1.方案背景

对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。而在实际生产中，每一位生产管理人员几乎都会碰到这些棘手的问题：

• 生产排期不合理，订单无法按期交付？

• 质量问题难定位，产品合格率难提高？

• 设备管控不及时，总给产能拖后腿？

• 生产数据滞后，综合管理低效迟滞？

2.解决思路

以产线日报的形式，将产量、质量和设备情况在空间上细化至产线维度，实现当日生产情况和进度及时透明的目标，为生产部门管理人员调整生产计划提供参考依据。

同时引入近7日的生产情况，展示一个周期内指标数据的对比，有助于管理人员把控生产的整体节奏、明确暴露的问题点，提升问题解决速度。

3.解决方案

结合生产场景的管理流程，本方案面向生产部门的管理人员，将指标分为产量、质量和设备三大类。再将大类指标向下进一步拆分细化，提取管理人员最为关注的关键指标，如下图：

本方案主要由5张表构成，分别是：产量日报看板、质量日报看板、设备日报看板、生产场景综合看板、集团日报看板。

3.1产量日报看板

产量日报看板清晰展示产量相关数据，管理人员可通过一张看板掌握所有关键指标。

• 直观展示当日完成率和各时段产量，帮助管理人员对产量情况准确把握

• 增加与业务直接相关的订单完成情况，及时更新的数据方便管理人员调整生产排期，保证订单的按时交付

• 除了直观展示，还可以进行趋势分析，例如引入近7日产量情况指标，可以帮助管理人员掌握一个周期内的生产趋势和明确月度计划的达成情况，作为调整生产计划的依据

3.2质量日报看板

产品质量是企业的生命线，需要管理人员严格把控。质量日报看板，提取了质量指标中最为关键的合格率、不良率、报废率等指标，并对一个周期内不良和报废的原因情况展开分析。让管理人员能够第一时间明确问题，安排解决，提升产品的合格率。同时，通过图表超链，对于周期内不良率异常升高的原因加以说明，解决质量问题定位难的问题，并展现问题解决情况。

3.3设备日报看板

设备日报看板，条理清晰地展示出当日设备运行的情况，并通过对设备综合效率（OEE）的拆解，对于性能稼动率、质量稼动率和时间稼动率三个指标进行进一步对比分析，使管理人员对于提升设备的综合效率有理可依。此外，对于设备开动率和设备故障率指标，通过图表超链，可进一步定位到未开动设备和故障时间的情况。

3.4生产场景综合看板

生产场景综合看板为产量日报看板、质量日报看板、设备日报看板3张看板指标的综合，能够全面展示产线的生产情况，方便管理人员进行多指标维度的分析。

3.5集团日报看板

集团日报看板针对大型企业，在各省份设立分公司的情况。以地图的形式，展示了各省份的产量情况、排名占比，使集团管理人员对于各区域的生产分布情况，有明确的了解，为其规划产线位置提供参考依据。

4.资源下载

点击可下载：生产场景解决方案

下载后，附件提供了完整的数据和模板，按照说明配置即可使用

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