权限配置案例介绍

在 A 公司中，销售区域为：江苏、重庆、四川，每个区域都有对应的省区领导负责。

每月，省区领导需要向数据部门提交他们所在区域的销售数据。数据部门负责收集、整理和分析所有区域的销售数据，并确保数据的准确性和完整性。

1）每月，由各省区领导上传自己负责区域的数据给数据部门；

2）数据部门制作三张报表销售报表、渠道报表、产品报表，并分享给相关成员查看；

3）各部门成员查看的是同一张报表，只是查看的内容不一样。比如渠道主管可以查看渠道报表的所有数据，而渠道经理只能查看渠道报表中的自己负责渠道的数据。

4）总经办的领导可以查看三张报表的所有数据。

由上述信息，可以大致梳理出如下表的权限结构表：

3.1 梳理流程

根据前面所学的各流程的最佳实践，可以将整个过程分为四部分，如下图所示：

3.2 整理成员信息

1）首先，根据上述表格内容，可以整理成一张「成员信息表」，包含成员用户名、部门、职位、负责渠道等信息。

2）由超管或成员管理员 配置用户属性。

3.2 数据导入

1）数据部门成员创建对应区域的分组；

2）将分组的权限分配给对应的区域主管；

3）每月，区域主管自行追加本区域的销售数据。

3.3 数据指标核算

1）数据部门成员创建一个新的团队，该团队中仅有数据部门成员；（如已经在团队中进行核算，请检查并剔除团队内不能查看数据的成员）

2）数据部门成员在该团队中对数据进行多维度的分析；

3.4 数据分析及可视化

数据部门制作三张报表：销售报表、渠道报表、产品报表。在三张仪表板中配置权限，实现每个成员只能查看自己权限范围内的数据。

本文仅介绍实现思路，具体的操作步骤请参见文档：权限配置案例具体操作讲解