摘要:2023年2023-10更新时间下载效果展示2023-10-10商贸零售解决方案2023-09更新时间下载效果展示2023-09-15企业经营组织全面管控平台2023-09-05财富_业务概况2023-[阅读全文:]

摘要:此方案由帆软医疗卫生事业部提供1. 背景公立医院的财务规模持续扩张，其经济活动包括医教研究、防疫等业务的开展，以及预算资金和资产成本的管理，资源的配置也变得更加复杂。这些因素导致了经济运营压力的增加。在[阅读全文:]

摘要:帆软为用户提供可免费下载的视觉素材，包括大屏背景、组件背景、图标等，用户下载即可使用。介绍文档链接一些常见大屏背景图片汇总。背景图一些常见的模板大标题背景图汇总。大标题背景图一些常见的模板组件背景汇总。[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述员工的就餐满意度直接关系到对企业的满意程度，甚至会影响企业的员工流失率。当企业有内部食堂或者会给员工提供统一订餐服务时，多多少少都会存在一些管理上的难点和痛点：食物浪费严重：每[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中，预算表格下放给各部门填写时，财务回收后就会发现以下问题：各部门填写的数据数据格式、口径、不同，有时表格格式还被修改，这是就给财务工作人员的审核校验、汇总工作增加了难[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容这是一张银行分析系统看板，包含四个Tab页面，主要从业务、风险、用户、服务四个维度进行分析。模板实现效果如下：模板下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可下载：设计器Alph[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 概念留存分析是一种用来分析用户参与情况/活跃程度的分析模型，考查看进行初始行为后的用户中， 经过一段时间后仍然存在客户行为（如登录、消费）。留存不仅是个可以反映客户粘性的指标[阅读全文:]

摘要:此方案由帆软大制造事业部提供1. 背景根据十四五规划中对制造业数字化转型的要求，推动制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合，推进制造技术突破和工艺创[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 方案介绍工作台分为 PC 端工作台以及移动端工作台。通过统一的门户统一杂乱的数据来源，形成统一的工作门户，同时将不同层级应用的业务进行串联，形成个性化工作台。并配有查询功能，解决用户无[阅读全文:]

摘要:此方案由帆软大消费事业部提供1. 背景随着数字化技术的不断发展，零售行业正在从传统的企业管理方式向数字化的管理转型，最终形成以消费者为中心的企业管理模式。如今的消费者对于价格更加敏感，对于商品选择更丰富[阅读全文:]

摘要:1. 背景据第三方机构调研，在中国每天通过移动端进行办公协作的用户占受调查用户的70%，远超欧美用户的40%。在日常业务中，由于OA系统已经深入企业生态，人们已逐渐习惯通过OA系统交流与协作。医药零售工[阅读全文:]

摘要:1. 行业背景银行行业在数字化转型中面临的业务挑战：缺少数据分析工具及数据人才培养机制，缺少行业数据应用产品。数据孤岛现象显著，数据质量存在问题，原有计算平台难以保证数据时效。数据权限细粒度低，缺少相应[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]4170[/helpvideo]1. 业务背景作为帆软系统管理员的小明，负责帆软系统的日常运维，但是目前他面临以下困扰：（1）系统使用情况放任自流对于众多的系统用户，不清楚各类人群[阅读全文:]

摘要:1. 概述为了方便用户快速了解每次上新的组件风格样式，本文将持续更新 帆软市场-组件 每次上新的组件内容。部分组件复用场景可参见组件化目录下其他文档。2. 组件内容2021-07 之[阅读全文:]

摘要:此方案由帆软大健康事业部提供1. 背景在商务部2021年发布的《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》中提及到2025年，培育形成5-10家超过500亿的专业化、多元化药品零售连锁企业[阅读全文:]

摘要:对于0基础入门的用户而言，完全从空白画布开始制作一张完整大屏是十分困难的，那么新手该如何入门大屏模板开发呢？本教程立足参观展示的大屏场景，以“场景规划—模板复用—组件复用—打磨效果”为流程，为大家带来大[阅读全文:]

摘要:1. 行业背景随着时代与技术的不断发展，消费者的购买心理也在不断发生着变化，不同特征的消费者也呈现鲜明的消费特点，个性化消费行为也变得更加突出，不同消费者的消费需求差异明显，消费者消费主动性更强。对于零[阅读全文:]

