历史版本4 :20250107-Fairy.Zhang-如何让招聘管理流程化 返回文档
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1. 概述编辑

1.1 背景

梁楠是小数公司负责招聘管理的 HR,为公司每个岗位挖掘到合适的人才是她每天的工作内容。随着公司从 5 个人、10 个人,到现在的 100 多人,招聘任务也越来越多,招聘工作也变得复杂,仅凭人工整理从不同渠道获得的简历、筛选简历、安排面试、通知面试结果,以及维护人才信息,时常让梁楠感到力不从心。

如何让招聘管理流程化,将梁楠从繁杂、重复的工作中解放出来呢?

1.2 思路

利用 FineReport 报表展示和填报的功能,结合数据决策系统,建立一个轻量级的招聘管理模块,将招聘管理流程化,方便快捷,非常适合中小型公司的使用。

为减轻梁楠的工作压力,可以从以下几个方面入手,将招聘中的工作规范化,流程化。

1)将不同的投递渠道入口规整为一个统一的入口,减轻其整理大量人才信息的压力。

2)快速指定面试官,让面试信息在系统中流转,减轻其记录大量面试细节的压力。

3)及时更新简历状态,让投递者关注到简历状态,减轻其沟通压力。

4)通过统一规整的数字化记录,公司拥有了完整的人才信息库,为后续通过分析招聘数据优化招聘流程提供了基础。

2. 实现方法编辑

2.1 让简历汇总到同一个处理页面

梁楠平时投放招聘信息时,会在多个平台投放,比如智联招聘、BOSS直聘、前程无忧、各高校招聘网站等,广泛的投放途径能让招聘信息尽可能的触达到应聘者,但也让梁楠的工作量翻倍增长。

每天要处理来自不同平台的简历,就频繁切换不同平台的登录账号都让梁楠头大。所以如何让来源于不同渠道的招聘信息汇总到一个统一的页面,避免其搬运信息,二次填写,是减轻梁楠工作压力的第一步。

梁楠需要一个统一的投递页面,无论应聘者从什么渠道投递简历,其投递简历时,都应该只从一个页面录入信息。如下图所示:

梁楠发布招聘信息时,只要将投递入口链接放在招聘信息中,就可以保证投递的简历信息在同一位置,避免信息搬运。

求职者投递简历时,点击「简历投递」页签中的「点击投递简历」超链接,跳出「个人简历信息」填写页面。如下图所示:

应聘者填写完个人信息后,点击提交即完成简历投递。

此时,梁楠通过登录「人事系统管理」平台,在简历投递页面,就可以看到刚刚新投递的简历。如下图所示:

点击「新投递待处理」,即可对简历进行处理。

通过以上过程,实现了无论应聘者从那个渠道投递简历,简历投递信息都将汇总到了一个统一的页面,负责招聘的 HR 只需要这个页面处理简历即可。

2.2 让面试信息在系统中流转

梁楠作为招聘HR,大量的工作内容为筛选简历和安排面试,同时还要记下面试记录和面试结果,当招聘忙季的时候,每天多份简历和多场面试都让她焦头烂额。

所以如何方便的筛选简历、安排面试、记录面试内容,让面试信息在系统中流转,是减轻梁楠工作压力的第二步。

1)梁楠在「简历投递页面」处理简历时,判断应聘者岗位匹配情况,沟通了解后,可对应聘者的简历做相应的处理。如下图所示:

  • 若简历未通过,「是否结束」处选择「是」,面试结果选择「拒绝」,则此应聘者未通过简历筛选,简历淘汰。

  • 若简历通过,「是否结束」处选择「否」,面试结果选择「通过」,并在「分配面试官」处为其分配对应的面试官,投递者简历状态变为面试中。

2)简历进入面试状态后,对应的面试官登录「人事管理系统」后,在「简历投递页面」即可看到需要处理的待面试简历。如下图所示:

面试官可根据自己的时间安排面试,点击「面试中」超链接,即可记录应聘者面试信息。

面试官结束面试后,简历处理人将会变为招聘HR 梁楠,梁楠登录系统后,在「简历投递页面」可以看到此简历状态变为待处理简历,其根据面试官填写的面试信息进行简历处理。

  • 选择结束流程,面试通过,则面试通过,应聘者简历状态更新为通过。

  • 选择结束流程,面试未通过,则淘汰简历,应聘者简历状态更新为淘汰。

  • 选择继续流程,则进行下一步面试,继续轮转,直到面试结束。

结束面试后,简历状态分两种,分别为淘汰和通过,即对应面试不通过和面试通过。如此,则将所有的面试信息都随着系统流程被完整记录下来,同时又减少招聘HR 的协调时间和信息录入时间。

2.3 让面试者主动关注简历状态

面试过程中,通知应聘者面试结果也会花费梁楠部分工作精力,如何给应聘者一个关注简历状态的入口,让应聘者主动关注面试状态,是减轻梁楠工作的压力的第三步。

应聘者在「简历投递」页面投递简历后,在「我的简历」处,即可关注当前简历状态。

简历状态会根据简历筛选情况和面试情况变更,应聘者只要输入填写简历时,预留的电话号码,即可查询当前简历的状态。如下图所示:


在面试过程中,简历状态会随着面试结果更新,应聘者可以根据简历状态关注面试进度,从而减轻招聘 HR 的沟通压力。

2.4 确保公司拥有完整的人才信息库

通过以上几个过程,从开始的简历投递信息,到面试信息和面试结果,都会被详细的记录下来,每一份简历都会对应一个人才编号,公司将会具备完整的人才信息库。

梁楠可以通过输入人才编号来查询每一份简历的详细信息。如下图所示:

拥有了人才信息库,在投递简历淡季,梁楠也可以通过查询以往投递的简历,做一个后知后觉的伯乐。

当然人才信息库的作用还不止于此,在优化招聘流程,甚至上升到公司发展层面,都会有非常大的作用。

如以下几点:

1)通过分析每个面试官面试员工的成长情况、离职情况,找出最合适的面试伯乐,分析其面试方法,总结面试技巧,沉淀为培训面试官的内容,帮助面试官精确找到适合公司价值观的员工。

2)分析简历投递来源数据,可以看出那个投放渠道是最火热和吸引人的,每个渠道分别吸引的人才有什么特征,后续投放简历时,可以精准定位,减少简历投放所做的无用功。

3)通过分析应聘者的不同维度信息,可以看出公司目前吸引的人才属于什么水平和规模,通过人才吸引力来看公司的发展,也可以及时的发现一些发展问题,从而能灵敏反应,及时调整发展战略。

3. 资料下载编辑

3.1 系统试用

招聘 HR 梁楠角色可打开网址 http://121.37.182.66:8080/webroot/decision ,使用账号:20150101004,密码:123456 登录试用。

面试官角色可使用账号:20171110001,密码:123456 登录试用。

普通应聘者可点击如下链接投递简历:加入我们

3.2 资料下载

点击下载模板:


点击下载数据表: