1. 概述
1.1 应用场景
单纯的举办产品培训 形式枯燥、业务人员没兴趣、不想学？
只能在几个部门中开展，企业中影响力不够，知道的人太少？
你可以通过「举办数据分析活动」这种更加丰富多样的形式进行推广和宣传。
活动融培训和比赛于一体，先培训学习后进行组队比赛，吸引业务人员参与，让业务人员在学习比赛过程中激发成就感，从而快速上手 BI 工具，使得“沉默的数据”活跃在业务分析之中。
1.2 活动规划
数据分析活动的活动阶段如下所示：
| 活动阶段 | 形式 | 目的 |
|---|---|---|
| 活动前期筹备 | 成立策划小组、确定活动方案并通过审批 | 进行活动前期的准备和策划 |
| 活动一期-技能培训 | BI 产品培训（线上学习班培训、线下培训） | 旨在发现数据人才，学习分析工具 FineBI，培养数据分析能力并将其结合到日常使用中 |
| 活动二期-比赛开展 | 数据分析比赛 | 提升数据分析技能，集交流与比赛为一体，学习到专业的数据分析知识 |
2. 活动前期筹备
| 阶段 | 筹备事务 |
|---|---|
| 成立策划小组 | 建议人员配置： 领导：1人+
组织人员：2人+
专家评委：2人+
|
| 确定活动方案 | 1）确认整体活动方案和时间规划：
以下是活动方案的大致示例时间规划：
|
2）确认活动各环节执行方案，详情参见本文第三、第四章：「活动一期-技能培训」、「活动二期-比赛开展」 | |
| 活动汇报审批 | 1）活动负责人向领导和各业务部门领导汇报活动意愿，说明活动意义征求初步同意并确认参与业务部门（为了活动的影响范围更大，期望能够触达到>=5个部门） 2）调整最终的活动执行方案，用于向领导汇报 3）获批准后申请内部资源 （比如支持的预算范围、物资或者场地的支持等等） |
3. 活动一期-技能培训
| 阶段 | 执行方案 |
|---|---|
| 环境准备 | 基础需求梳理：
|
BI 环境搭建：
注：此时只需要有基础雏形即可，具体细项可在一期调研过程中逐渐补充。 | |
| 培训方案 | 1）培训方案一：线上培训（推荐） 业务版：
企业版：
课程优势：产品经理亲授，全面系统学习；在线直播答疑，助教全程陪学；全程实战演练，快速应用实践；每周固定节奏，完善班级服务 学习服务：录播课程+实践作业；直播作业讲解和答疑；日常班级群在线答疑；高额奖学金 管理员版：
课程优势：产品经理亲授，全面系统学习；在线答疑，助教全程陪学 |
2）培训方案二：线下培训 详情参见：产品培训 | |
| 培训报名 | 宣传资料准备：
|
报名宣传：因为是企业内部活动的，所以要在企业内部做好充足宣传部做宣传
| |
| 培训开展 | 根据培训方案开展培训活动，此时需要注意培训人员学习过程中的效果监督 |
4. 活动二期-比赛开展
| 阶段 | 执行清单 | 预期时间 | |||||
| 1周 | 2周 | 3周 | 4周 | 5周 | 6周 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 赛事策划 | 确定合作方式：确定大赛举办单位，是否需要联合外部单位合作举办，合作模式不限于：
注：若有意联合帆软官方合作举办，可联系贵司帆软责任销售。 | ||||||
确定主题：
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确定赛程：
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确定赛制：
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确定评审：
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| 物料准备 | 报名页面设计：
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宣传海报设计：
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参赛指导：
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| 报名宣传 | 宣传排期：
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宣传执行：
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| 作品提交 | 报名转化：
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| 作品评选 | 专家评审：
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大众投票：（可选）
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| 获奖公布 | 奖品准备
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获奖公布
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| 活动复盘 | 复盘总结
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