目標達成情況分解

1.1 背景

我們很容易可以得到每個省份的目標完成情況，但這樣籠統的統計會讓我們丟失很多細節。漏掉關鍵因素：

達成目標的原因是因為改省份銷售的大部分產品都超出目標，還是由於個別明星產品的突出表現，彌補了其他未完成目標的產品呢？

我們需要更深入探究才能發現業務細節，尋找改進方向。

1.2 預期效果

計算出每個省份，達成目標的產品數佔總產品數的比例。可以看出重慶能達成目標是由於有比較多的產品達成了目標。

點選右側的省份，可以查看每個省份具體產品的目標達成情況。

線上預覽：目標達成情況分解 ，使用者可點選「另存為主題」查看內部具體操作或直接進行分析練習。

2.1 新增資料

下載範例資料：經營目標表.xlsx

建立一個分析主題，將下載下來的範例資料上傳至主題。如下圖所示：

2.2 製作組件

我們想要計算：每個省份，達成利潤的產品數佔總產品數的比例。如此便可確定維度是「省份」，而指標就是這個「佔比」。

佔比=達成利潤的產品數/總產品數，思路很清晰了。

2.2.1 計算達成利潤的產品數

1）計算「利潤與目標的差額」，新增計算欄位，如下圖所示：

2）計算每個省份完成目標的產品數，新增計算欄位，如下圖所示：

2.2.2 計算每個省份的產品數

很簡單，我們在 2.2.1 節計算出了達成目標的產品數，在這裏只要把過濾條件[利潤與目標差額>0]去掉，就可以計算出總共有多少產品。

2.2.3 計算佔比

以上我們求出來，每個省份下，完成了目標的產品數和總產品數。接下來我們只需要相除就可以得到完成產品數的佔比。

新增計算欄位，如下圖所示：

2.2.4 製作組件

選擇圖表型別為柱形圖，拖入欄位並切換橫縱軸，形成條形圖表，並將「佔比」拖入標籤欄。如下圖所示：

以上我們就完成了本章核心組件的製作，可以看到重慶市 77% 的產品都完成的利潤目標。

更多組件不在本章贅述，使用者可點選本文 1.2 節的線上預覽另存後自己查看或學習製作程式。

2.3 效果查看

請參見本文 1.2 節。