"业务场景案例" 分类下的文档该分类下有45篇文档创建该分类下的文档
银行行业工作台
文档创建者:帆软_furion      创建时间:10-14 15:41      标签:      编辑:15次    |   浏览:6912次

摘要:1. 行业背景银行行业在数字化转型中面临的业务挑战:缺少数据分析工具及数据人才培养机制,缺少行业数据应用产品。数据孤岛现象显著,数据质量存在问题,原有计算平台难以保证数据时效。数据权限细粒度低,缺少相应[阅读全文:]

生产管理分析方案
文档创建者:小张在帆软      创建时间:01-04 14:18      标签:      编辑:12次    |   浏览:27328次

摘要:[helpvideo]5363[/helpvideo]1.业务背景对很多企业来说,生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。良好有效的生产管理能帮助企业实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提[阅读全文:]

采购综合分析看板
文档创建者:Victoria.      创建时间:03-14 15:50      标签:      编辑:5次    |   浏览:13007次

摘要:1. 背景采购是企业成本控制和供应链管理的关键环节,直接影响企业的利润和运营效率。它通过优化库存和供应商关系,确保企业能够及时获取高质量的原材料和商品。此外,有效的采购策略有助于企业增强市场竞争力,支持[阅读全文:]

冬奥会主题可视化
文档创建者:RosieY      创建时间:03-04 14:00      标签:      编辑:10次    |   浏览:11269次

摘要:1. 概述1.1 背景2022 年 2 月,冬奥会在北京举行,冬奥会期间,运动员们给我们呈现了一场场视觉盛宴,在这个半个月的时间中,各个国家的收获如何,奥运健儿又有哪些突破呢?互联网发达的时代,奥运就是[阅读全文:]

企业安全生产管理方案
文档创建者:Catqiu      创建时间:07-12 14:09      标签:      编辑:4次    |   浏览:1755次

摘要:1. 业务背景大部分企业在进行生产作业时,有时会雇佣大量的工人、或派遣工。虽然都会对员工进行安全培训,但实际生产作业的过程中仍然存在很多不按照安全规范操作的情况,不规范的操作往往会导致严重的生产安全事故[阅读全文:]

数字化营销多维分析平台
文档创建者:Catqiu      创建时间:07-12 11:59      标签:      编辑:2次    |   浏览:3460次

摘要:1. 业务背景对于大部分企业来说,大客户模式及经销渠道模式都面临着降本增效的压力,市场侧对营销管理的要求正在从粗放式向精细化迈进,而以数据为核心的分析体系建设是转型的关键。但在营销侧的管理没有引起重视,[阅读全文:]

业务场景案例
文档创建者:susie      创建时间:03-23 17:00      标签:      编辑:45次    |   浏览:61622次

摘要:1. 背景传统的演示 Demo 案例 ,演示以功能为主,没有和业务相关联,用户无法情景化的体验案例,从案例中获取业务分析灵感。体验和阅读对应的帮助文档时,就会觉得枯燥无味、困难重重,无法将产品跟他实际遇[阅读全文:]

全面预算管理方案
文档创建者:RosieY      创建时间:11-18 10:22      标签:      编辑:17次    |   浏览:11644次

摘要:[helpvideo]5161[/helpvideo]1. 业务背景企业预算是企业对未来一段时间的生产、经营活动做的财务计划,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。已经成为现代化企业不可或缺的重要管理[阅读全文:]

应收账款监控方案
文档创建者:RosieY      创建时间:08-09 11:09      标签:      编辑:23次    |   浏览:18872次

摘要:[helpvideo]4171[/helpvideo]1. 业务背景赊销模式是及时清理库存、促进销售的一种有效手段。企业发展过程中,为了扩展市场、满足发展需求,往往会采用赊销模式来提升竞争力,尤其体现在[阅读全文:]

费用使用进度分析
文档创建者:RosieY      创建时间:04-19 09:38      标签:      编辑:7次    |   浏览:5804次

摘要:1. 概述1.1 背景预算编制完成后,要做的就是控制预算,监控实际和预算的差异。查看当前的费用情况,对照年初预算计划,即可看出当前使用进度,当实际和预算有很大出入时,要重点关注,及时调整。财务总监可以根[阅读全文:]

