摘要:1. 背景传统的演示 Demo 案例 ，演示以功能为主，没有和业务相关联，用户无法情景化的体验案例，从案例中获取业务分析灵感。体验和阅读对应的帮助文档时，就会觉得枯燥无味、困难重重，无法将产品跟他实际遇[阅读全文:]

摘要:1.  背景制作大屏，你是否有很多问号？重要数据不够突出？数据太多展示不全？静态图表太单调？动效图表制作难？巧了，我们将多种借助于 JavaScript 代码实现的动态交互效果图表封装成了组件[阅读全文:]

摘要:1. 美化技巧制作地图时，如果没有特殊要求，最好去掉 GIS 图层，因为图层繁杂的信息会干扰数据层面的展示，对地图整体的美观度有较大的影响。地图想要做得好看，要注重细节上的调整，特别是系列色，渐变色，分[阅读全文:]

摘要:1. 背景FineReport 设计器中不乏有大量的基础图表，但在制作模板时，常常苦于修改图表的样式、配色。不知道该如何应用这些图表，让数据更好的展现，让图表更加的美观。但是，我们有现成的组件啊！配色、[阅读全文:]

摘要:1. 什么是样式组件化在不同业务有相同诉求时，可将通用样式组件化。最终横向复用多个业务。2. 指标卡组件当你只有一两项数据需要分享时，直接使用数据本身，指标卡是绝佳的沟通方式。可以重点突出某项内容，突出[阅读全文:]

摘要:1. 概述组件化思维是报表工程师的必备技能之一。如何搭建组件库和设计规范更应该是项目开工前的前瞻性动作。组件库：当报表工程师遇到同一类组件设计场景时，可直接拖拽复用组件，避免生产出新的样式。 [阅读全文:]

摘要:1. 概述为了方便用户快速了解每次上新的组件风格样式，本文将持续更新 「帆软市场>视觉资源>组件」 每次上新的组件内容。部分组件复用场景可参见组件化目录下其他文档。2.[阅读全文:]

摘要:帆软为用户提供可免费下载的视觉素材，包括大屏背景、组件背景、图标等，用户下载即可使用。介绍文档链接一些常见大屏背景图片汇总。背景图一些常见的模板大标题背景图汇总。大标题背景图一些常见的模板组件背景汇总。[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景数据可视化以图形化为手段，实现清晰有效地传达与沟通信息，受到各大企业的青睐。但在可视化需求的前期沟通确认阶段，往往会遇到如下的问题：需求内容模糊，只有大致的分析思路和部分指标；样式[阅读全文:]

摘要:1. 为什么表格很重要表格是工作生活中，大家比较常用的数据可视化方式，其重要性不言而喻。表格结构简单，分隔归纳明确，特别适合组织和展示大量的信息内容，易于用户浏览和获取信息。通过表格可以对信息数据进行排[阅读全文:]

摘要:1. 概述人们总是在找事物之间的相关性，统计学就是要寻找数据之间的关系。相关性对比关系展示两个或多个变量之间的关系，比如：人的身高和体重之间的关系产品价格会影响销售额吗天气和冰淇淋的销量有关系吗当你的主[阅读全文:]

摘要:1. 概述位置分布是根据地理位置数据，通过地图展示不同的分布特征，比如：各国家的产品出口目的地全国排名前300的学校地区分布全国各省份的销售额情况国家/地区的各个区域的库存江苏省各城市的房价情况我们可以[阅读全文:]

摘要:1. 概述频率分布对比关系表示有多少个项目或类别符合一个数字发展的范围，比如：1500 多个景点的中差评率分布我司有多少员工的月薪超过 5 万元，有多少员工的月薪处于 3-5 万元之间，有多少员工的月薪[阅读全文:]

摘要:1. 概述时间序列数据无处不在，我们通过时间序列数据来观察这些事物是如何变化的。例如：近6个月的股价变动过去5年我司的盈利状况过去10年的薪资水平均处于一个小幅增长的态势时间序列对比关系的触发词有：变化[阅读全文:]