摘要:1. 方案介绍【面向对象】：企业中不同人员【解决问题】：根据不同人员权限不同，形成千人千面的数据门户。以门户的形式，统一数据查看入口，分析企业内经营活动，帮助报表使用者提升查找数据的效率，降低报表管理者[阅读全文:]

摘要:1. 背景我国于 2015 年便已提出《中国制造 2025》，为中国制造业发展规划了宏伟蓝图，以推动我国实现从制造大国到制造强国的转变。其中，“推进信息化与工业化深度融合”是《中国制造 2025》行动纲[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景在各种政策与技术变革的时代背景下，企业数字化转型势在必行，从 “可选项”转变为 “必选项”。而大多数企业财务管理还困在繁琐杂乱的数据中。如何利用数字化手段来优化财务业务管理过程中的核心任务[阅读全文:]

摘要:1. 好看的配色学习配色前首先要知道什么是好的配色，什么是坏的配色。好看的配色好看的配色能让人眼前一亮，欣赏的时候令人舒服和愉悦，能快速的抓住人的眼球，让人有学习和保存图片的想法。不好看的配色不好看的配[阅读全文:]

摘要:通过前面的学习，我们了解到 选择图表 通常需要 3 步：步骤 1：确定表达的信息步骤 2：确定对比关系步骤 3：选择图表形式接下来就进入实战训练环节，通过一份零售数据体验和掌握选择图[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景项目管理看板是对数据、项目情况等状况表现的一种可视化方式，主要用于管理项目、透明项目进度以及管理项目等。项目管理看板可以帮助管理者快速掌握管理现状并获取必要的情报，从而能够快速指定并实施应[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景近年来，传统企业经营管理中所面临的问题如下：信息不对称，不能掌控风险：实际经营情况回传滞后，无法实时获取信息，信息归类沉淀难，无法掌控风险。实际利润与计划利润相差较大：经营链路长，无法准确[阅读全文:]

摘要:1. 关于本书本书从「大多数人不是不知道怎样去做可视化图表，而是不知道什么是好的可视化图表」问题入手，以乐见数据原则（GLAD）为主线，对症下药，各个突破。本书设置了大量的真实数据案例，图文并茂、清晰易[阅读全文:]

摘要:当我们制作一份需要多个图表元素构成的数据报告、看板、大屏等数据可视化应用时，合理的布局尤为重要。1. 页面布局基础首先元素的排列要整齐，这将影响使用者的第一感受。排列整齐要注意模块之间对齐，间距相等，合[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容医院考核平台主要包括五个模块：医疗质量、运营效率、持续发展、满意度以及新增指标。2. 功能应用2.1 FVS大屏模板编辑模式FVS 应用了 B/S 端的技术，让大屏开发兼具 B/S 端开发[阅读全文:]

摘要:1. 什么是数据分析误区先看一下字典对误区的定义：由于某种原因而形成的不正确的认识或看法。再结合我们对数据分析的理解：把某事物分解成较简单的组成部分进行研究，找出这些部分的本质属性和彼此间的关系。通过认[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景风险管控、重点指标管理越来越成为现代企业的关注重点，当关键指标出现异常波动、重点观测数据出现明显异常值时，需要将风险信息及时传达给业务负责人，进行有效风险预警。随着报表、指标数量增加，频繁[阅读全文:]

摘要:1. 背景在大多数企业中，财务数据分析工作基本上都是由财务人员兼职分析。在企业每一个月末，每一个季度末，每一个年末都是一场兵荒马乱人仰马翻，披星戴月通宵达旦的审核、结算。往往结果是，数据指标专业性太强，[阅读全文:]

摘要:报表设计的很完美，内容很全面，功能很强大，但是业务就是用不起来？明明完全按照了业务的要求做的模板，但是最后还是满足不了他们的需求？指标都很全，但业务说我的报表没有价值？一、报表设计常见误区内容丰富、重点[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]4222[/helpvideo]1. 业务背景在任何一个企业中，供应链管理的数据流程都是环环相扣，往往是牵一发而动全身。而采购作为供应链的端口，其有效管理对于整个供应链的高效运转可[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景刘启楠是公司销售部部长，有天他和研发部部长肖扬聊天。刘启楠说：我们销售部压力大，员工流失率好高啊，一年走掉 30% 的员工，根本来不及招人，把我愁坏了，你们怎么样啊？肖扬说：我们很[阅读全文:]

摘要:1. 概述利用 GLAD 原则 对一张员工离职流动可视化看板进行优化。优化前：优化后：点击下载FRM模板：员工流失率可视化分析点击下载FVS模板：员工流失率可视化分析2. 优化2.1 G原则数[阅读全文:]

