1.背景
目前，中国中小型企业的人事管理现状堪忧，数字化进程仍然处于初级阶段，人事管理经常出现如下问题：
职责模糊，一人多岗
事务性工作花费大量时间
没有人力资源管理的工具
人才难保留，员工移动频繁，无法保证信息及时更替
纸质档案堆积如山，搜索无从下手，管理效益提升慢
信息零散，无法形成体系化，难以统计
2.解决思路
为了在现有人力资源基础上，通过人力资源管理运作，实现人力资源的效率目标，企业需要引进人事智能数据分析的解决方案，通过大屏、驾驶舱、移动端、智能推送等使其能够掌握企业职员结构、员工工资、员工状态等等一系列的数据，在管理人才和运营企业的过程中真正做到数据在手，胸有成竹。
人力资源现状直观地展现出了企业的人员在职、离职等信息，人员司龄、学历、性别和专业的分布是企业人才结构的具体表现，职级的构成分析为企业关注重点岗位和部门提供信息基础，人员的去留数据经过处理后可以得出人员流动，以此可以进行一些趋势分析。
由此思路制作出看板如下图：
详细方案可参考：人力资源管理驾驶舱