部门预算汇总审批
文档创建者:RosieY      创建时间:04-19 09:41      标签:      编辑:9次    |   浏览:4502次

摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中,Excel+Email 的数据协同方式耗时耗力易出错,版本混乱,信息追溯困难;缺乏可靠的权限控制,Excel 可任意修改,且无法跟踪改动。这样导致财务部门和各部门之[阅读全文:]

年初财务编制预算
文档创建者:RosieY      创建时间:04-19 09:39      标签:      编辑:8次    |   浏览:5393次

摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中,预算表格下放给各部门填写时,财务回收后就会发现以下问题:各部门填写的数据数据格式、口径、不同,有时表格格式还被修改,这是就给财务工作人员的审核校验、汇总工作增加了难[阅读全文:]

费用预算执行方案
文档创建者:yzm125370      创建时间:07-23 13:59      标签:      编辑:20次    |   浏览:18923次

摘要:[helpvideo]5367[/helpvideo]1. 业务背景费用预算工作是公司财务部门的一项重要工作,有利于公司各部门协调资源,控制企业成本开支,能够有效避免粗放式管理模式带来的资金浪费。传统的[阅读全文:]

精益生产管控方案
文档创建者:RosieY      创建时间:09-14 11:59      标签:      编辑:29次    |   浏览:36001次

摘要:[helpvideo]5362[/helpvideo]1. 业务背景生产制造企业经营过程中,随着经营时间的增长、企业发展规模逐渐增大,使得经营成果逐渐放缓,甚至会出现后退现象。究其原因,传统生产制造企业[阅读全文:]

员工流失率可视化分析
文档创建者:susie      创建时间:03-29 09:38      标签:      编辑:24次    |   浏览:27455次

摘要:1. 概述1.1 背景刘启楠是公司销售部部长,有天他和研发部部长肖扬聊天。刘启楠说:我们销售部压力大,员工流失率好高啊,一年走掉 30% 的员工,根本来不及招人,把我愁坏了,你们怎么样啊?肖扬说:我们很[阅读全文:]

留存分析
文档创建者:RosieY      创建时间:05-12 15:07      标签:      编辑:1次    |   浏览:3684次

摘要:1. 概述1.1 概念留存分析是一种用来分析用户参与情况/活跃程度的分析模型,考查看进行初始行为后的用户中, 经过一段时间后仍然存在客户行为(如登录、消费)。留存不仅是个可以反映客户粘性的指标[阅读全文:]

系统运维管理方案
文档创建者:Carly      创建时间:08-08 16:42      标签:      编辑:25次    |   浏览:12243次

摘要:[helpvideo]4170[/helpvideo]1. 业务背景作为帆软系统管理员的小明,负责帆软系统的日常运维,但是目前他面临以下困扰:(1)系统使用情况放任自流对于众多的系统用户,不清楚各类人群[阅读全文:]

集团日报看板
文档创建者:小张在帆软      创建时间:01-04 17:08      标签:      编辑:2次    |   浏览:4742次

摘要:1.背景大型企业往往会在不同的省份设立分公司,掌握不同区域分公司的生产情况对规划产线位置、安排生产计划等至关重要。对集团管理人员来说,一一查看各区域生产状况信息,不仅费时费力,而且分散的数据很难实现信息[阅读全文:]

设备日报看板
文档创建者:小张在帆软      创建时间:01-04 16:33      标签:      编辑:1次    |   浏览:6978次

摘要:1.背景设备正常运行,是保证企业产能达标的基础和前提。作为企业生产能力的保证,设备的及时管控是管理人员的工作重点。2.思路条理清晰地展示当日设备运行的情况通过对设备综合效率(OEE)的拆解,对于性能稼动[阅读全文:]

质量日报看板
文档创建者:小张在帆软      创建时间:01-04 15:05      标签:      编辑:2次    |   浏览:7003次

摘要:1.背景产品质量是企业的生命线,需要管理人员严格把控。尽管企业制定了各式各样的质量管理体系、要求与标准,但是在生产过程中还是不可避免地会出现各种质量问题。出现问题不可怕,如何快速定位问题,做出有效应对,[阅读全文:]

生产场景综合看板
文档创建者:小张在帆软      创建时间:01-04 16:35      标签:      编辑:3次    |   浏览:5463次

摘要:1. 背景企业在生产过程中,无时无刻不在产生与产品、设备相关的数据。为了实现对生产情况的整体把控以及生产计划的及时调整,企业管理人员需要合适的报表快速查看所需数据。就以生产场景来说,不可避免会围绕产量、[阅读全文:]

