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项目前准备

  • 文档创建者:Roxy
  • 编辑次数:6次
  • 最近更新:Roxy 于 2022-05-20
  • 1. 概述

    想落地 BI 自助分析项目不知道如何迈出第一步?先看看在项目发起前你需要做什么吧。

    项目启动前,作为管理员,你需要:

    1)了解企业当前利用数据上的痛点,给出期望 BI 解决的问题;

    2)了解 BI 项目的落地流程;

    3)通过价值宣导让领导和相关人员了解 BI 项目的先进性,并获得支持。


    2. 洞察企业数据分析痛点

    明确问题是解决问题的第一步。

    也就是要明确当前企业利用数据时存在哪些问题?业务人员、IT人员、领导都有哪些对数据的需求?当前在哪些方面不满足?当前流程有哪些效率低下的问题?这些都是要在项目前进行调研获取到的信息。

    知道这些才能知道为什么要落地 BI 自助分析项目?

    例如:

    从数据利用质量、数据利用成本、数据分析流程、分析工具、数据使用权限管理等等角度进行调研,获取企业痛点,充分了解当前问题,方便确定后续项目的内容,并且提前针对痛点准备价值引导方案,突出 BI 对其价值,增强普通用户和配合人员兴趣,提高推广成功率。

    3. 了解 BI 项目流程

    要想推广落地,首先管理员自己要先知道 BI 自助分析项目的操作流程;BI项目要经历哪些阶段?

    你可以先阅读BI项目经理入门必读指南,梳理项目流程,做到心中有数。

    4. 自助分析价值宣导

    项目的落地是需要所有相关干系人的共同努力的,只有大家认可才能让项目高效成功的落地,因此你需要在企业中进行宣导。

    你需要向领导进行汇报,向他们说明 BI 项目的先进性,以及落地后能为其带来的利好。也就是将本文第二节中你发现 BI 能解决的企业痛点以报告的形式进行展示,获取公司内部的支持,说服企业领导将自助分析项目的落地提上日程。

    你可以参考下面的价值宣导:



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