历史版本17 :指标管理介绍 返回文档
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1. 全局指标包是什么?编辑
全局指标包可以录入常用指标,搭建指标体系。让指标流动在需求管理的各个环节。
当企业的数据的口径不一,不知道有哪些指标可以使用,不知道指标含义时,企业工作中需要1个比较标准的指标包调用已有的指标取数口径、做参考等等,在后续的工作中引用指标时,会带出计算口径和取数来源作为参考或标准
2.全局指标包的导入、新建、编辑
2.1打开全局指标包
从左边工具栏的【知识库】入口中打开
2.2导入指标
可以把已有指标整理成excel导入平台;也可以导入平台提供的指标包;还可以从空间形成的数据规范清单中导入
导入指标时,需要补充4个字段,下图为示例:
2.3新建指标
2.4编辑指标
对于重要指标,你可以进一步编辑详情,例如指标说明,取数来源等
编辑后会留痕,记录在【指标详情】中的【变更日志记录】
3、全局指标包的用途编辑
最终效果:在后续搭建脑图时,你可以直接选用全局指标包中的指标;在处理需求时,平台会自动识别需求详情中的全局指标。选择指标包里的指标,会带出计算口径和取数来源,作为参考或标准。
1、需求处理时运用指标指明具体问题
2、在脑图分析具体问题时,在业务问题、解决方案、落地效果3个层面引用相关指标,说明具体问题
落地文档中可以展示具体的指标详情,也可以将需求文档和指标表挂出