最新历史版本 :数据分析比赛方案 返回文档
编辑时间: 内容长度:图片数:目录数: 修改原因:

目录:

1. 概述编辑

1.1 应用场景

单纯的举办产品培训 形式枯燥、业务人员没兴趣、不想学？

只能在几个部门中开展，企业中影响力不够，知道的人太少？

你可以通过「举办数据分析活动」这种更加丰富多样的形式进行推广和宣传。

活动融培训和比赛于一体，先培训学习后进行组队比赛，吸引业务人员参与，让业务人员在学习比赛过程中激发成就感，从而快速上手 BI 工具，使得“沉默的数据”活跃在业务分析之中。

1.2 活动规划

数据分析活动的活动阶段如下所示：

活动阶段
形式目的
活动前期筹备成立策划小组、确定活动方案并通过审批进行活动前期的准备和策划
活动一期-技能培训BI 产品培训（线上学习班培训、线下培训）旨在发现数据人才，学习分析工具 FineBI，培养数据分析能力并将其结合到日常使用中
活动二期-比赛开展数据分析比赛提升数据分析技能，集交流与比赛为一体，学习到专业的数据分析知识

2. 活动前期筹备编辑

阶段筹备事务
成立策划小组

建议人员配置：


领导：1人+

  • 活动站台：邀请领导参与活动的启动仪式和颁奖环节（活动受到高层领导认可，由领导自上而下发起，能够有效提高员工的参与积极性）

  • 活动评委：参与活动的最终作品评审（可选择性参加）

组织人员：2人+

  • 活动负责人*1：负责全流程的活动组织和协调

  • 活动组织*1：负责全流程的活动执行

专家评委：2人+

  • 活动评委：参与活动的作品评审，把控作品质量

确定活动方案

1）确认整体活动方案和时间规划：

  • 第一期：旨在发现数据人才，学习分析工具FineBI，培养数据分析能力并将其结合到日常使用中。

  • 第二期：有利于提升数据分析技能，集交流与比赛为一体，学习到专业的数据分析知识，收获不一样的挑战新体验！

以下是活动方案的大致示例时间规划：

2）确认活动各环节执行方案，详情参见本文第三、第四章：「活动一期-技能培训」、「活动二期-比赛开展」

活动汇报审批

1）活动负责人向领导和各业务部门领导汇报活动意愿，说明活动意义征求初步同意并确认参与业务部门（为了活动的影响范围更大，期望能够触达到>=5个部门）

2）调整最终的活动执行方案，用于向领导汇报

3）获批准后申请内部资源 （比如支持的预算范围、物资或者场地的支持等等）


3. 活动一期-技能培训编辑

阶段
执行方案
环境准备

基础需求梳理：

  • 根据活动需求梳理出调研大纲

  • 调研流程和调研内容确认


BI 环境搭建：

注：此时只需要有基础雏形即可，具体细项可在一期调研过程中逐渐补充。


培训方案

1）培训方案一：线上培训（推荐）

业务版：

  • 适合人群：标准时长3周（企业集体报名可压缩时长）；适合一般业务人员（财务/销售/人事/市场等），掌握FineBI基础操作，满足日常业务数据分析需求

  • 课程内容：课程官网：https://bbs.fanruan.com/course/BI/staff

企业版：

  • 标准时长5周（企业集体报名可压缩时长）；适合 IT 信息人员、数据分析师，深入掌握 FineBI 数据分析方法和技巧。

  • 课程内容：课程官网：https://bbs.fanruan.com/course/BI/standard

课程优势：产品经理亲授，全面系统学习；在线直播答疑，助教全程陪学；全程实战演练，快速应用实践；每周固定节奏，完善班级服务

学习服务：录播课程+实践作业；直播作业讲解和答疑；日常班级群在线答疑；高额奖学金


管理员版：

  • 适合人群：FineBI合作客户免费获取；适合BI项目负责人、部门经理，深入掌握FineBI企业信息化推广的流程和方法。

  • 课程内容：课程官网：https://edu.fanruan.com/video/400 