摘要:1. 概述人们习惯于对比和排序，当需要比较类别间的大小、高低，是否相同，某个类是比其他类别多或少时，对比关系就是比较与排序，例如：2020年公司内内所有部门的绩效排名这个季度草莓奶茶和蜜桃奶茶的销量高低[阅读全文:]

摘要:1. 概述在有关比例的可视化中，我们主要对每一部分的大小占总数的百分比感兴趣，占比可以显示部分和整体的关系，比如：公司某款产品的销售额占总销售额的超过30%5月份，A产品的销售量占公司总销售量的首位20[阅读全文:]

摘要:1.概述我们只关心某一个值时，这个值的对比关系就是单个数量，也可以称之为指标值，例如： 1-7月我市跨境电商交易额同比增393.59%        前7个月[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中，Excel+Email 的数据协同方式耗时耗力易出错，版本混乱，信息追溯困难；缺乏可靠的权限控制，Excel 可任意修改，且无法跟踪改动。这样导致财务部门和各部门之[阅读全文:]

摘要:数据可视化是什么数据科学的大力发展，让信息科学领域面临的一个巨大挑战就是数据爆炸，然而人类分析数据的能力已经远远落后于获取数据的能力。数据量越来越大、越多元化，数据内容的噪声让人们在庞杂的数据世界中倍感[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景项目管理看板是对数据、项目情况等状况表现的一种可视化方式，主要用于管理项目、透明项目进度等。项目管理看板可以帮助管理者快速掌握管理现状并获取必要的情报，从而能够快速指定并实施应对措施。然而[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景近年来，传统企业经营管理中所面临的问题如下：信息不对称，不能掌控风险：实际经营情况回传滞后，无法实时获取信息，信息归类沉淀难，无法掌控风险。实际利润与计划利润相差较大：经营链路长，无法准确[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5362[/helpvideo]1. 业务背景生产制造企业经营过程中，随着经营时间的增长、企业发展规模逐渐增大，使得经营成果逐渐放缓，甚至会出现后退现象。究其原因，传统生产制造企业[阅读全文:]

摘要:一、概述需求调研作为整个项目的地基，影响着项目是否成功，因此科学进行需求调研、充分挖掘业务需求是重中之重。此次，我们推荐以问卷+直接沟通的形式，通过数知鸟工具实现对业务需求的充分挖掘与具体实施，形成项目[阅读全文:]

摘要:2022-12新增 5 个大屏案例。更新时间下载&演示效果展示2022-12-28医疗行业护理查房报告体验下载医疗行业查房报告在线演示2022-12-21城市商圈可视化大屏体验下载城市商圈可视化[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景预算编制完成后，要做的就是控制预算，监控实际和预算的差异。查看当前的费用情况，对照年初预算计划，即可看出当前使用进度，当实际和预算有很大出入时，要重点关注，及时调整。财务总监可以根[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景传统费用预算中，预算表格下放给各部门填写时，财务回收后就会发现以下问题：各部门填写的数据数据格式、口径、不同，有时表格格式还被修改，这是就给财务工作人员的审核校验、汇总工作增加了难[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5367[/helpvideo]1. 业务背景费用预算工作是公司财务部门的一项重要工作，有利于公司各部门协调资源，控制企业成本开支，能够有效避免粗放式管理模式带来的资金浪费。传统的[阅读全文:]

