全局指标包可以录入常用指标，搭建指标体系。让指标流动在需求管理的各个环节。

当企业的数据的口径不一，不知道有哪些指标可以使用，不知道指标含义时，企业工作中需要1个比较标准的指标包调用已有的指标取数口径、做参考等等，在后续的工作中引用指标时，会带出计算口径和取数来源作为参考或标准

2.全局指标包的导入、新建、编辑

2.1打开全局指标包

从左边工具栏的【知识库】入口中打开

2.2导入指标

可以把已有指标整理成excel导入平台；也可以导入平台提供的指标包；还可以从空间形成的数据规范清单中导入

具体操作示例点击跳转

• 导入指标时，需要补充4个字段，下图为示例：

  
  

2.3新建指标

2.4编辑指标

对于重要指标，你可以进一步编辑详情，例如指标说明，取数来源等

最终效果：在后续搭建脑图时，你可以直接选用全局指标包中的指标；在处理需求时，平台会自动识别需求详情中的全局指标。

1、需求处理时运用指标指明具体问题

2、在脑图分析具体问题时，在业务问题、解决方案、落地效果3个层面引用相关指标，说明具体问题

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