产量日报看板
文档创建者:小张在帆软      创建时间:01-04 14:44      标签:      编辑:4次    |   浏览:9347次

摘要:1. 背景产量作为企业生产能力的直接体现,是管理人员最为关注的指标。企业由于具备多条产线、承接订单数量较多等因素,导致了信息杂乱、数据更新不及时等问题,管理人员很难把握企业整体生产状况,及时作出生产计划[阅读全文:]

多产品组合人事场景方案
文档创建者:RosieY      创建时间:12-23 09:12      标签:      编辑:21次    |   浏览:6443次

摘要:注:点击 一体化 Demo 平台 ,出现登录页后,输入帆软通行证账号即可登录试用。 1. 业务背景公司人事业务使用了多个系统,其中人事招聘、人员异动、考勤模块是使用报表软件[阅读全文:]

1.3客户管理
文档创建者:帆软-Dingzz      创建时间:06-02 16:36      标签:      编辑:6次    |   浏览:6509次

摘要:1.背景良好的客户关系管理可以使得企业获得强大的竞争优势,通过客户资源管理,也可以对客户信息进行全面整合,实现信息充分共享。在销售环节中,良好的客户关系管理也起到事半功倍的效果,相信这些内容多数企业早已[阅读全文:]

1.2销售进度达成
文档创建者:帆软-Dingzz      创建时间:06-02 16:21      标签:      编辑:9次    |   浏览:8785次

摘要:1.背景销售目标达成情况是企业最为关注的数据之一,从业务流程上看,要包括销售目标录入、区域销售达成、产品销售达成等,如果这些数据都是一些二维表,业务很难从大量数据中找到问题,并且不同的角色关注点也不同:[阅读全文:]

销售综合管理方案
文档创建者:帆软-Dingzz      创建时间:05-31 19:17      标签:      编辑:16次    |   浏览:27876次

摘要:[helpvideo]5365[/helpvideo]1.业务背景企业的正常运转及快速发展离不开充沛的资金支持,而资金主要来源于销售人员的销售业绩,优秀的销售管理能够制定合理的销售计划,激发一线销售人员[阅读全文:]

成本管控中心
文档创建者:RosieY      创建时间:09-16 15:25      标签:      编辑:4次    |   浏览:4234次

摘要:成本管控中心:分解成本的组成部分、关注每一部分的成本占比,重点关注单台成本。原材料成本分析看板:从原料和产品两个角度,关注产品的原材料构成,原材料的损耗去向,分析高成本材料主要用于什么产品,分析找到最优[阅读全文:]

售后服务闭环管理方案
文档创建者:RosieY      创建时间:09-29 11:11      标签:      编辑:16次    |   浏览:17386次

摘要:[helpvideo]4650[/helpvideo]1. 业务背景产品出售以后所提供的各种服务活动统称为售后服务,所以只要是售卖产品的公司都会有售后业务。优质的售后服务能给客户带来好的产品购买体验,好[阅读全文:]

销售运营闭环管理方案
文档创建者:Victoria.      创建时间:06-15 10:07      标签:      编辑:39次    |   浏览:19441次

摘要:[helpvideo]3437[/helpvideo]1. 业务背景对于大部分企业来说,销售部门是为企业直接带来利润的主要部门!然而目前仍有很多销售部工作人员由于缺乏营销分析概念和方法。企业信息化数据得[阅读全文:]

1.1销售综合管理
文档创建者:帆软-Dingzz      创建时间:06-02 16:16      标签:      编辑:8次    |   浏览:11915次

摘要:1.背景企业中无时无刻都在产生大量的数据,就以销售这个场景来说,不可避免会围绕销售业绩、客户管理这两块重要内容。IT部门开发了大量的二维表,然而对业务而言,会出现一个问题:报表数量太多,业务很难快速查看[阅读全文:]

人事系统建设方案
文档创建者:susie      创建时间:03-23 17:12      标签:      编辑:20次    |   浏览:48665次

摘要:1. 业务背景小数公司,是一家研发自主品牌的小型互联网公司,随着员工数量逐年增加,人事工作越来越繁重复杂。负责招聘、员工入职、员工岗位变动、日常考勤等工作的人事组员工梁楠、林晓晓、乔素感觉每天都在做大量[阅读全文:]

