反馈已提交

网络繁忙

您正在浏览的是 FineBI6.1 帮助文档,点击跳转至: FineBI5.1帮助文档

FineBI自助分析建设流程

  • 文档创建者:April陶
  • 历史版本:14
  • 最近更新:April陶 于 2024-11-20
  • 概述

    作为FineBI自助分析的推广者,了解FineBI自助分析建设的生命周期,并进行管理。

    1716951132143795 (1).png

    生命周期管理

    阶段
    关键任务任务描述相关物料主要角色
    一、项目规划阶段应用思路引导面向企业关键决策人(包括项目负责人、信息部一把手及业务部门老大)开展BI项目应用思路引导工作,使其了解自助分析模式并且认可其价值,并确认自助分析模式为项目开展模式FineBI自助分析建设方案项目发起人
    应用方案规划针对项目负责人进行自助分析应用与推广方案规划培训,评估客户资源/系统资源,指导客户输出项目计划

    项目前准备

    项目经理入门必读指南

    项目经理
    确定项目计划项目负责人在企业内完成项目计划汇报,同关键人数据产品经理/关键业务部门负责人)达成一致,确定最终项目实施策略与计划

    成立BI项目

    团队组建方法

    计划制定方法

    项目经理

    数据产品经理

    二、系统准备阶段系统环境规划与部署面向IT人员,学习系统搭建相关的经验方案,使其后续有能力继续搭建BI系统

    产品部署

    系统设置与运维

    项目经理

    IT人员

    业务需求调研针对业务部门开展各层级业务的数据使用需求调研,收集业务分析痛点,并基于业务需求,进行培训针对性规划进行需求调研数据产品经理
    关键用户培训培训关键用户(部门负责人和业务骨干),详细了解产品功能,初步沟通项目需求,明确项目目标

    FineBI产品简介

    快速入门指南

    项目经理/数据产品经理
    系统平台搭建IT人员针对目标推广业务部门所需要的数据体系、权限体系、数据更新体系、运维体系的进行搭建,提供业务人员进行自助分析所需要进行的环境

    平台搭建:数据管理用户管理

    数据体系:数据体系设计 

    权限体系:权限规划方案

    数据更新体系:抽取数据更新

    运维体系:日常平台管理

    IT人员主导

    项目经理和数据产品经理配合

    三、系统开放阶段用户使用推动从IT可执行的角度,来推动业务持续使用,包含收拢数据入口、建立用户准入平台标准、领导授意IT管控、重点支撑辅导、数据化监控等多重手段

    制定管理规范

    FineBI开发过程管理规范

    需求流转管理方案

    数据化监控模板:数据集更新情况仪表板使用情况系统使用总览

    系统满意度问卷调研

    IT人员主导

    项目经理和数据产品经理配合

    操作手册分享针对BI管理员、查看用户、设计用户编制对应用户操作手册,项目经理将其分享给对应角色用户

    普通用户操作指南

    查看用户操作指南

    设计用户操作指南

    管理员操作指南

    项目经理
    最终用户培训对目标推广用户进行定期强化培训,不同人群进行不同赋能方案

    BI培训前赋能

    组织产品培训

    快速入门指南

    数据分析思维:常用数据分析模型与方法数据分析与可视化指南

    项目经理和数据产品经理主导,业务部门配合
    四、稳定使用阶段项目运维支持持续服务对接,保证用户系统持续价值

    数据化监控模板持续关注

    模板挂出之后的访问情况跟踪,下架访问量不高的低价值模板

    不常用数据清理,公共数据治理:数据治理规范

    项目经理
    持续业务推广覆盖更多部门、覆盖更多人员、覆盖更深使用、覆盖更多终端场景

    数据分析比赛方案

    BI可持续学习方案

    项目经理和数据产品经理主导,业务部门配合
    持续价值跟进了解系统运营情况,收集用户问题和建议,了解用户后续需求


    项目经理

    数据产品经理

    角色分配

    上表中的不同角色分配建议

    用户角色
    角色定义适用岗位或人员
    项目发起人制定数据变革分析愿景,确保项目稳定存在,并确保问责机制有效运转CIO或者公司高层
    项目经理总体负责项目管理和跟进信息部开发组组长
    数据产品经理

    致力于用数据分析解决业务问题;是IT和业务部门的沟通桥梁;助力项目经理工作推进

    数据部门/关键业务部门负责人
    IT人员

    1)系统部署与维护:负责 BI 系统的部署、升级和维护工作,确保系统稳定运行

    2)制定系统使用规范:负责制定BI工具权限管理策略、使用规范

    3)数据连接与管理:确保BI系统能够连接到各种数据源,并对数据源进行有效管理

    企业信息技术部BI系统管理员
    部门负责人

    1)根据业务管理员权限管理策略,负责管辖范围内的权限配置,确保部门内用户能够根据其角色和职责访问相应的数据和功能

    2)根据业务管理员制定的使用规范,负责权限范围内的相关管理工作,作为 IT 部门和业务部门之间的桥梁,确保双方的有效沟通。

    业务部门指定人员,一般每个部门指定1人,如有用户B,用户B在需要时方开通权限,需为数据分析能力高级人员
    设计用户

    1)负责根据 BI 工具使用规范,在数据权限范围内开展自助分析,以及查看自助分析结果仪表板

    2)执行数据查询和分析,提取有价值的业务洞察,支持决策制定

    3)与业务部门沟通,理解并转化他们的数据分析需求为具体的 BI 解决方案。

    全体员工,不限定具体岗位
    BI查看用户

    1)根据数据权限范围,访问已生成的仪表板

    2)定期查看关键业务指标,监控业务运行状态和趋势

    3)基于个人使用体验,提出改善BI系统功能和性能的建议。

    全体员工,不限定具体岗位


    附件列表


    主题: 管理系统
    已经是第一篇
    已经是最后一篇
    • 有帮助
    • 没帮助
    • 只是浏览
    中文(简体)

    鼠标选中内容,快速反馈问题

    鼠标选中存在疑惑的内容,即可快速反馈问题,我们将会跟进处理。

    不再提示

    10s后关闭



    AI

    联系我们
    在线支持
    获取专业技术支持,快速帮助您解决问题
    工作日9:00-12:00,13:30-17:30在线
    页面反馈
    针对当前网页的建议、问题反馈
    售前咨询
    采购需求/获取报价/预约演示
    或拨打: 400-811-8890 转1
    qr
    热线电话
    咨询/故障救援热线:400-811-8890转2
    总裁办24H投诉:17312781526
    提交页面反馈
    仅适用于当前网页的意见收集,帆软产品问题请在 问答板块提问前往服务平台 获取技术支持