摘要:1. 行业背景医药工业行业目前存在药品研发、生产、原料采购、定价、销售等管理方面存在如下痛点：药品研发：药品研发周期长、成本高，需要大量资金和时间投入。同时，药品研发的成功率相对较低，导致很多研发项目无[阅读全文:]

摘要:1. 医疗行业背景三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的指标构成。国家制定《三级公立医院绩效考核指标》供各地使用，同时确定部分指标作为国家监测指标。各地可以结[阅读全文:]

摘要:1. 行业背景医药工业是一个高投入、高风险的行业，绩效健康度直接关系到企业的经济可持续发展。一个健康的绩效表现意味着企业能够保持稳定的盈利能力，持续投入研发和创新，确保产品质量和安全性，满足市场需求，增[阅读全文:]

摘要:1. 概述工作台分为 PC 端工作台以及移动端工作台。通过统一的门户统一杂乱的数据来源，形成统一的工作门户，同时将不同层级应用的业务进行串联，形成个性化工作台。并配有查询功能，解决用户无法有效查询数据的[阅读全文:]

摘要:1. 概述工作台分为 PC 端工作台以及移动端工作台。通过统一的门户统一杂乱的数据来源，形成统一的工作门户，同时将不同层级应用的业务进行串联，形成个性化工作台。并配有查询功能，解决用户无法有效查询数据的[阅读全文:]

摘要:1. BI分析报告布局原则BI 分析报告和可视化看板、驾驶舱不同的是，强调分析过程，不仅仅是展示，要从数据出发，最终形成业务结论。整个过程要体现一步一步解决问题的完整性。所以就需要：描述清楚模型的作用关[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景大部分企业在进行生产作业时，有时会雇佣大量的工人、或派遣工。虽然都会对员工进行安全培训，但实际生产作业的过程中仍然存在很多不按照安全规范操作的情况，不规范的操作往往会导致严重的生产安全事故[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景对于大部分企业来说，大客户模式及经销渠道模式都面临着降本增效的压力，市场侧对营销管理的要求正在从粗放式向精细化迈进，而以数据为核心的分析体系建设是转型的关键。但在营销侧的管理没有引起重视，[阅读全文:]

摘要:1.背景大型企业往往会在不同的省份设立分公司，掌握不同区域分公司的生产情况对规划产线位置、安排生产计划等至关重要。对集团管理人员来说，一一查看各区域生产状况信息，不仅费时费力，而且分散的数据很难实现信息[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景公司做资产、负债分析，其重要目的是预防风险，保证公司有一定的偿债能力，及早发现偿债风险，及时调整，避免公司陷入债务危机。公司偿债能力，从长期和短期两个角度入手，长期来看，公司资产能[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景资产负债分析中，我们分析了公司的资产情况，关注的是第一层维度，如果想要深层的分析，就需要向下深入，关注第二层维度。资产有各种分类，如现金、短期投资的债权、应收账款、存货等。其实很多[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景公司负债反映的是资金的使用， 资产反映的是资金的来源，公司总资产如何，总负债如何，辛苦一年是否入不敷出，哪一类资产过多？哪一类负债过多？这些都是资产负债分析的重点内容。作为财务总监[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景资产、负债是公司的运营命脉，当资产、负债不平衡的时候，就会使企业发展存在风险。企业的资产、负债情况，是财务部门、公司高层管理者关注的重点，通过资产、发债情况可以看出当下公司的资源配[阅读全文:]

摘要:1.背景经营指标能够反映出企业的经营状况，但企业中有财务分析工作，却很少有财务分析岗位，基本上都是由财务部门的某一位员工兼职分析，需要把那些可读性差，信息零碎的表，做成非财务科班出身的专业人员也能看懂、[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5366[/helpvideo]1.业务背景财务是企业发展的关键命脉，企业只有盘算清楚家底，才能打牢经济发展基础。而财务数据分散和渗透于企业的一切经济活动之中，因此财务数据表现是衡[阅读全文:]

摘要:1.背景设备正常运行，是保证企业产能达标的基础和前提。作为企业生产能力的保证，设备的及时管控是管理人员的工作重点。2.思路条理清晰地展示当日设备运行的情况通过对设备综合效率（OEE）的拆解，对于性能稼动[阅读全文:]