摘要:1. 背景传统演示产品功能的Demo一般聚焦于功能介绍和教学上， 而且比较简单，由于缺乏实际场景的说明和支撑，用户在体验过程中通常会有如下问题：现在有一个明确的需求，但是看了Demo后，只是了解功能的大[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述某些时候，需要收集人员信息且信息较多时，就会用到非一行而是一页的表格：应聘者填写的工作简历员工填写员工基础档案收集客户或者供应商的基础信息门岗处收集访问人员信息填写产品、订单的[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述很多公司每个月都会对领导或员工进行绩效考核，而且多为评分制，根据所有人的评分汇算成综合评价，挂钩到绩效发放。传统做法一般是将 Excel 发放给所有参与评价的人，人工录入后再人[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述制造、零售等行业一般都会有库存管理环节，在产品出入库管理时需要填写表单作为凭证，方便以后进行对账和结算。传统出入库填报都是采用纸质填报的形式，但录入信息时存在不少痛点的问题，主[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述企业内部一般都会有数据审核的流程，比如物料申请审核、财务数据审核、销售计划审核等等。传统数据审核一般使用 Excel 做数据审核流转，每个节点都要执行繁琐费时的 Excel 填[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述涉及到生产和销售的企业一般都会制定销售计划，而且这个计划可能因为一些其他因素进行改动。为了让生产、库存、采购等部门第一时间获取销售计划变动情况，进而及时调整生成、库存计划，销售[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 场景描述商超零售业一般都会有自定价的商品，例如生鲜水果等等，受供货、时间等因素的影响，这些商品的价格可能调整频率较高。为了防止门店或员工调价过高或过低，一般都会给这些自定价的商品一个最[阅读全文:]

摘要:2023-12更新时间下载&演示效果展示2023-12-07智慧游乐园管理体验下载智慧游乐园在线演示2023-11更新时间下载&演示效果展示2023-11-29机械设备信息可视化体验下载[阅读全文:]

摘要:2024-12更新时间下载&演示效果展示2024-12-242025年春运数据大屏体验下载春运数据大屏在线演示2024-12-03智慧管道网系统下载智慧管道网系统在线演示2024-04更新时间下[阅读全文:]

摘要:1. 背景我国于 2015 年便已提出《中国制造 2025》，为中国制造业发展规划了宏伟蓝图，以推动我国实现从制造大国到制造强国的转变。其中，“推进信息化与工业化深度融合”是《中国制造 2025》行动纲[阅读全文:]

摘要:1. 模板内容医院绩效考核工作报告主要包括：首页通报、绩效考核工作组织情况、院内监测分析情况、绩效考核发现的主要问题、工作要求以及附表6个部分。2. 功能应用2.1 Word 报告FineReport[阅读全文:]

摘要:1. 概述提供了医药市场的全面分析，包括市场指数增长、行业新闻动态、药品增长力排名以及企业销售明细，帮助决策者把握市场趋势和竞争格局，从而优化战略规划和业务发展。2. 方案内容2.1 商品分析商品分析提[阅读全文:]

摘要:1. 概述利用 GLAD 原则 对一张员工离职流动可视化看板进行优化。优化前：优化后：点击体验 FVS 模板：员工流失率分析2. 优化2.1 G原则数据类别的使用是否恰当?优化前：员工流动、流[阅读全文:]

摘要:1. 什么是交互式图表区别于传统图表静态的表现形式，交互式图表并不仅仅停留在信息展示层面，而是通过图表增加交互效果，增强重点信息或者整体画面的表现力。用户可以与图产生交互，获取更深层次的分析和信息。交互[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景供应链是指生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，供应链管理做得好对企业的降本增效有巨大作用。许多企业数据管理的痛点，也是供应链管理的三大要点，如下：[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景在各种政策与技术变革的时代背景下，企业数字化转型势在必行，从 “可选项”转变为 “必选项”。而大多数企业财务管理还困在繁琐杂乱的数据中。如何利用数字化手段来优化财务业务管理过程中的核心任务[阅读全文:]

摘要:1. 概述数据可视化在数据分析中的作用不言而喻，主要是借助于图形化手段，清晰有效地传达与沟通信息。交互式可视化能够让用户快速理解数据背后的意义，深入了解细节层次，为决策分析提供了精准的意见。FVS可视化[阅读全文:]

摘要:1. 行业背景随着时代与技术的不断发展，消费者的购买心理也在不断发生着变化，不同特征的消费者也呈现鲜明的消费特点，个性化消费行为也变得更加突出，不同消费者的消费需求差异明显，消费者消费主动性更强。对于零[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]4170[/helpvideo]1. 业务背景作为帆软系统管理员的小明，负责帆软系统的日常运维，但是目前他面临以下困扰：（1）系统使用情况放任自流对于众多的系统用户，不清楚各类人群[阅读全文:]