课程优势：产品经理亲授，全面系统学习；在线答疑，助教全程陪学

学习服务：录播课程；在线答疑


2）培训方案二：线下培训

详情参见：产品培训


培训报名

宣传资料准备：

  • 文案：①号召参与  ② 领导向业务发送的通知  ③ 面向全员的邮件通知

  • 海报：时间，地点，流程，意义，参与方式


报名宣传：因为是企业内部活动的，所以要在企业内部做好充足宣传部做宣传 

  • 定向邀约：各业务部门分析人员（如果业务参与人数较少，可协商每部门必出一人）

  • 将公告于企业网站，并通过各业务领导进行宣传

  • 制作参赛通知，置于宣传栏宣传


培训开展

根据培训方案开展培训活动，此时需要注意培训人员学习过程中的效果监督


4. 活动二期-比赛开展编辑

阶段执行清单预期时间
1周2周3周4周5周6周
赛事策划

确定合作方式：确定大赛举办单位，是否需要联合外部单位合作举办，合作模式不限于：

  • 主办：由企业本单位主办，如：企业本单位策划执行活动全流程

  • 合办：由企业本单位和外部单位联合举办，如：企业本单位联合帆软官方合作举办，实现资源互通合作共赢

  • 协办：授权外部单位主办，企业本单位参与协办，如：授权帆软官方举办，企业本单位参与协办，实现高效对接节约人力

注：若有意联合帆软官方合作举办，可联系贵司帆软责任销售。







确定主题：

  • 主题口号：语义明确、有感染力、振奋人心的主题和口号更能吸引人

  • 大赛简介：说明活动背景与大赛意义







确定赛程：

  • 赛程时间：各阶段截止时间（如：大赛报名-作品上传-投票评选-获奖公布）







确定赛制：

  • 环境准备：根据前期调研将所需数据取到BI平台，并设计数据需求处理流程、权限使用流程、业务使用规范等

  • 面向对象：人数要求（如：面向个人/团队）；能力要求（如：面向通过一期培训人员、获得FCBA人员）...

  • 作品要求：提交内容（如：作品介绍+仪表板PDF）、提交方式（如：邮件）...

  • 赛事指导：参赛期间是否提供相关指导（如：答疑老师、答疑社群、学习资料等）...







确定评审：

  • 评审委员：邀请评审委员，如：CIO、信息负责人、业务部门负责人、数据分析师2人、策划小组其他人员、帆软两人（产品经理、产品运营）等

  • 评审规则：由评审委员统一讨论确定评审规则（可初步确定评审总则）

  • 比赛奖励：根据活动预算设计有吸引力的奖品，如：实物奖励、现金奖励、荣誉奖励等







物料准备

报名页面设计：

  • 报名页面的设计和开发，如：需要设计专门的大赛网页等







宣传海报设计：

  • 提前预约内部各宣传渠道并确定活动海报尺寸给到设计师，如公司官网、微信公众号、全员邮件等







参赛指导：

  • 为参赛选手提前准备相关比赛指导，如参赛手册、学习资源







报名宣传

宣传排期：

  • 提前预约各宣传渠道，安排宣传排期，并提前准备给到相关文案、海报、报名链接等







宣传执行：

  • 按照排期推进落地各宣传动作，并及时做好过程监控，如报名人数未达预期及时采取应急措施







作品提交

报名转化：

  • 确定转化节奏、沟通话术、提供及时指导、时间进度提醒







作品评选

专家评审：

  • 讨论并确定明确的评审细则

  • 确保所有评委知悉评审细则和评审流程

  • 及时跟进评审进度

  • 确定最终评审结果







大众投票：（可选）

  • 确定投票平台和投票规则

  • 发起投票活动







获奖公布


奖品准备

  • 确定奖品数量、采购奖品







获奖公布

  • 线下颁奖：确认线下颁奖场地、颁奖嘉宾、颁奖奖品

  • 线上宣传：利用内部各宣传资源公布获奖名单、获奖作品







活动复盘

复盘总结

  • 对活动全流程进行复盘总结