1. 概述
1.1 应用场景
单纯的 举办FineBI产品培训 形式枯燥、业务人员没兴趣、不想学?
只能在几个部门中开展,企业中影响力不够,知道的人太少?
因此就需要通过更加丰富多样的形式进行推广和宣传。
「举办数据分析活动」融培训和比赛于一体,先培训学习后进行组队比赛,吸引业务人员参与,让业务人员在学习比赛过程中激发成就感,从而快速上手 BI 工具,使得“沉默的数据”活跃在业务分析之中。
1.2 实现思路
「数据分析活动」分为两期:
阶段 | 活动形式 | 目的 | 推荐时长 | 结业形式 |
---|---|---|---|---|
第一期 | BI 产品培训(线上学习班培训、线下培训) | 旨在发现数据人才,学习分析工具 FineBI,培养数据分析能力并将其结合到日常使用中 | 三到四周 线下预计培训 4 次,每次培训 4-6h | 考取 FCBA证书 |
第二期 | 数据分析比赛 | 提升数据分析技能,集交流与比赛为一体,学习到专业的数据分析知识 | 三到四周(去除前期宣传阶段) | 评比 |
整体项目规划如下图所示:
注:文档中的一期二期活动仅为示例,实际企业中如果已经做过比较多的 BI 产品培训,也可以直接举办数据分析比赛。
2. 一期活动:进行技能培训
2.1 活动立项
2.1.1 成立活动策划小组
活动策划小组成员包括:项目经理、策划组成员。
2.1.2 确定活动方案和计划培训实施时间线
例如给出如下的活动时间线甘特图:
2.2 活动筹备
推荐时长:一周
2.2.1 BI 环境准备
进行 BI部署、用户导入、业务包搭建、权限分配、需求处理流程
详情参见:系统准备概述
2.2.2 活动宣传物料准备
1)准备宣传资料
宣传资料需要包括:活动时间、地点、流程、意义、参与方式。
通过文案、制作海报等形式,将活动信息以邮件的形式发送给对应人员,号召业务部门同事参与。
2)报名宣传
因为是企业内部活动的,所以要在企业内部做好充足宣传部做宣传,宣传形式可以是
定向邀约:各业务部门分析人员(如果业务参与人数较少,可协商每部门必出一人);
将公告于企业网站,并通过各业务领导进行宣传;
制作参赛通知,置于宣传栏宣传;
报名链接需要包含的内容:
姓名 |
部门 |
企业内部联系方式 |
2.3 活动开展-进行培训
推荐时长:两周
培训可以根据企业实际情况选择「线下培训」和「线上培训」两种中的任意一种。
2.3.1 线下现场培训
优势在于面对面交流提升活动参与感。
通过定期线下培训为主,辅以线上补充资料,参与不同阶段考核,通过即可获取结业证书。
1)培训需要的准备工作
如下所示:
2)培训内容
详情参见:举办FineBI产品培训
注:可以对培训进行录屏,以便后续复习重复观看,形成后续线上学习方案。
2.3.2 线上学习班培训
以线上学习班形式,定期线上直播解答作业问题,督促参与人员及时学习并完成考核作业,最终对完成考核作业人员发放结业证书。
策划组人员需要「统计线上学习报名人员」、跟踪「线上学习的直播作业讲解和答疑参与率」、「发放结业证书」
2.4 活动评审-举办结业考试
结业考试可以是 FCBA 考试,相关题库详情参见:FCBA 题库。
3. 二期活动:举办数据分析比赛
在进行二期活动筹划时,给出如下的活动时间线甘特图:
3.1 活动筹备
推荐时长:一周
3.1.1 宣传准备
宣传时间从一期活动过半即可开始。宣传预热持续时间可以长一些,争取多的参赛者。
宣传活动方式和物料包括:
宣传方式 | 说明 |
---|---|
内部网站宣传 | 物料:文案、海报、报名链接 |
全员邮件宣传 | 物料:文案、PDF海报、报名链接 |
微信公众号宣传 | 物料:推文文案、海报、报名链接 |
数据业务对接群 | 可通过对数据分析痛点在群内进行沟通,同时在群里发送报名链接,呼吁大家报名 |
3.1.2 环境准备
确保 系统准备 已经基本完善。
3.1.3 制定参赛规则和参赛流程
1)比赛面向对象:
面向全企业开放,个人选手、团队选手等各均可参与;
参与组织可以为个人选手和团队选手。若多人团队形式,队伍人数不超过3人,需指定一名队长负责大赛报名及沟通事宜。
2)参赛赛流程如下形式,时间在宣传海报设计时可根据实际情况修改:
线上报名 | 2021/06/01-2021/06/20 |
作品上传 | 2021/06/01-2021/06/20 |
作品评选 | 2021/06/21-2021/06/30 |
获奖公布 | 2021/06/30-2021/07/02 |
颁奖典礼 | 2021/07/02 |
3.1.4 准备赛题数据
推荐主题 | 1)年中总结报告:又到一年年中,各部门都避免不了的年中总结报告即将安排上线:年中财务报告、年中人事分析、年中销售总结......总有一款适合你! 2)营销复盘报告:忙碌了半年的市场营销人/电商人:线上/线下营销活动分析、用户流失分析等。 3)个人创意报告:2020年是不寻常的一年,任选感兴趣的话题进行总结分析:全国疫情分析、怀念科比(NBA数据分析)、股市分析、房价分析、个人年中总结...... |
