摘要:注：点击 一体化 Demo 平台 ，出现登录页后，输入帆软通行证账号即可登录试用。 1. 业务背景公司人事业务使用了多个系统，其中人事招聘、人员异动、考勤模块是使用报表软件[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景新型冠状病毒肺炎（COVID-19，简称“新冠肺炎”）疫情肆虐全球多个国家，2020年3月11日，世界卫生组织 (WHO) 正式宣布将新冠肺炎列为全球性大流行病。在全球抗击新型冠状[阅读全文:]

摘要:1. 多组件可视化可视化组件类型 中，我们知道了表格、图、这些都是用来表达数据的元素都是可视化组件。实际应用中，往往需要多个图、多个表，比如一个看板、驾驶舱、大屏都是由多个不同的图表组成的。也[阅读全文:]

摘要:1. 什么是交互式图表区别于传统图表静态的表现形式，交互式图表并不仅仅停留在信息展示层面，而是通过图表增加交互效果，增强重点信息或者整体画面的表现力。用户可以与图产生交互，获取更深层次的分析和信息。交互[阅读全文:]

摘要:在进行数据分析过程中，通常需要使用各种模型来证明自己的分析观点，一是为了使自己的结论更具备说服力，二是让自己的论证过程更具备逻辑性和条理性。以下提供一些常用的数据分析方法，实现工具为 FineBI 。分[阅读全文:]

摘要:1. 背景在 指标命名四要素 里，我们提到指标混乱的现状：指标命名随意，不易理解。指标的名称不同口径相同、指标名称相同口径不同，如背景中的示例。指标逻辑未留存，私自改计算逻辑等。要完[阅读全文:]

摘要:1. 背景在帆软市场，有两家超市，A 超市和 B 超市，我们该如何衡量这两家超市的经营状况与盈利能力呢？小张说：第一个涌入脑海的指标大概就是「收入」吧，我们先看看哪家超市「收入」多小王说：不对不对，应该[阅读全文:]

摘要:1. 概述进行数据分析的关键步骤就是在拿到数据后从哪些角度进行分析，也就是如何进行数据指标的拆解，给业务问题找到合适的衡量指标。本文浅析如何寻找分析角度，对要分析的对象进行数据指标拆解。2. 拆解流程流[阅读全文:]

摘要:1. 背景韩梅梅是市场部门的运营，她提供了一份数据分析报告，报告中有一项指标是「新用户销售额」。李雷是会员中心的运营，他也提供了一份每日的「新用户销售额」。CEO 看了这两份报告后，发现同一天的新用户销[阅读全文:]

摘要:1. 不能盲目遵循规则好的数据可视化实践能帮助我们避免过程中的常见陷阱，但我们也不能盲目地遵循它们。我们在设计可视化时，很容易会犯一些糟糕的错误，选择错误的图表类型、信息过于堆砌，这些就会导致混淆、误导[阅读全文:]

摘要:1. 双重对比关系看优先级当数据集变得庞大且复杂时，它们通常包含的信息很多，涉及到多种对比关系，这时候该如何选择图表呢？首先对比关系不要过多，要筛选，一个图中最多体现两种对比关系。当出现双重对比关系时，[阅读全文:]

摘要:1. 最大化墨水比著名的世界级视觉设计大师——爱德华·塔夫特曾在其经典著作「 The Visual Display of Quantitative Information 」中首先提出并定义了 data[阅读全文:]

摘要:A原则，即 Accurate Expression 准确的表达，我们在设计时，如果没有准确表达，把控好尺度，故事也可能变成“事故”。1. 图形元素要精确将数据用图表百搭，其实就是利用点、柱子、[阅读全文:]

摘要:数据可视化过程中，图表设计时，需要注意一些原则，以下我们整理了所有图表通用的设计原则，大家在设计图表上可以参考使用。1. 选择正确的图表类型要选择一个正确的图表类型，合理的图表样式能让读者快速理解数据，[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张智慧城市展示看板，包括一个主模块和六个子模块，分别从数据交换趋势、目录分布、部门分布、数据采集、最新发布、目录状态、接口排名几个方面进行展示。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容这是一张银行分析系统看板，包含四个Tab页面，主要从业务、风险、用户、服务四个维度进行分析。模板实现效果如下：模板下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可下载：设计器Alph[阅读全文:]