摘要:1.背景产品质量是企业的生命线，需要管理人员严格把控。尽管企业制定了各式各样的质量管理体系、要求与标准，但是在生产过程中还是不可避免地会出现各种质量问题。出现问题不可怕，如何快速定位问题，做出有效应对，[阅读全文:]

摘要:1. 背景企业在生产过程中，无时无刻不在产生与产品、设备相关的数据。为了实现对生产情况的整体把控以及生产计划的及时调整，企业管理人员需要合适的报表快速查看所需数据。就以生产场景来说，不可避免会围绕产量、[阅读全文:]

摘要:1. 背景产量作为企业生产能力的直接体现，是管理人员最为关注的指标。企业由于具备多条产线、承接订单数量较多等因素，导致了信息杂乱、数据更新不及时等问题，管理人员很难把握企业整体生产状况，及时作出生产计划[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5363[/helpvideo]1.业务背景对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。良好有效的生产管理能帮助企业实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提[阅读全文:]

摘要:1. 背景传统演示产品功能的Demo一般聚焦于功能介绍和教学上， 而且比较简单，由于缺乏实际场景的说明和支撑，用户在体验过程中通常会有如下问题：现在有一个明确的需求，但是看了Demo后，只是了解功能的大[阅读全文:]

摘要:1. 颜色的重要性数据可视化中，颜色是非常重要的，好得色彩运用可以凸显问题，帮助使用者快速理解数据表达的业务关键点。和其他视觉设计对比，数据可视化中的颜色运用最大的区别就是注重实用性，好看的有时候并不是[阅读全文:]

摘要:注：点击 一体化 Demo 平台 ，出现登录页后，输入帆软通行证账号即可登录试用。 1. 业务背景公司人事业务使用了多个系统，其中人事招聘、人员异动、考勤模块是使用报表软件[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景供应链是指生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链管理做得好对企业的降本增效有巨大作用。许多企业数据管理的痛点，也是供应链管理的三大要点，如下：[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容医院绩效考核工作报告主要包括：首页通报、绩效考核工作组织情况、院内监测分析情况、绩效考核发现的主要问题、工作要求以及附表6个部分。2. 功能应用2.1 Word 报告FineReport[阅读全文:]

摘要:一、采购综合分析看板1.  模板内容采购综合分析看板主要包括：六个指标卡和六个图表模块：面积图、雷达图、柱形图、仪表盘以及组合图。2. 功能应用2.1 全局设置（1）模板自适应属性设置：为了保[阅读全文:]

摘要:1.业务背景人力资源作为企业的关键生产力，是一个企业成长发展的根本。随着“知识经济”时代的到来、市场竞争的加剧，企业管理已经从强调对物的管理转向强调对人的管理，人力资源管理愈加重要。但目前，国内许多中小[阅读全文:]

摘要:1.背景在企业发展的道路中，人才的涌进和流失都是必然、不可控的。人才的涌进会给企业注入大量活力，同样的，人才的流失也会对企业造成一定影响。而人员异动往往是瞬间的，企业在毫无准备的情况下遭受人才流失必定大[阅读全文:]

摘要:1.背景人效是用来衡量企业人力资源的价值，是企业在人力资源整体把控上需要掌握的一项重要指标，人才利润也是和人均产出直接挂钩的。如何在合理的人员架构下，增加人均产出，是企业需要探讨的重点。2.思路要增加人[阅读全文:]

摘要:1.背景企业对于人才的需求不言而喻，在不断引进人才的同时，人员变动信息杂乱、难以统计，人才结构模糊、职责定位模糊，数据更新不及时等问题都纷纷出现，对于IT来说，需要如何做才能解决这些问题呢？2.思路利用[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5161[/helpvideo]1. 业务背景企业预算是企业对未来一段时间的生产、经营活动做的财务计划，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。已经成为现代化企业不可或缺的重要管理[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述商超零售业一般都会有自定价的商品，例如生鲜水果等等，受供货、时间等因素的影响，这些商品的价格可能调整频率较高。为了防止门店或员工调价过高或过低，一般都会给这些自定价的商品一个最[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述在企业日常工作中，会经常出现员工出差去现场拜访客户、公司接待供应商或者客户的场景。如：公司的销售、售前、项目实施等员工需要去客户现场协助客户项目实施。部分有严格门禁制度的企业需[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述人事考勤是企业 HR 部门的一个重点事务，在考勤周期末，要核对企业员工出勤情况，提交给财务部门发放工资。当员工打卡疏漏或者请假调休未录入系统时，HR 部门就要及时提醒员工处理，[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述企业组织内经常需要制作一些报告，用于分析经营数据，查找潜在问题，优化当前工作。但是传统报告不管是制作还是推送都存在不少问题：人工推送不及时：报告人工制作和分发，很容易出现报告推[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景新型冠状病毒肺炎（COVID-19，简称“新冠肺炎”）疫情肆虐全球多个国家，2020年3月11日，世界卫生组织 (WHO) 正式宣布将新冠肺炎列为全球性大流行病。在全球抗击新型冠状[阅读全文:]

