历史版本18 :指标管理介绍 返回文档
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1. 全局指标包是什么?编辑

全局指标包可以录入常用指标,搭建指标体系。让指标流动在需求管理的各个环节。

当企业的数据的口径不一,不知道有哪些指标可以使用,不知道指标含义时,企业工作中需要1个比较标准的指标包调用已有的指标取数口径、做参考等等,在后续的工作中引用指标时,会带出计算口径和取数来源作为参考或标准


2.全局指标包的导入、新建、编辑编辑

2.1打开全局指标包

从左边工具栏的【知识库】入口中打开

2.2导入指标

可以把已有指标整理成excel导入平台;也可以导入平台提供的指标包;还可以从空间形成的数据规范清单中导入

具体操作示例点击跳转

  • 导入指标时,需要补充4个字段,下图为示例:


2.3新建指标

2.4编辑指标

对于重要指标,你可以进一步编辑详情,例如指标说明,取数来源等

编辑后会留痕,记录在【指标详情】中的【变更日志记录】

2.5自定义显示指标字段

指标管理界面新增『表头设置』,可自定义表头显示字段,根据实际情况勾选、排序展示指标

2.6批量导出指标

支持指标批量导出,此操作将把指标的所有信息导出

3、全局指标包的用途编辑

最终效果:在后续搭建脑图时,你可以直接选用全局指标包中的指标;在处理需求时,平台会自动识别需求详情中的全局指标。选择指标包里的指标,会带出计算口径和取数来源,作为参考或标准。

1、需求处理时运用指标指明具体问题

2、在脑图分析具体问题时,在业务问题、解决方案、落地效果3个层面引用相关指标,说明具体问题

落地文档中可以展示具体的指标详情,也可以将需求文档和指标表挂出


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