摘要:对于0基础入门的用户而言，完全从空白画布开始制作一张完整大屏是十分困难的，那么新手该如何入门大屏模板开发呢？本教程立足参观展示的大屏场景，以“场景规划—模板复用—组件复用—打磨效果”为流程，为大家带来大[阅读全文:]

摘要:一、需求调研对于完整的大屏项目实施而言，需求调研阶段需要输出以下文档：模块输出业务需求调研《业务需求调研报告》硬件调研《大屏采购硬件清单》数据调研《数据质量调研报告》关键性技术预研《技术预研报告》1、业[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容分别从模板开发工作、模板维护工作和报表系统的访问量情况等维度分析透明IT部门的工作以及工作价值。模板实现效果如下：模板下载：系统运行维护看板1 、系统运行维护看板2模板特色功能：[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张证券公司年度计划完成情况监控看板，分别从收盘价、成交量、总市值等几个维度进行深入分析。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可下载：设计器Alph[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张企业系统首页展示模板，分别从团队人员结构、业绩成果以及市场影响力等维度进行数据可视化展示。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可下载：设计器Al[阅读全文:]

摘要:在大屏需求规划阶段，需要了解清楚大屏的使用方式，分析展示需求。有些大屏为了更好地展示，需要一些动态轮播、闪烁等效果，而有些大屏具有一定的人为操作需要，即观看者需要通过触摸屏幕或远程操作点击大屏，实现诸如[阅读全文:]

摘要:1. 概述人们习惯于对比和排序，当需要比较类别间的大小、高低，是否相同，某个类是比其他类别多或少时，对比关系就是比较与排序，例如：2020年公司内内所有部门的绩效排名这个季度草莓奶茶和蜜桃奶茶的销量高低[阅读全文:]

摘要:大屏是帆软产品的一种应用场景，目前主要基于FineReport去实现。用户制作大屏模板时可能遇到一些设计器内置功能无法满足的需求，此时，需要下载一些官方插件进一步满足。以下是大屏模板制作过程中常用的一些[阅读全文:]

摘要:1. 饼图分类太多饼图分类太多、导致百分比小，难以区分，不容易阅读，如下图所示：可行的办法，一是将一些不重要的变量合并为「其他」，避免扇区超过5个；或是改用条形图或者表格。2. 使用饼图来表达多分类比较[阅读全文:]

摘要:柱形图设计要点柱形图设计要点饼图的设计要点饼图的设计要点圈图或环状图可以有额外空间来显示信息，但会牺牲清晰度，极端情况下会变得毫无用处折线图的设计要点折线图的设计要点当数据更新不频繁时，这可能会导致混淆[阅读全文:]

摘要:1. 为什么要使用图表当我们确定了业务需求、确定了数据之后，就要开始考虑将数据转化为合适的图表了。图表能帮我们对数据的无感转化为对图像的有感，例如下表：看一、二、三、四组数据的时候，普通人是看不出他们的[阅读全文:]

摘要:1. 视觉设计重要吗可能很多人会问，在数据可视化的过程中，居然还要视觉设计，而且视觉设计还单独作为一个章节？这里给大家举个例子，相信就能体会视觉设计的重要性了视觉设计不仅能够提高数据可视化的美观性，同时[阅读全文:]

摘要:1. 图表组成一个可视化图表主要包括以下内容：展现数据的形状：柱子、线条、面积、点等辅助理解数据的元素：标题、坐标轴标签、坐标轴标题、网格线、图例、数据标签其他：一些装饰效果2. 图形用来展现数据的形状[阅读全文:]

摘要:1. 制作完成了吗当我们完成了图表、看板的制作时，是否就代表这一份可视化是好的，是能用的，是用户想要的呢？这时候我们就需要做一次检查测试。好的数据分析师，要像眼科医生一样：配完眼镜后要做最后的使用检查：[阅读全文:]

摘要:1. 页面信息并非越多越好在可视化项目中，大部分客户的想法是页面展示的信息越多越好，当页面设计出来什么信息都有时，就会发现客户想要的重点信息却不能突出显示。相比复杂的数据展示，用户往往更期待让人一目了然[阅读全文:]

摘要:一、概述需求调研作为整个项目的地基，影响着项目是否成功，因此科学进行需求调研、充分挖掘业务需求是重中之重。此次，我们推荐以问卷+直接沟通的形式，通过数知鸟工具实现对业务需求的充分挖掘与具体实施，形成项目[阅读全文:]

