摘要:此方案由帆软大制造事业部提供1. 背景根据十四五规划中对制造业数字化转型的要求，推动制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合，推进制造技术突破和工艺创[阅读全文:]

摘要:1. 方案介绍【面向对象】：企业中不同人员【解决问题】：根据不同人员权限不同，形成千人千面的数据门户。以门户的形式，统一数据查看入口，分析企业内经营活动，帮助报表使用者提升查找数据的效率，降低报表管理者[阅读全文:]

摘要:1. 背景我国于 2015 年便已提出《中国制造 2025》，为中国制造业发展规划了宏伟蓝图，以推动我国实现从制造大国到制造强国的转变。其中，“推进信息化与工业化深度融合”是《中国制造 2025》行动纲[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景在各种政策与技术变革的时代背景下，企业数字化转型势在必行，从 “可选项”转变为 “必选项”。而大多数企业财务管理还困在繁琐杂乱的数据中。如何利用数字化手段来优化财务业务管理过程中的核心任务[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景项目管理看板是对数据、项目情况等状况表现的一种可视化方式，主要用于管理项目、透明项目进度以及管理项目等。项目管理看板可以帮助管理者快速掌握管理现状并获取必要的情报，从而能够快速指定并实施应[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景近年来，传统企业经营管理中所面临的问题如下：信息不对称，不能掌控风险：实际经营情况回传滞后，无法实时获取信息，信息归类沉淀难，无法掌控风险。实际利润与计划利润相差较大：经营链路长，无法准确[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景供应链是指生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链管理做得好对企业的降本增效有巨大作用。许多企业数据管理的痛点，也是供应链管理的三大要点，如下：[阅读全文:]