---|---|
数据 | 1)部门数据:如果你是部门的财务分析师/人事HR/数据分析师等,曾经/正在经历某项分析难题,欢迎你带着数据来学习分享,收获专业的指导建议注:部门数据最终展示时会进行相关脱敏处理 2)通用数据:根据FineBI平台提供的xx分析数据,据供选手使用(报名后即可获得参考数据权限)。 3)自选数据:如果你创意十足、脑洞大开,欢迎根据个人作品需要,自行选择需要的数据进行创造发挥; |
参赛指导资料 | 1)参赛录播培训课程 2)专业指导老师 3)往期优秀作品回顾 4)优秀作品参考 例如:2021 帆软BI夏季可视化大赛优秀作品 |
3.1.5 设置作品提交规范
1)方案一:邮件形式
提交形式 | 发送邮件 | 邮件主题:参赛_人员姓名_人员部门_个人/部门 |
---|---|---|
提交内容 | 作品介绍+仪表板PDF文件 | 1)作品介绍:包含数据业务场景、分析建模及展现、创意思路等,用图文并茂的方式准确地描述作品。 仪表板全局导出PDF文件;参考「仪表板导出」 参考:https://bbs.fanruan.com/thread-135967-1-1.html 2)相关文件内容以压缩包形式存放,压缩包命名:参赛_人员姓名_人员部门_个人/部门 |
2)方案二:BI 平台分享
若作品希望在 BI 平台分享,可通过以下方式:
个人选手:在自己账号下仪表板处新建文件夹,命名规则:参赛_人员姓名_人员部门_个人,比赛使用到的仪表板全部移动到这个文件夹下;之后将整个文件夹分享给角色「评委团队」
团队选手:所有队员将自己做的仪表板全部分享给队长,队长在自己账号下仪表板处新建文件夹,命名规则:参赛_人员姓名_人员部门_团队,比赛使用到的仪表板全部移动到这个文件夹下;之后将整个文件夹分享给角色「评委团队」
分享后的仪表板在奖项颁布前不允许再次改动。
注:如果参与部门有数据安全性限制,需要进行数据脱敏处理;以下方式可参考:
1)数据表取数时使用SQL数据集,最终展现时修改 SQL 数据量为总数据量的10%达到脱敏效果、
2)使用的 Excel数据集,在最终展现时通过「更新数据」导入相同结构的模拟数据即可。
3.1.6 评委邀约
须在比赛前邀请评委团,评委团人选可以是 CIO、信息负责人、参与业务部门负责人、数据分析师、策划小组其他人员等。
在活动海报设计完成前邀约完成,确认最终嘉宾。
3.1.7 设计评审流程和规范
1)评审流程
评审时间大致为一两周
2)评审规则
评审原则可参考:可视化原则
序号 | 评价维度 | 含义说明 | 占比 |
---|---|---|---|
1 | 业务数据逻辑准确性 | 分析数据结论准确,没有错误计算 | 30% |
2 | 业务分析引导启发性 | 能深刻提供有意义的数据见解,甚至启发其他人提出和回答新问题 | 30% |
3 | 图表类型表达合理性 | 图表类型选取合理,能够恰当的表达相关的数据分析场景 | 20% |
4 | 作品故事布局可读性 | 作品采用数据可视化故事形式布局,具有较高的可读性 | 10% |
5 | 颜色属性表达合理性 | 颜色选择合理,整体作品色彩属性协调、美观 | 10% |
3.2 活动开展
推荐时长:两周
主要是两个部分「发布活动、线上报名」和「业务参赛、作品上传」。
两部分内容可同时进行,在发布活动时,也需要进行宣传,通过共公众号、企业群等形式号召参赛。
3.3 活动评审
推荐时长:一周
3.3.1 作品评选
提交作品后一周时间按照 3.2.7 节中的评审规则进行线上投票。
1)方案一:
微信:将作品放到微信中展示,最后防止投票通道,开启投票。
注:此环节防止恶意拉票,且需要提前一周进行测试投票平台。
2)方案二:
公司内部公共平台,参考本文 3.1.5 节方案二。
3.3.2 举行颁奖典礼或者线上公布成绩
两期活动结束后,需要进行总结,对「一期活动」结业并考取证书人员和「二期活动」分析比赛获奖人员进行颁奖。
所需物料:
确认结业人数、二期比赛获奖人数以及奖项
证书设计、排版制作
证书核实+盖章(生成纸质证书后,可邮寄至帆软盖章)
提前邀约参与人员并确认时间
确认颁奖典礼会议地点,确认会议设备齐全(话筒、投影、会场)
关于奖项可参考如下设置:
序号 | 奖项 | 数量 | 奖励 |
---|---|---|---|
一期 | 结业证书 | xx | 证书 |
二期 | 金奖 | 1 | 奖金/奖品/证书 |
银奖 | 2 | 奖金/奖品/证书 | |
铜奖 | 3 | 奖金/奖品/证书 | |
优秀奖 | xx | 奖金/奖品/证书 |