摘要:1. 形状心理学通俗来讲，形状心理学和色彩心理学一样，都是通过视觉来影响我们的意识和行为。不同的形状会带给我们不同的感受，并且有规律可循。因此我们依据这些规律通过不同的形状去创造更具情感化和表现力的设计[阅读全文:]

摘要:素材的作用数据可视化中，添加素材不仅能够增加美观性，也能够增加可读性。如下使用主题图标条形图或在图表中增加一些和主题一致的图标，就能让使用者很快的联想到主题，带入场景，快速理解数据表达的含义。所以我们在[阅读全文:]

摘要:1. 颜色的重要性数据可视化中，颜色是非常重要的，好得色彩运用可以凸显问题，帮助使用者快速理解数据表达的业务关键点。和其他视觉设计对比，数据可视化中的颜色运用最大的区别就是注重实用性，好看的有时候并不是[阅读全文:]

摘要:1. 好看的配色学习配色前首先要知道什么是好的配色，什么是坏的配色。好看的配色好看的配色能让人眼前一亮，欣赏的时候令人舒服和愉悦，能快速的抓住人的眼球，让人有学习和保存图片的想法。不好看的配色不好看的配[阅读全文:]

摘要:当我们打开一个页面时，色彩会引导着我们的注意力运动，设计者对色彩的运用和搭配，将决定可视化的展现效果。在学习数据可视化颜色内容前，首先应该掌握一些色彩和配色基础知识。1. 色彩的特征在设计中，色彩可以分[阅读全文:]

摘要:2022-12新增 1 套业务场景方案。更新时间介绍下载效果展示2022-12-23-年终总结解决方案新增 5 个大屏案例。更新时间介绍下载效果展示2022-12-28-医疗行业查房报告2022-12-[阅读全文:]

摘要:报表设计的很完美，内容很全面，功能很强大，但是业务就是用不起来？明明完全按照了业务的要求做的模板，但是最后还是满足不了他们的需求？指标都很全，但业务说我的报表没有价值？一、报表设计常见误区内容丰富、重点[阅读全文:]

摘要:1. 蓝色基本风格#B8E3E4标题色#DCF2F0行背景2. 蓝色渐变风格#4FADC2分类标题色#F1FEFF左侧标题色#B8E3EC总额背景色3. 蓝绿色基本风格#5BCDCA此色号为标题#C7E[阅读全文:]

摘要:1. 常见的表格设计规范为了美观和数据可读性，表格有一些需要注意的设计规范。1.1 字体1）字体要有层次表格中的文字内容可以分为主标题、表头与正文内容。同类型的内容应保持字体、字号一致；不同类型的内容字[阅读全文:]

摘要:当我们制作一份需要多个图表元素构成的数据报告、看板、大屏等数据可视化应用时，合理的布局尤为重要。1. 页面布局基础首先元素的排列要整齐，这将影响使用者的第一感受。排列整齐要注意模块之间对齐，间距相等，合[阅读全文:]

摘要:1. 故事板布局原则用户制作分析报告后，最终得到结论和分析报告，如果想要根据计算过程向其他人说明数据的可信性就比较困难；或者过段时间再去进行相同的分析，就容易出现遗忘，重新再去想思路。此时就可以使用故事[阅读全文:]

摘要:1. 移动端布局原则移动端报表布局和 PC 端有非常明显的区别。交互方式上，PC端使用键盘、鼠标进行交互；移动端；通过按钮、手势完成交互，交互方式多为点击、滑动。显示方式上，PC端屏幕大、内容丰富，可视[阅读全文:]

摘要:1. BI分析报告布局原则BI 分析报告和可视化看板、驾驶舱不同的是，强调分析过程，不仅仅是展示，要从数据出发，最终形成业务结论。整个过程要体现一步一步及决问题的完整性。所以就需要：描述清楚模型的作用关[阅读全文:]

摘要:1. 多级分析布局原则多级分析通常将数据分析类型页面拆解为多个部分，通常为“总 - 分 -分”的结构，多维度地展示数据的全貌。这种报表每个指标上可以进行钻取，对于感兴趣的数据指标，阅读者可以钻取了解详细[阅读全文:]

摘要:1. 驾驶舱布局原则驾驶舱是要在一张屏幕上放置多个小型的模块，在布局时就要特别注意放置元素间的主次关系。关键位置、视觉一眼触达的位置放主要内容，次要内容放置在四周的边缘位置。主：核心业务指标安排在中间位[阅读全文:]

摘要:1. 什么是数据思维说到数据，我们常常会听到数字化、数据思维等字眼，数据思维甚至被誉为未来“企业管理的第一思维”。都说数据思维很重要，那数据思维，到底是怎样一种思维方式呢？这里引用《企业数据化管理变革》[阅读全文:]

摘要:数据可视化第一步，首先要问：即将产生的这份数据可视化报告谁来用，什么场景下用、用来说明什么问题，选什么样的数据比较合适？总结来说，就是要明确目的。相同的数据讲不同的故事做一份可视化报告时，即使数据一样，[阅读全文:]

摘要:1. 概述人们总是在找事物之间的相关性，统计学就是要寻找数据之间的关系。相关性对比关系展示两个或多个变量之间的关系，比如：人的身高和体重之间的关系产品价格会影响销售额吗天气和冰淇淋的销量有关系吗当你的主[阅读全文:]

摘要:1. 概述频率分布对比关系表示有多少个项目或类别符合一个数字发展的范围，比如：1500 多个景点的中差评率分布我司有多少员工的月薪超过 5 万元，有多少员工的月薪处于 3-5 万元之间，有多少员工的月薪[阅读全文:]

摘要:1. 概述位置分布是根据地理位置数据，通过地图展示不同的分布特征，比如：各国家的产品出口目的地全国排名前300的学校地区分布全国各省份的销售额情况国家/地区的各个区域的库存江苏省各城市的房价情况我们可以[阅读全文:]

摘要:1. 概述时间序列数据无处不在，我们通过时间序列数据来观察这些事物是如何变化的。例如：近6个月的股价变动过去5年我司的盈利状况过去10年的薪资水平均处于一个小幅增长的态势时间序列对比关系的触发词有：变化[阅读全文:]

摘要:1. 概述在有关比例的可视化中，我们主要对每一部分的大小占总数的百分比感兴趣，占比可以显示部分和整体的关系，比如：公司某款产品的销售额占总销售额的超过30%5月份，A产品的销售量占公司总销售量的首位20[阅读全文:]

摘要:1.概述我们只关心某一个值时，这个值的对比关系就是单个数量，也可以称之为指标值，例如： 1-7月我市跨境电商交易额同比增393.59%        前7个月[阅读全文:]

摘要:1.概述1.1 背景年终总结能够全面深刻地回顾一年以来，个人的成长轨迹与所获成果。从个人来看，访问总数、频率、时间段的情况如何？通过分析这些数据，能够很好地总结个人的年度报告，进行个人价值量化和使用轨迹[阅读全文:]

摘要:通过前面的学习，我们了解到 选择图表 通常需要 3 步：步骤 1：确定表达的信息步骤 2：确定对比关系步骤 3：选择图表形式接下来就进入实战训练环节，通过一份零售数据体验和掌握选择图[阅读全文:]

摘要:1. 为什么表格很重要表格是工作生活中，大家比较常用的数据可视化方式，其重要性不言而喻。表格结构简单，分隔归纳明确，特别适合组织和展示大量的信息内容，易于用户浏览和获取信息。通过表格可以对信息数据进行排[阅读全文:]

摘要:1. 什么是可视化组件表格、图、带有样式的简单数字文本，这些凡是能够表达数据的视觉元素都可以称为数据可视化组件。数据可视化组件可以被看成我们做数据可视化看板、报告、大屏等的基础元素，我们的一个看板、驾驶[阅读全文:]

摘要:1. 背景传统的演示 Demo 案例 ，演示以功能为主，没有和业务相关联，用户无法情景化的体验案例，从案例中获取业务分析灵感。体验和阅读对应的帮助文档时，就会觉得枯燥无味、困难重重，无法将产品跟他实际遇[阅读全文:]

摘要:1.背景良好的客户关系管理可以使得企业获得强大的竞争优势，通过客户资源管理，也可以对客户信息进行全面整合，实现信息充分共享。在销售环节中，良好的客户关系管理也起到事半功倍的效果，相信这些内容多数企业早已[阅读全文:]

