历史版本2 :费用预算执行方案 返回文档
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1.背景编辑

编制全面预算时,反复的电话、邮件沟通,等待IT部门提供原始数据,财务部门往往要花费2天左右的时间来解决1家子公司的问题。
人工去采集费用数据,就会出现许多问题:

  • 不同子公司、部门之间的数据格式、口径、指标名称往往不统一。

  • Excel+Email的数据协同方式耗时耗力易出错,版本混乱,数据分散,信息追溯困难。

  • 缺乏可靠的权限控制,Excel可任意修改,且无法跟踪改动。

2.思路编辑

使用FineReport强大的报表展示功能、填报功能,可以轻松实现:

  • 在线采集数据,提供标准数据模板,解决不同部门、子公司之间数据不统一的问题

  • 增加权限控制,一旦制定了预算就不能认为轻易更改

  • 记录预算审批与更改的操作,审批与更改记录留痕

3.方案介绍编辑

3.1 年初预算编制

应用场景:

费用科目、年度汇总、分月定额


应用方式:各部门/子公司的财务人员按照标准模板,在年初填写年度预算


3.2 预算审批

应用场景:

预算审核


应用方式:财务总监可以筛选【待审核】的预算,待审核的预算可以点击下钻,查看预算明细。若不通过,则退回上级财务人员节点,重新调整预算


3.3 预算执行


应用场景:

费用科目、费用发生时间、费用实际发生


应用方式:由财务人员,将发生的费用,按照月度汇总录入


3.4 费用使用进度分析

应用场景:

年度费用预算,截止当前费用预算,截止当前实际费用发生数,费用使用进度


应用方式:对照年初预算计划,以及当前费用录入情况,可以直观的看出费用使用进度,财务总监可以根据进度分析,年中时对预算进行一定调整