摘要:1. 概述对于0基础入门的用户而言，完全从空白画布开始制作一张完整大屏是十分困难的，那么新手该如何入门大屏模板开发呢？本教程立足参观展示的大屏场景，以「场景规划—模板复用—组件复用—打磨效果」为流程，为[阅读全文:]

摘要:1. 需求调研对于完整的大屏项目实施而言，需求调研阶段需要输出以下文档：模块输出业务需求调研《业务需求调研报告》硬件调研《大屏采购硬件清单》数据调研《数据质量调研报告》关键性技术预研《技术预研报告》1.[阅读全文:]

摘要:1. 概述1.1 背景刘启楠是公司销售部部长，有天他和研发部部长肖扬聊天。刘启楠说：我们销售部压力大，员工流失率好高啊，一年走掉 30% 的员工，根本来不及招人，把我愁坏了，你们怎么样啊？肖扬说：我们很[阅读全文:]

摘要:1. 概述在大屏需求规划阶段，需要了解清楚大屏的使用方式，分析展示需求。有些大屏为了更好地展示，需要一些动态轮播、闪烁等效果，而有些大屏具有一定的人为操作需要，即观看者需要通过触摸屏幕或远程操作点击大屏[阅读全文:]

摘要:1. 概述在大屏需求规划阶段，我们就要了解清楚大屏的使用方式，分析展示需求，决定大屏是否需要一些动态效果。本文所指的动态效果均为大屏上自动的动态效果，即不需要人为操作就可以展示在大屏上。2. 学习资料归[阅读全文:]

摘要:1. 概述酷炫的3D大屏被越来越多的企业用户需要，但开发一套3D大屏对大部分IT用户而言都是陌生的，若没有定制化开发的外部实施团队，企业IT部门该如何开发一套3D大屏呢？帆软大屏团队基于已有的FVS项目[阅读全文:]

摘要:1. 概述不少用户在设计大屏时没有合理地规划好每个模块的图表类型，导致在制作时频繁更换图表类型却始终不满意。实际上，大屏常用的图表类型和普通报表或驾驶舱存在一定区别，大屏图表的特点是：1）业务逻辑更为简[阅读全文:]

摘要:1. 什么是数据可视化在大数据时代，可视化报表已成为企业商业决策的重要工具。把相对复杂、抽象的数据通过可视的方式以人们更易理解的形式展示出来的一系列手段叫做数据可视化，数据可视化是为了使客户快速读懂数据[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景对于大部分企业来说，大客户模式及经销渠道模式都面临着降本增效的压力，市场侧对营销管理的要求正在从粗放式向精细化迈进，而以数据为核心的分析体系建设是转型的关键。但在营销侧的管理没有引起重视，[阅读全文:]

摘要:1. 背景采购是企业成本控制和供应链管理的关键环节，直接影响企业的利润和运营效率。它通过优化库存和供应商关系，确保企业能够及时获取高质量的原材料和商品。此外，有效的采购策略有助于企业增强市场竞争力，支持[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景大部分企业在进行生产作业时，有时会雇佣大量的工人、或派遣工。虽然都会对员工进行安全培训，但实际生产作业的过程中仍然存在很多不按照安全规范操作的情况，不规范的操作往往会导致严重的生产安全事故[阅读全文:]

摘要:[helpvideo]5363[/helpvideo]1.业务背景对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。良好有效的生产管理能帮助企业实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提[阅读全文:]

摘要:1.背景大型企业往往会在不同的省份设立分公司，掌握不同区域分公司的生产情况对规划产线位置、安排生产计划等至关重要。对集团管理人员来说，一一查看各区域生产状况信息，不仅费时费力，而且分散的数据很难实现信息[阅读全文:]

摘要:1. 什么是数据思维说到数据，我们常常会听到数字化、数据思维等字眼，数据思维甚至被誉为未来“企业管理的第一思维”。都说数据思维很重要，那数据思维，到底是怎样一种思维方式呢？这里引用《企业数据化管理变革》[阅读全文:]