摘要:1.背景销售目标达成情况是企业最为关注的数据之一，从业务流程上看，要包括销售目标录入、区域销售达成、产品销售达成等，如果这些数据都是一些二维表，业务很难从大量数据中找到问题，并且不同的角色关注点也不同：[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]4171[/helpvideo]1. 业务背景赊销模式是及时清理库存、促进销售的一种有效手段。企业发展过程中，为了扩展市场、满足发展需求，往往会采用赊销模式来提升竞争力，尤其体现在[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5364[/helpvideo]1. 业务背景制造业的竞争归根结底就是“生产效率”、“成本控制”与“管理能力”的竞争。传统制造型企业在生产过程等中往往会面临各种各样的问题[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5362[/helpvideo]1. 业务背景生产制造企业经营过程中，随着经营时间的增长、企业发展规模逐渐增大，使得经营成果逐渐放缓，甚至会出现后退现象。究其原因，传统生产制造企业[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5363[/helpvideo]1.业务背景对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。良好有效的生产管理能帮助企业实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5367[/helpvideo]1. 业务背景费用预算工作是公司财务部门的一项重要工作，有利于公司各部门协调资源，控制企业成本开支，能够有效避免粗放式管理模式带来的资金浪费。传统的[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5366[/helpvideo]1.业务背景财务是企业发展的关键命脉，企业只有盘算清楚家底，才能打牢经济发展基础。而财务数据分散和渗透于企业的一切经济活动之中，因此财务数据表现是衡[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5365[/helpvideo]1.业务背景企业的正常运转及快速发展离不开充沛的资金支持，而资金主要来源于销售人员的销售业绩，优秀的销售管理能够制定合理的销售计划，激发一线销售人员[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5161[/helpvideo]1. 业务背景企业预算是企业对未来一段时间的生产、经营活动做的财务计划，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。已经成为现代化企业不可或缺的重要管理[阅读全文:]

摘要:帆软为用户提供可免费下载的视觉素材，包括大屏背景、组件背景、图标等，用户下载即可使用。介绍文档链接一些常见大屏背景图片汇总。背景图一些常见的模板大标题背景图汇总。大标题背景图一些常见的模板组件背景汇总。[阅读全文:]

摘要:1.方案介绍【面向对象】：总行领导【解决问题】：从效益、规模、监管、同业4个视角；机构、时间、产品、条线、渠道、客户6个维度，以移动端门户的形式，统一数据查看入口，分析行内经营活动，满足领导日常分析，管[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景2022 年 2 月，冬奥会在北京举行，冬奥会期间，运动员们给我们呈现了一场场视觉盛宴，在这个半个月的时间中，各个国家的收获如何，奥运健儿又有哪些突破呢？互联网发达的时代，奥运就是[阅读全文:]

摘要:1.方案简介1.1行业痛点随着企业的数字化转型建设和数据应用的不断深入，已经有企业能够利用市场、营销、竞品、运营等相关数据发挥其应有的业务价值，来支撑企业的销售管理决策；但是仍然有不少企业还无法很好的利[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述人事考勤是企业 HR 部门的一个重点事务，在考勤周期末，要核对企业员工出勤情况，提交给财务部门发放工资。当员工打卡疏漏或者请假调休未录入系统时，HR 部门就要及时提醒员工处理，[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述企业组织内经常需要制作一些报告，用于分析经营数据，查找潜在问题，优化当前工作。但是传统报告不管是制作还是推送都存在不少问题：人工推送不及时：报告人工制作和分发，很容易出现报告推[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述零售和生产制造业，经常需要查询商品或产品的库存等、销量等信息。传统查询方式是先记录商品或产品的编号，再去电脑中输入编号进行关联查询，但是这种方式问题也不少：查询效率低：手动输入[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述在企业日常工作中，会经常出现员工出差去现场拜访客户、公司接待供应商或者客户的场景。如：公司的销售、售前、项目实施等员工需要去客户现场协助客户项目实施。部分有严格门禁制度的企业需[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述员工的就餐满意度直接关系到对企业的满意程度，甚至会影响企业的员工流失率。当企业有内部食堂或者会给员工提供统一订餐服务时，多多少少都会存在一些管理上的难点和痛点：食物浪费严重：每[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景为降低企业运营成本、提升企业客户留存数量，众多企业的运维部门抛弃传统的人工手动处理服务客户模式，应用规范化、清晰化、高效率的工单系统来处理客户问题。张三作为 I[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景每逢双十二快递暴增，纸质页面记录的快递出单信息无法系统化查看仓库出单情况。为更好查看出单信息及有效利用仓库空间，无锡仓库负责人员想系统查看快递出单情况。1.2&[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景销售部经理小王，想实时查看公司直销及渠道两种模式下产品的销量和销售额，可根据实际销售额调整计划，以便更好达成销售目标。通过查看产品销量，可合理控制产品数量，避免[阅读全文:]

