概述
工时统计支持输入预计工时和实际工时，自动计算剩余工时、工时进度以及预估偏差。需求统计工时，一方面有利于精细量化工作、便于考核，另一方面有利于掌控人效、从而调整需求排期。
剩余工时=预计工时-实际工时（最小为0）
工时进度=实际工时/预计工时（保留两位小数，可以超过100%）
预估偏差=预计工时-实际工时（可以为负数，保留两位小数）
1.录入预计工时
1.1添加预计工时
点击需求，进入需求详情，点击【预计工时】。
【空间】->>【需求】->>【需求详情】->>【预计工时】
注：无论哪一天都可以设置任何一天的预计工时
录入预计工时可进行单位设置，选择成员、日期、处理节点，安排每日预计工时，添加备注。
单位设置，单位可按“小时”或“天”设置。设置为“小时”，则在数知鸟平台中，所有工时皆按“小时”统计；设置为“天”，则所有工时皆按“天”统计，具体体现在右侧【工时统计】中以及【人员效率看板】对工时的统计模块。注：1天=8小时
选择成员、日期、处理节点。比如，设置成员test在2021年12月9日～2021年12月10日，在IT主管分配状态的预计耗费工时。如下图所示。注：成员需有需求查看权限，权限设置参见文档：成员与权限
输入预计投入工时，可按照【总计】/【每日】进行工时输入，单位可切换为【天】、【小时】、【分钟】。
法一：按【总计】的方式输入工时，则是录入工时日期的这段时间一共耗费的工时。
PS.为了限制每日输入工时上限（24小时即3天），所以总工时会平均分配到每一天进行记录，若时间段内共N天，总计G天/小时，则每天耗费N/G天、小时。
比如，录入2021年12月8日～2021年12月9日（2天）的投入工时。
若以“天”为单位，输入“1天”，1/2=0.5，则平均每日为“0.5天”，记12月8日预计投入0.5天，12月9日预计投入0.5天；
若以“小时”为单位，输入“8小时”，8/2=4，则平均每日“4小时”，记12月8日预计投入4小时，12月9日预计投入4小时；
若以“分钟”为单位，输入“480分钟”，480/2=240，则平均每日“240分钟”，记12月8日预计投入240分钟，12月9日预计投入240分钟。
设置完成后，点击【确定】，即可在右侧工时统计中看到该成员的预估工时情况，三种方式生成记录一致。如下图所示：
法二：按【每日】方式录入工时，则是录入工时日期的这段时间平均每日的工时，非时间段内的总工时。
PS.若录入工时选择时间段，共N天，录入每日工时G天/小时，则该时间段总工时为N*G天/小时。
比如：录入2021年12月9日～2021年12月10日（2天）的投入工时。
若以“天”为单位，输入“0.5天”，0.5*2=1，则总计为“1天”；
若以“小时”为单位，输入“4小时”，4*2=8，则总计“8小时”；
若以“分钟”为单位，输入“240分钟”，240*2=480，则总计“480分钟”。
设置完成后，点击【确定】，即可在右侧工时统计中看到该成员的预估工时情况，三种方式生成记录一致。
1.2每日预计工时报错
由于数知鸟的工时概念按照每天8小时工作制进行计算，“1天”是指8小时，因此一日24小时最多计为“3天”。
每日预计投入工时仅可输入0～3天/0～24小时/0～480分钟，输入超过范围的值，则会出现以下报错。
在该空间内，每人每天的工时总和不能超过“24小时”，超过则会出现以下报错，并提醒查看该成员的工时安排。
2.录入实际工时
2.1添加实际工时
点击需求，进入需求详情，点击【实际工时】。
【空间】->>【需求】->>【需求详情】->>【实际工时】
注：实际工时只能录入当天及之前流转状态的实际投入工时。
实际工时输入方式与预计工时一致，具体可参见预计工时的介绍。
2.2每日实际工时报错
每日实际投入工时仅可输入0～3天/0～24小时/0～480分钟，输入超过范围的值，则会出现以下报错。
在该空间内，每人每天的工时总和不能超过“24小时”，超过则会出现以下报错，并提醒查看该成员的工时安排。
注：报错提示最长5行。
3.查看工时统计
右侧工时统计中可查看【工时总览】和【成员工时】，工时统计的单位根据录入工时的【单位设置】显示。
3.1单个需求的工时统计
【工时总览】显示当前需求的【预计工时】、【实际工时】、【剩余工时】、【工时进度】以及【预估偏差】。
预计工时：该需求录入的不同成员不同节点的所有预计工时总计。
实际工时：该需求录入的不同成员不同节点的所有实际工时总计。
剩余工时=预计工时-实际工时（最小为0）
工时进度=实际工时/预计工时（保留两位小数，可以超过100%）
预估偏差=预计工时-实际工时（可以为负数，保留两位小数）
【成员工时】将工时总览按成员进行详细记录，详细记录包括流程节点、预计工时记录、实际工时记录。并按流程节点正序记录。
所有工时记录，均可再次编辑或删除。
3.2多个需求工时统计
父需求集中统计所有关联需求（父需求本身和子需求）涉及工时，增加父子需求的关联性
开启【工时统计包含子需求】，父需求的【工时总览】随之改变，统计所有关联需求总工时。
4、工时看板
【看板】->>【人员效率看板】
可查看【上周各成员工时统计】以及【各成员需求用时记录】两个模块，从而对人员工时投入做出合理安排，点击具体内容可关联至需求详情