摘要:1. 故事板布局原则用户制作分析报告后，最终得到结论和分析报告，如果想要根据计算过程向其他人说明数据的可信性就比较困难；或者过段时间再去进行相同的分析，就容易出现遗忘，重新再去想思路。此时就可以使用故事[阅读全文:]

摘要:通过前面的学习，我们了解到 选择图表 通常需要 3 步：步骤 1：确定表达的信息步骤 2：确定对比关系步骤 3：选择图表形式接下来就进入实战训练环节，通过一份零售数据体验和掌握选择图[阅读全文:]

摘要:1. 好看的配色学习配色前首先要知道什么是好的配色，什么是坏的配色。好看的配色好看的配色能让人眼前一亮，欣赏的时候令人舒服和愉悦，能快速的抓住人的眼球，让人有学习和保存图片的想法。不好看的配色不好看的配[阅读全文:]

摘要:1.背景介绍行业：制造业业务场景：采购、生产、库存 客户业务：作为中国照明电器⾏业10强，凯耀照明是一家典型的离散型制造企业，其LED灯泡、筒灯主营业务已经遍布全球，2017年，公司的年销售额[阅读全文:]

摘要:1. 关于本书本书从「大多数人不是不知道怎样去做可视化图表，而是不知道什么是好的可视化图表」问题入手，以乐见数据原则（GLAD）为主线，对症下药，各个突破。本书设置了大量的真实数据案例，图文并茂、清晰易[阅读全文:]

摘要:当我们制作一份需要多个图表元素构成的数据报告、看板、大屏等数据可视化应用时，合理的布局尤为重要。1. 页面布局基础首先元素的排列要整齐，这将影响使用者的第一感受。排列整齐要注意模块之间对齐，间距相等，合[阅读全文:]

摘要:1. 什么是数据分析误区先看一下字典对误区的定义：由于某种原因而形成的不正确的认识或看法。再结合我们对数据分析的理解：把某事物分解成较简单的组成部分进行研究，找出这些部分的本质属性和彼此间的关系。通过认[阅读全文:]

摘要:1. 业务背景风险管控、重点指标管理越来越成为现代企业的关注重点，当关键指标出现异常波动、重点观测数据出现明显异常值时，需要将风险信息及时传达给业务负责人，进行有效风险预警。随着报表、指标数量增加，频繁[阅读全文:]

摘要:报表设计的很完美，内容很全面，功能很强大，但是业务就是用不起来？明明完全按照了业务的要求做的模板，但是最后还是满足不了他们的需求？指标都很全，但业务说我的报表没有价值？一、报表设计常见误区内容丰富、重点[阅读全文:]

摘要:1. BI分析报告布局原则BI 分析报告和可视化看板、驾驶舱不同的是，强调分析过程，不仅仅是展示，要从数据出发，最终形成业务结论。整个过程要体现一步一步解决问题的完整性。所以就需要：描述清楚模型的作用关[阅读全文:]

摘要:1.背景设备正常运行，是保证企业产能达标的基础和前提。作为企业生产能力的保证，设备的及时管控是管理人员的工作重点。2.思路条理清晰地展示当日设备运行的情况通过对设备综合效率（OEE）的拆解，对于性能稼动[阅读全文:]

摘要:1.背景产品质量是企业的生命线，需要管理人员严格把控。尽管企业制定了各式各样的质量管理体系、要求与标准，但是在生产过程中还是不可避免地会出现各种质量问题。出现问题不可怕，如何快速定位问题，做出有效应对，[阅读全文:]

摘要:1. 背景企业在生产过程中，无时无刻不在产生与产品、设备相关的数据。为了实现对生产情况的整体把控以及生产计划的及时调整，企业管理人员需要合适的报表快速查看所需数据。就以生产场景来说，不可避免会围绕产量、[阅读全文:]

摘要:1. 背景产量作为企业生产能力的直接体现，是管理人员最为关注的指标。企业由于具备多条产线、承接订单数量较多等因素，导致了信息杂乱、数据更新不及时等问题，管理人员很难把握企业整体生产状况，及时作出生产计划[阅读全文:]

