人员流动看板

通过对入职、离职、转岗等全维度数据的实时捕获与分析，将复杂的人才流动路径可视化，帮助企业精准把控人力资源储备的增量与存量变化。

1. 动态监控组织健康度

• 实时预警： 核心指标区直观展示“综合流动率”及其同比变化，帮助管理者快速判断组织稳定性。

2. 深度剖析入职质量池

• 入职分析： 细化至“渠道分布”、“学历分析”和“年龄分析”，帮助 HR 验证招聘到的新进人员是否符合人才梯队的画像要求。

3. 激活内部人才流动

• 转岗监测： 监控转岗人数与转岗率，体现了组织内部配置的灵活性及人才在内部流转的活跃度。

4. 洞察到执行闭环

• 明细下钻： 入职人员明细列表提供从宏观报表到具体个人的穿透式查询，支持管理者进行针对性面谈。

人员流动看板各分析模块通过规模变动、人才来源、人才质量、以及微观画像四个维度的关联，构建了完整的业务分析逻辑。

2.1 规模健康度

净增长 ↔ 入职/离职 ↔ 综合流动率模块分析内容联动，用于评估组织是否处于健康扩张期的核心逻辑。

• 关联分析： 通过净增长人数与入职人数的对比，结合综合流动率的同比趋势进行评估。

• 业务逻辑： 如果入职人数很高但净增长人数极低，且流动率同比大幅上升，说明企业面临“招聘填坑”的困局，招聘进来的新人很快就流失了，此时需要反思留才策略。

2.2 内部人才流动

转岗人数/转岗率 ↔ 各组织综合变动关联分析，反映了企业内部人才市场的活跃程度。

• 关联分析： 通过转岗人数与各组织综合变动分析中各部门的转岗柱状图进行联动。

• 业务逻辑： 一个健康的组织不仅依赖外部招聘，更应鼓励内部调动。如果某部门入职率低但转岗率高，说明该部门正在通过内部人才发现（活水计划）来满足业务需求，这有助于降低招聘成本并提升员工忠诚度。

2.3 人才获取策略

• 各组织入职分析： 识别哪条业务线在疯狂扩招，哪条业务线在紧缩，从而辅助高层调整业务部门的编制额度。

• 渠道分析：评估招聘投入的回报率。通过对比“校招”与“社招”的占比，帮助 HR 优化招聘资源在不同渠道的分配比例。

• 学历分析：监控新引入人才的学历水平，用于验证招聘是否实现了组织的人才升级。

• 年龄分析：观察新进人员的年龄梯队。分析是否补充了足够的青年才俊（25岁及以下）或资深行业专家
  

• 关联分析： 将入职人数拆解为渠道分析（校招/社招）、学历分析及年龄分析。

• 业务逻辑： 企业的战略目标决定了人才画像。如果企业正处于转型期，需要高精尖技术，那么各组织入职分析中的研发部入职数据，应当与学历分析中的研究生高占比、以及年龄分析中的成熟人才段相匹配。

3.1 布局结构

看板采用左右分栏+上下分层的布局设计：

1）左侧区域：核心流动指标卡片（净增长、综合流动率、转岗数据）+ 各组织综合变动趋势图

2）中间区域：入职数据指标卡片（入职人数、新进率、转岗详情）

3）右侧区域：入职主题深度分析（组织分析、渠道、学历、年龄、明细表）

3.2 交互功能

1）顶部全局筛选器：支持按月份查看，支持集团整体或下钻到具体部门。

2）可视化交互

• 悬浮提示：鼠标悬停显示详细数值

• 趋势对比：柱状图+折线图组合，直观展示入职、离职、转岗人数与流动率的关系

3）明细穿透：支持对入职人员明细进行穿透，包含员工姓名、所在组织、入职时间、入职渠道、学历、年龄、职级、合同性质

4.1 指标定义

4.2 分析维度