1）指標類型分為「原子指標」和「複合指標」。
原子指標：主要用於定量衡量產品或業務的表現，此處主要用於將公共資料表中數值類型的資料列作為指標。
複合指標：主要用於基於多個指標，透過輸入運算式定義指標，此處主要用於對已有的原子指標或複合指標進行二次計算，將二次計算的結果作為新的指標。
2）新增「手動標記」功能，支援無資料源建立指標，填寫計算口徑、維度、業務描述等內容，待資料源上線後再進行聯動。
3）新增「批量匯入指標」功能，可以批量匯入指標，避免重複手動建立。
1）指標管理分為「公共指標」和「業務指標組」
公共指標：新增原子指標或複合指標
業務指標組：將原子指標或複合指標之間建立聯動關係，並設定指標與目標之間的關係，查看指標完成狀態。
2）修改指標管理髮布和刪除邏輯。
將發佈聯集線更改為發佈至「資產管理>資產目錄」中，在資產管理中對指標進行上線。
刪除邏輯：在指標管理中刪除指標/業務指標組或資料夾，對於已經發布的指標/業務指標組或資料夾不會在「資產管理>資產目錄」中消失，僅失效。需要在資產目錄中二次刪除。
3）新增次管的指標管理權限。
表聯合分析困難：使用者需要對多個不同的資料表進行聯合分析，但是每個表中的欄位可能有不同的名稱，導致無法準確匹配這些欄位。
搜尋結果類似：使用者在搜尋資料物件名稱時得到多個相似的結果，需要逐個開啟資料表查看欄位，浪費了大量時間和精力。
指標定義模糊：在瀏覽已製作好的看板時，某些指標缺乏解譯，使不熟悉業務領域的人感到困惑，不清楚指標含義，頻繁向他人諮詢，影響溝通和理解。
在資產中心引入「公共指標口徑」的概念，以聯動儀表板、組件和公共資料與具體指標。
指標應用：終端使用者透過聯動指標來確認資料含義，使用者還為指標新增了業務描述，以更好地指導業務對資料的理解和使用。
標籤分類：雖然目錄只能按組織維度分類，但使用者可以透過指標對目錄內容進行標籤分類，根據不同的業務實體進行分類，以便更方便地尋找和使用資料。
業務描述：使用者針對指標、資料集和表欄位新增了業務描述，幫助業務人員更好地理解資料的定義和如何使用這些資料。
以上解決方案有助於解決使用者在聯合分析、搜尋和指標理解方面的痛點，提高資料分析的效率和準確性，減少溝通障礙。
1）安裝資產中心
本文需要先安裝「資產中心」相關功能，方可進行。功能簡介和獲取方式請參考：資產中心簡介
2）操作者
僅支援超級管理者建立並管理指標，普通使用者需要開通對應的權限後才能查看並應用指標。
3）上線公共資料資產
指標需要基於上線的公共資料資產進行建立。
因此超管需要先在資產管理中，匯入聯集線公共資料相關資產，方可呼叫該資料建立指標。該操作請參考：資產管理
4）建立標籤
指標上線時需要選擇標籤，為指標進行分類。
因此超管需要先在資產管理中，建立好各類待使用的標籤，方可成功發佈聯集線指標。該操作請參考：資產標籤
由於指標數量眾多，可以先建立資料夾，對指標分類存放。
可以根據多個維度對指標進行分類。以下是一些常見的維度，僅供參考：
根據指標所屬的業務功能進行分類
可以按照銷售、財務、市場營銷等維度進行分類，以便在儀表板中更好地組織和呈現資料
根據指標所涉及的資料類型進行分類
可以按照數值類型、百分比、正文型等維度進行分類，以便對不同類型的指標進行不同的分析和展示
根據指標所聯動的時間維度進行分類
可以按照日常、週度、月度、季度等維度進行分類，以便在時間序列分析和趨勢分析中能夠更好地理解和比較資料
根據指標所屬的組織層級進行分類
可以按照公司整體、部門級別、團隊級別等維度進行分類，以便進行跨層級的績效評估和業務分析
根據指標所聯動的業務目標類型進行分類
例如可以按照收入、成本、利潤、市場份額等維度進行分類，以便在目標管理和績效驅動方面進行分析和評估
根據指標所聯動的資料來源進行分
例如可以按照資料庫中提取的指標、經過清洗和加工後的指標、透過大寬表計算得出的指標進行分類，以便在資料可信度和可追溯性方面進行管理和使用
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