1.概述

根据落地的评估规则自定义产品需求评估看板，结合产品对需求的多维度评估，自动生成需求得分并进行排序，让需求的处理排期有依据。

那么，这类产品评估看板如何制作呢？下面以数知鸟团队的实践举例介绍。

2.权限

拥有“看板编辑”权限的用户，「设置」>「功能权限」>部门/角色>“看板编辑”

3.前期设置：设置评估节点和字段

在「空间设置」>「工作流程」中，选择一工作流，将产品对需求的评估阶段单独设置为节点，并设定评估维度

例如，将“需求池”设为需求评估节点，并设置流转至该节点时需从“频率”/“阻塞度”/“设计成本”/“设计复用”/“开发复杂度”/“【后端】跨模块个数”/“额外性能优化”/“重要程度”的维度对需求进行评估

4.制作看板：需求评估看板

4.1 创建项目

「看板」>「看板编辑」>创建项目，命名为“产品需求评估看板”

4.2 选取可用底表

制作中，我们需要用到“需求表”、“空间表”、“标签需求关联表”、“需求字段”

因此，我们在「看板」>「看板编辑」>「创建」-企业数据-选取表>「添加到项目」

4.3 制作基础分析表

4.3.1 需求个数

在出现相同需求时，将这些需求设置为父子需求关系，因此可以根据父子需求的需求数量确定需求权重。

• 点击“需求表”>「创建分析表」-空白分析表

• 选择应用字段

「+」>「选字段」>选择空间名称、需求id、需求编号、需求名称、父需求id

• 筛选有效空间（可跳过）

若多空间使用，则需精确定位评估需求所在空间，「+」>「筛选」>筛选有效空间

• 转换关键字段类型
  

「+」>「字段类型转换」，将“数值”类型转换成“文本”类型

• 条件赋值

「+」>「新增字段」>「条件赋值」，当需求有父需求的时候，记录为父需求id，当没有父需求时，记录为本需求id

• 分类汇总

「+」>「分类汇总」，计算父需求对应的需求个数和最晚提出时间

4.4 制作总分析表

4.5 制作查看仪表板