摘要:1. 多组件可视化可视化组件类型 中，我们知道了表格、图、这些都是用来表达数据的元素都是可视化组件。实际应用中，往往需要多个图、多个表，比如一个看板、驾驶舱、大屏都是由多个不同的图表组成的。也[阅读全文:]

摘要:1. 什么是交互式图表区别于传统图表静态的表现形式，交互式图表并不仅仅停留在信息展示层面，而是通过图表增加交互效果，增强重点信息或者整体画面的表现力。用户可以与图产生交互，获取更深层次的分析和信息。交互[阅读全文:]

摘要:在进行数据分析过程中，通常需要使用各种模型来证明自己的分析观点，一是为了使自己的结论更具备说服力，二是让自己的论证过程更具备逻辑性和条理性。以下提供一些常用的数据分析方法，实现工具为 FineBI 。分[阅读全文:]

摘要:1. 背景在 指标命名四要素 里，我们提到指标混乱的现状：指标命名随意，不易理解。指标的名称不同口径相同、指标名称相同口径不同，如背景中的示例。指标逻辑未留存，私自改计算逻辑等。要完[阅读全文:]

摘要:1. 背景在帆软市场，有两家超市，A 超市和 B 超市，我们该如何衡量这两家超市的经营状况与盈利能力呢？小张说：第一个涌入脑海的指标大概就是「收入」吧，我们先看看哪家超市「收入」多小王说：不对不对，应该[阅读全文:]

摘要:1. 概述进行数据分析的关键步骤就是在拿到数据后从哪些角度进行分析，也就是如何进行数据指标的拆解，给业务问题找到合适的衡量指标。本文浅析如何寻找分析角度，对要分析的对象进行数据指标拆解。2. 拆解流程流[阅读全文:]

摘要:1. 背景韩梅梅是市场部门的运营，她提供了一份数据分析报告，报告中有一项指标是「新用户销售额」。李雷是会员中心的运营，他也提供了一份每日的「新用户销售额」。CEO 看了这两份报告后，发现同一天的新用户销[阅读全文:]

摘要:1. 不能盲目遵循规则好的数据可视化实践能帮助我们避免过程中的常见陷阱，但我们也不能盲目地遵循它们。我们在设计可视化时，很容易会犯一些糟糕的错误，选择错误的图表类型、信息过于堆砌，这些就会导致混淆、误导[阅读全文:]

摘要:1. 双重对比关系看优先级当数据集变得庞大且复杂时，它们通常包含的信息很多，涉及到多种对比关系，这时候该如何选择图表呢？首先对比关系不要过多，要筛选，一个图中最多体现两种对比关系。当出现双重对比关系时，[阅读全文:]

摘要:1. 最大化墨水比著名的世界级视觉设计大师——爱德华·塔夫特曾在其经典著作「 The Visual Display of Quantitative Information 」中首先提出并定义了 data[阅读全文:]

摘要:A原则，即 Accurate Expression 准确的表达，我们在设计时，如果没有准确表达，把控好尺度，故事也可能变成“事故”。1. 图形元素要精确将数据用图表百搭，其实就是利用点、柱子、[阅读全文:]

摘要:数据可视化过程中，图表设计时，需要注意一些原则，以下我们整理了所有图表通用的设计原则，大家在设计图表上可以参考使用。1. 选择正确的图表类型要选择一个正确的图表类型，合理的图表样式能让读者快速理解数据，[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张智慧城市展示看板，包括一个主模块和六个子模块，分别从数据交换趋势、目录分布、部门分布、数据采集、最新发布、目录状态、接口排名几个方面进行展示。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下[阅读全文:]