摘要:1.方案简介1.1 业务痛点供应链是指生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链管理做得好对企业的降本增效有巨大作用。然而，供应链数据管理涉及【资金流】、【物流[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 简介本文介绍 3 张银行类模板，感兴趣的用户可在文末点击下载。1.2 效果查看1.2.1 投资管理效果如下图所示：1.2.2&nbsp[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景为了保证国有资产的优化配置、合理利用、实现国有资产的保值增值，需要对国有资产的使用及配置进行监管与透明。通过 FineReport 将相关数据可视化，[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，需要对项目进行管理。小王作为项目管理工程师，希望将繁杂的项目数据可视化，便于查看和分析。1.2 [阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景智慧城市是运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术，促进城市规划、建设、管理和服务智慧化的新理念和新模式。智慧教育是智慧城市的一方面，可在教[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景帆软城市课堂在全国 56 个城市定期开课，覆盖各地用户，帮助番薯们快速掌握帆软相关产品使用技巧。相关负责人想看城市课堂的覆盖情况及参与情况，需要将一些[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景售后服务是公司发展壮大的关键因素，是企业质量管理的延伸。做好售后服务，提升用户满意度的同时，也能收集用户意见，提高产品质量。小王作为售后经理，通过问卷形式已收集[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景作为通信公司的宽带运营人员，小王需制定本季度宽带业务的营销、推广计划，但从繁杂的数据中不便于得出有效信息。需要将宽带相关数据可视化，便于衡量之前工作成果的同时，[阅读全文:]

摘要:1.方案简介1.1 行业痛点面对人工和材料成本提升，管理难度增大和互联网的高速发展，传统车间管理系统进行数字化转型势在必行。在传统的车间生产中通常有以下三大痛点：数据反馈不及时：工人需要从mes系统导出[阅读全文:]

摘要:1.方案简介1.1 行业痛点自1981年第一家物业管理公司建立到现在，中国物业行业历经了33年的发展。随着近年来智慧社区概念的深入发展，物联网、传感网等网络通信设备早已布满各大小区。物业公司的信息化高速[阅读全文:]

摘要:1.方案简介1.1  行业痛点领导对大屏“不满意”，可能是模板设计问题，而更大的可能性是没有把握好业务痛点问题、展示领导最关注的指标内容，无法帮助到管理决策的大屏必然被领导办公室“拒之门外”。[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述某些时候，需要收集人员信息且信息较多时，就会用到非一行而是一页的表格：应聘者填写的工作简历员工填写员工基础档案收集客户或者供应商的基础信息门岗处收集访问人员信息填写产品、订单的[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述很多公司每个月都会对领导或员工进行绩效考核，而且多为评分制，根据所有人的评分汇算成综合评价，挂钩到绩效发放。传统做法一般是将 Excel 发放给所有参与评价的人，人工录入后再人[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述制造、零售等行业一般都会有库存管理环节，在产品出入库管理时需要填写表单作为凭证，方便以后进行对账和结算。传统出入库填报都是采用纸质填报的形式，但录入信息时存在不少痛点的问题，主[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述企业内部一般都会有数据审核的流程，比如物料申请审核、财务数据审核、销售计划审核等等。传统数据审核一般使用 Excel 做数据审核流转，每个节点都要执行繁琐费时的 Excel 填[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述涉及到生产和销售的企业一般都会制定销售计划，而且这个计划可能因为一些其他因素进行改动。为了让生产、库存、采购等部门第一时间获取销售计划变动情况，进而及时调整生成、库存计划，销售[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述商超零售业一般都会有自定价的商品，例如生鲜水果等等，受供货、时间等因素的影响，这些商品的价格可能调整频率较高。为了防止门店或员工调价过高或过低，一般都会给这些自定价的商品一个最[阅读全文:]

摘要:1.模板内容这是一张集团销售驾驶舱仪表板，分别从战区销售、单品销售、销售走势等几个方面进行分析与展示来总体反映集团的销售状况。模板实现效果如下：资源下载：1）设计器下载模板/场景方案示例，搜索模板名即可[阅读全文:]