項目前準備

想落地 BI 自助分析項目不知道如何邁出第一步？先看看在項目發起前你需要做什麼吧。

項目啟動前，作為管理者，你需要：

1）瞭解企業當前利用資料上的痛點，給出期望 BI 解決的問題；

2）瞭解 BI 項目的落地流程；

3）透過價值宣導讓領導和相關人員瞭解 BI 項目的先進性，並獲得支援。

明確問題是解決問題的第一步。

也就是要明確當前企業利用資料時存在哪些問題？業務人員、IT人員、領導都有哪些對資料的需求？當前在哪些方面不滿足？當前流程有哪些效率低下的問題？這些都是要在項目前進行調研獲取到的資訊。

知道這些才能知道為什麼要落地 BI 自助分析項目？

例如：

從資料利用品質、資料利用成本、資料分析流程、分析工具、資料使用權限管理等等角度進行調研，獲取企業痛點，充分了解當前問題，方便確定後續項目的內容，並且提前針對痛點準備價值引導方案，突出 BI 對其價值，增強普通使用者和配合人員興趣，提高推廣成功率。

要想推廣落地，首先管理者自己要先知道 BI 自助分析項目的操作流程；BI項目要經歷哪些階段？

你可以先閱讀BI項目經理入門必讀指南，梳理項目流程，做到心中有數。

項目的落地是需要所有相關干係人的共同努力的，只有大家認可才能讓項目高效成功的落地，因此你需要在企業中進行宣導。

你需要向領導進行匯報，向他們說明 BI 項目的先進性，以及落地後能為其帶來的利好。也就是將本文第二節中你發現 BI 能解決的企業痛點以報表的形式進行展示，獲取公司內部的支援，說服企業領導將自助分析項目的落地提上日程。

你可以參考下面的價值宣導：