摘要:一、需求调研对于完整的大屏项目实施而言，需求调研阶段需要输出以下文档：模块输出业务需求调研《业务需求调研报告》硬件调研《大屏采购硬件清单》数据调研《数据质量调研报告》关键性技术预研《技术预研报告》1、业[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容分别从模板开发工作、模板维护工作和报表系统的访问量情况等维度分析透明IT部门的工作以及工作价值。模板实现效果如下：模板下载：系统运行维护看板1 、系统运行维护看板2模板特色功能：[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张证券公司年度计划完成情况监控看板，分别从收盘价、成交量、总市值等几个维度进行深入分析。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可下载：设计器Alph[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张企业系统首页展示模板，分别从团队人员结构、业绩成果以及市场影响力等维度进行数据可视化展示。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可下载：设计器Al[阅读全文:]

摘要:在大屏需求规划阶段，需要了解清楚大屏的使用方式，分析展示需求。有些大屏为了更好地展示，需要一些动态轮播、闪烁等效果，而有些大屏具有一定的人为操作需要，即观看者需要通过触摸屏幕或远程操作点击大屏，实现诸如[阅读全文:]

摘要:1. 概述人们习惯于对比和排序，当需要比较类别间的大小、高低，是否相同，某个类是比其他类别多或少时，对比关系就是比较与排序，例如：2020年公司内内所有部门的绩效排名这个季度草莓奶茶和蜜桃奶茶的销量高低[阅读全文:]

摘要:大屏是帆软产品的一种应用场景，目前主要基于FineReport去实现。用户制作大屏模板时可能遇到一些设计器内置功能无法满足的需求，此时，需要下载一些官方插件进一步满足。以下是大屏模板制作过程中常用的一些[阅读全文:]

摘要:1. 饼图分类太多饼图分类太多、导致百分比小，难以区分，不容易阅读，如下图所示：可行的办法，一是将一些不重要的变量合并为「其他」，避免扇区超过5个；或是改用条形图或者表格。2. 使用饼图来表达多分类比较[阅读全文:]

摘要:柱形图设计要点柱形图设计要点饼图的设计要点饼图的设计要点圈图或环状图可以有额外空间来显示信息，但会牺牲清晰度，极端情况下会变得毫无用处折线图的设计要点折线图的设计要点当数据更新不频繁时，这可能会导致混淆[阅读全文:]

摘要:1. 为什么要使用图表当我们确定了业务需求、确定了数据之后，就要开始考虑将数据转化为合适的图表了。图表能帮我们对数据的无感转化为对图像的有感，例如下表：看一、二、三、四组数据的时候，普通人是看不出他们的[阅读全文:]

摘要:1. 视觉设计重要吗可能很多人会问，在数据可视化的过程中，居然还要视觉设计，而且视觉设计还单独作为一个章节？这里给大家举个例子，相信就能体会视觉设计的重要性了视觉设计不仅能够提高数据可视化的美观性，同时[阅读全文:]

摘要:1. 图表组成一个可视化图表主要包括以下内容：展现数据的形状：柱子、线条、面积、点等辅助理解数据的元素：标题、坐标轴标签、坐标轴标题、网格线、图例、数据标签其他：一些装饰效果2. 图形用来展现数据的形状[阅读全文:]

摘要:1. 制作完成了吗当我们完成了图表、看板的制作时，是否就代表这一份可视化是好的，是能用的，是用户想要的呢？这时候我们就需要做一次检查测试。好的数据分析师，要像眼科医生一样：配完眼镜后要做最后的使用检查：[阅读全文:]

摘要:1. 页面信息并非越多越好在可视化项目中，大部分客户的想法是页面展示的信息越多越好，当页面设计出来什么信息都有时，就会发现客户想要的重点信息却不能突出显示。相比复杂的数据展示，用户往往更期待让人一目了然[阅读全文:]

摘要:一、概述需求调研作为整个项目的地基，影响着项目是否成功，因此科学进行需求调研、充分挖掘业务需求是重中之重。此次，我们推荐以问卷+直接沟通的形式，通过数知鸟工具实现对业务需求的充分挖掘与具体实施，形成项目[阅读全文:]

摘要:1. 形状心理学通俗来讲，形状心理学和色彩心理学一样，都是通过视觉来影响我们的意识和行为。不同的形状会带给我们不同的感受，并且有规律可循。因此我们依据这些规律通过不同的形状去创造更具情感化和表现力的设计[阅读全文:]

摘要:素材的作用数据可视化中，添加素材不仅能够增加美观性，也能够增加可读性。如下使用主题图标条形图或在图表中增加一些和主题一致的图标，就能让使用者很快的联想到主题，带入场景，快速理解数据表达的含义。所以我们在[阅读全文:]