在 指标命名四要素 里，我们提到指标混乱的现状：

• 同名不同径，同径不同名。

• 口径不清晰，口径有错误。

• 命名难理解，计算不易懂。

• 来源不清晰，同部不同径。

通过 指标命名四要素 ，我们先对指标命名进行规范，但是这还不够，因为公司部门很多，指标的开发都需要成本的，但是很多指标其实是可以共用的，那如何让整个公司形成一个大家都认同的标准化体系呢？

相同点，都是指标相关方面的内容。最大的差异点，就是：

• 指标字典可以理解为是一维的、打平的，是通过指标（或者维度）为索引进行检索内容；

• 但 指标体系 是有业务组织的、成体系的，是有逻辑关系的。

指标字典由指标构成，指标主要由维度、汇总方式、量度三要素构成。

3.1 维度

是指从哪些角度去衡量事物。比如衡量一个学生，可以从学习成绩这一维度来衡量，也可以从身体素质这一维度来衡量。

3.2 汇总方式

指用哪种方法去衡量，比如“学生期末考试总成绩”用的就是求和的方式，“学生期末考试平均分”用的就是平均值的汇总方式。

3.3 量度

量度是指的度量单位，只有加了度量单位的数字才有明确的意义。

指标分类	指标名称	指标计算方法	指标映射
人员结构	总人数	公司当前总员工数	公司规模、公司基数
	性别比例/人数	公司当前所有员工男女比例	公司性质、公司稳定性、公司发展活力、创新性
	年龄比例/人数	公司当前所有员工年龄分段比例	公司性质、公司稳定性、公司发展
	学历比例/人数	公司当前所有员工学历比例	公司性质、公司发展、公司人才水平
	政治面貌比例/人数	公司当前所有员工政治面貌比例	公司性质、公司稳定性
	司龄比例/人数	公司当前所有员工司龄分段比例	公司性质、公司稳定性、公司发展、流动率
	专业比例/人数	公司当前所有员工所学专业比例	公司性质、公司发展
	职务比例/人数	公司当前所有员工职务比例	公司管理的合理性
	部门人数比例/人数	公司当前所有部门人数比例	公司性质、公司各部门人员规划的合理性
	毕业院校水平比例/人数	公司当前所有员工毕业院校水平（985 、211、普通一本、普通二本 ）比例	公司性质、公司发展、公司人才水平
	地区分布比例/人数	公司当前所有员工家乡分布比例	公司发展、公司稳定性
	婚姻状况比例/人数	公司当前所有员工婚姻状况比例	公司稳定性
	户口性质比例/人数	公司当前所有员工户口性质比例	公司稳定性、公司人才水平
人员流动	总人数（天/周/月/年）	公司本（天/周/月/年）内的总人数	公司稳定性、人才流动率
	入职人数（天/周/月/年）	公司本（天/周/月/年）内的入职人数	公司稳定性、人才流动率
	离职人数（天/周/月/年）	公司本（天/周/月/年）内的离职人数	公司稳定性、人才流动率
	入职率（天/周/月/年）	公司本（天/周/月/年）内入职人数/工资册平均人数*100%	公司稳定性、人才流动率
	离职率（天/周/月/年）	公司本（天/周/月/年）内离职人数/工资册平均人数*100%	公司稳定性、人才流动率
	净流动率（天/周/月/年）	公司本（天/周/月/年）时间段内人员总变化量/总人数*100%	公司稳定性、人才流动率
	流动率（天/周/月/年）	（公司本（天/周/月/年）时间段内离职+入职人数）/总人数*100%	公司稳定性、人才流动率
	总人数、离职人数、入职人数净增（天/周/月/年）	本（天/周/月/年）数量-上（天/周/月/年）数量	公司稳定性、人才流动率
	离职人员司龄分布	离职人员的司龄分段（0、1、3、5、8…)占比	公司稳定性、人才流动率
	离职原因分析	离职人员离职原因占比	公司稳定性、人才流动率
	部门离职率	不同部门的离职率	公司稳定性、人才流动率
	离职员工招聘方式比例	来源于校招、社招的员工离职占比	公司稳定性、人才流动率
	离职员工年龄比例	不同年龄段离职人数占比	公司稳定性、人才流动率
	离职员工性别比例	不同性别员工离职人数占比	公司稳定性、人才流动率
	离职员工绩效比例	不同绩效员工离职人数占比	公司稳定性、人才流动率
	关键员工离职率	关键员工离职人数/年初在岗在编人数	监控骨干员工的离职情况
招聘面试	简历数--筛选数--面试数--offer数--入职数	简历数--筛选数--面试数--offer数--入职数	招聘流程合理性
	简历数、面试数、offer数、入职数（年/月/周/天）变化趋势	简历数、面试数、offer数、入职数 随（年/月/周/天）变化	求职高峰期
	应聘者获得招聘信息来源比例	应聘者获得招聘信息（公众号、现场宣讲、招聘网站）来源比例	招聘信息投放渠道是否价值最大化、合理化
	招聘达成率（需求人数、到岗人数、占比）	需求规划人数和入职到岗人数比例	招聘需求和供应是否平衡
	各部门招聘人数（天/周/月/年）	（天/周/月/年）时间内各部门招聘人数	部门人员安排是否合理
	招聘方式比例	校招、 社招（内推）比例	公司人才吸引方向
	应聘者学历分布	应聘者学历分布	公司人才吸引力
	应聘者毕业院校水平分布	应聘者毕业院校水平分布	公司人才吸引力
	应聘者年龄分布	应聘者年龄分布	公司人才吸引力

关于人事指标字典如何进行可视化分析，详细请参见 员工流失率可视化分析