8S管控中心
文档创建者:RosieY      创建时间:09-16 15:42      标签:      编辑:4次    |   浏览:3444次

摘要:8S管控中心:通过车间看板透明 8S 评比结果、奖励机制、执行情况,调动人员积极性,实现 8S 良性评比。园区 HSE 管理看板:通过关注园区隐患、和隐患处理情况,防患于未然,保障工[阅读全文:]

设备管控中心
文档创建者:RosieY      创建时间:09-16 15:28      标签:      编辑:3次    |   浏览:4977次

摘要:设备管控中心:实时展示设备在线、开机、作业、待机、故障、冗余、瓶颈状态,监控全集团设备状态。监控各个生产中心设备状态,当状态比率有异常时警报提醒。设备状态监控看板:通过关注设备停机时间、分析停机原因,横[阅读全文:]

持续改进管控中心
文档创建者:RosieY      创建时间:09-16 15:23      标签:      编辑:4次    |   浏览:3962次

摘要:持续改进管控中心:关注提案件数、参与率、现场改善情况三个关键指标,查看随时间的走势、部门对比分析,将不达标、未整改的部门通报展示,促进持续改进。持续改善合理化建议:员工通过移动终端将改善提交提交到系统,[阅读全文:]

质量管控中心
文档创建者:RosieY      创建时间:09-16 15:21      标签:      编辑:4次    |   浏览:7072次

摘要:质量管控中心:关注质量指标中最为关键的合格率、不良率、报废率、故障率等,让管理人员能够第一时间明确问题、采取措施。质量不良率监控看板:以时间、班组、不良问题为维度,使用帕拉图思维,分析展示产品不良情况,[阅读全文:]

生产管控中心
文档创建者:RosieY      创建时间:09-16 15:19      标签:      编辑:9次    |   浏览:8769次

摘要:生产管控中心:生产监控中心,可以对接 MES 系统,将生产线生产相关的数据透明展示。从产量角度切入,包括监控各工厂产量、各产品产量、销量渠道等,同时也会关注生产设备情况和生产物料情况。1. 车[阅读全文:]

如何让招聘管理流程化
文档创建者:RosieY      创建时间:04-08 14:21      标签:      编辑:16次    |   浏览:10992次

摘要:1. 概述1.1 背景梁楠是小数公司负责招聘管理的 HR,为公司每个岗位挖掘到合适的人才是她每天的工作内容。随着公司从 5 个人、10 个人,到现在的 100 多人,招聘任务也越来越多,招聘工作也变得复[阅读全文:]

如何让公司的考勤管理电子化
文档创建者:RosieY      创建时间:04-27 10:08      标签:      编辑:8次    |   浏览:6664次

摘要:1.概述1.1 背景员工考勤管理是每个公司人资、行政的重要工作内容,涉及到员工的工资绩效,是财务核算每个员工工资的重要基础数据,所以对任意一家公司来说,保证考勤数据的正确性和完整性是非常必要的。乔素负责[阅读全文:]

如何高效的办理转岗和离职
文档创建者:RosieY      创建时间:04-23 09:05      标签:      编辑:15次    |   浏览:4975次

摘要:1. 概述1.1 背景员工异动情况、员工流失率都是反映公司管理制度的重要指标,所以每个员工从入职到离职的所有岗位变动数据,对公司来说是非常重要的。在小数公司,林晓晓除办理员工入职外,还要负责公司员工的转[阅读全文:]

如何快速办理新员工入职
文档创建者:RosieY      创建时间:04-20 10:30      标签:      编辑:12次    |   浏览:7642次

摘要:1.概述1.1 背景林晓晓是小数公司负责办理新员工入职的人事专员,和招聘同事梁楠确认新员工入职时间;新员工报道当天,指引其完成相关档案信息的填写,是林晓晓的工作重点。当天入职人员少时,她还能井条有序的安[阅读全文:]

波士顿矩阵
文档创建者:RosieY      创建时间:05-12 15:13      标签:      编辑:0次    |   浏览:6518次

摘要:1. 概述1.1 应用场景    波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法,波士顿咨询集[阅读全文:]

复购率分析
文档创建者:RosieY      创建时间:05-12 15:02      标签:      编辑:0次    |   浏览:3718次

摘要:1. 概述1.1 概念复购率是指最近一段时间购买次数,用于说明用户的忠诚度,反向则说明商品或服务的用户黏性。1.2 预期效果1.3 实现思路用户复购率计算公式:某段时间内购买两次及以上的用户数/有购买行[阅读全文:]