需要设计的产品样式并定位了精准的用户画像。

目标:估量市场空间大小。

思路:同时指定对应的产品特征和消费者特征,在两个角度的过滤下,观察历史产品的销售情况如何。

衡量标准:历史销售额,销售量

3. 实现步骤编辑

视频课程链接指引:FineBI6.0实战篇:零售电商人货场分析

可在 DEMO 中体验 FineBI:点击登录FineBI体验环境

1. 数据处理
将数据上传,对数据进行清洗并使用「左右合并」或者「模型视图」关联多表数据,学习如何进行多表联合的数据处理方式点击学习
2. 人找货
使用饼图、折线图、柱形图-折线图分析并确定女性客群更倾向购买何类产品。点击学习
3. 货找人
在确定产品特性之后,进一步探索该类产品的消费者画像。点击学习
4. 人货匹配
结合树标签和时间过滤组件,用表格展示产品具体的销售情况。点击学习

4. 已完成报告预览编辑


5. 分析结果复盘编辑

通过「人找货」、「货找人」和「人货匹配」三个环节,我们大致确定了产品特性、人群画像以及市场空间。

1)人找货

  • 大类销售情况

  • 中分类销售趋势

  • 主色带-销售分析

  • 价格带-销售分析

2)货找人

  • 会员分析

  • 年龄段-销售分析

  • 渠道-销售分析

  • 销售网点情况

3)人货匹配

  • 销售额top5分析

  • 销售量top5分析