摘要:1. 颜色的重要性数据可视化中，颜色是非常重要的，好得色彩运用可以凸显问题，帮助使用者快速理解数据表达的业务关键点。和其他视觉设计对比，数据可视化中的颜色运用最大的区别就是注重实用性，好看的有时候并不是[阅读全文:]

摘要:注：点击 一体化 Demo 平台 ，出现登录页后，输入帆软通行证账号即可登录试用。 1. 业务背景公司人事业务使用了多个系统，其中人事招聘、人员异动、考勤模块是使用报表软件[阅读全文:]

摘要:1. 多组件可视化可视化组件类型 中，我们知道了表格、图、这些都是用来表达数据的元素都是可视化组件。实际应用中，往往需要多个图、多个表，比如一个看板、驾驶舱、大屏都是由多个不同的图表组成的。也[阅读全文:]

摘要:在进行数据分析过程中，通常需要使用各种模型来证明自己的分析观点，一是为了使自己的结论更具备说服力，二是让自己的论证过程更具备逻辑性和条理性。以下提供一些常用的数据分析方法，实现工具为 FineBI 。分[阅读全文:]

摘要:1. 背景在 指标命名四要素 里，我们提到指标混乱的现状：指标命名随意，不易理解。指标的名称不同口径相同、指标名称相同口径不同，如背景中的示例。指标逻辑未留存，私自改计算逻辑等。要完[阅读全文:]

摘要:1. 背景在帆软市场，有两家超市，A 超市和 B 超市，我们该如何衡量这两家超市的经营状况与盈利能力呢？小张说：第一个涌入脑海的指标大概就是「收入」吧，我们先看看哪家超市「收入」多小王说：不对不对，应该[阅读全文:]

摘要:1. 概述进行数据分析的关键步骤就是在拿到数据后从哪些角度进行分析，也就是如何进行数据指标的拆解，给业务问题找到合适的衡量指标。本文浅析如何寻找分析角度，对要分析的对象进行数据指标拆解。2. 拆解流程流[阅读全文:]

摘要:1. 背景韩梅梅是市场部门的运营，她提供了一份数据分析报告，报告中有一项指标是「新用户销售额」。李雷是会员中心的运营，他也提供了一份每日的「新用户销售额」。CEO 看了这两份报告后，发现同一天的新用户销[阅读全文:]

摘要:1. 不能盲目遵循规则好的数据可视化实践能帮助我们避免过程中的常见陷阱，但我们也不能盲目地遵循它们。我们在设计可视化时，很容易会犯一些糟糕的错误，选择错误的图表类型、信息过于堆砌，这些就会导致混淆、误导[阅读全文:]

摘要:1. 双重对比关系看优先级当数据集变得庞大且复杂时，它们通常包含的信息很多，涉及到多种对比关系，这时候该如何选择图表呢？首先对比关系不要过多，要筛选，一个图中最多体现两种对比关系。当出现双重对比关系时，[阅读全文:]

摘要:1. 最大化墨水比著名的世界级视觉设计大师——爱德华·塔夫特曾在其经典著作「 The Visual Display of Quantitative Information 」中首先提出并定义了 data[阅读全文:]

摘要:A原则，即 Accurate Expression 准确的表达，我们在设计时，如果没有准确表达，把控好尺度，故事也可能变成“事故”。1. 图形元素要精确将数据用图表百搭，其实就是利用点、柱子、[阅读全文:]

摘要:数据可视化过程中，图表设计时，需要注意一些原则，以下我们整理了所有图表通用的设计原则，大家在设计图表上可以参考使用。1. 选择正确的图表类型要选择一个正确的图表类型，合理的图表样式能让读者快速理解数据，[阅读全文:]

摘要:1. 饼图分类太多饼图分类太多、导致百分比小，难以区分，不容易阅读，如下图所示：可行的办法，一是将一些不重要的变量合并为「其他」，避免扇区超过5个；或是改用条形图或者表格。2. 使用饼图来表达多分类比较[阅读全文:]

摘要:柱形图设计要点柱形图设计要点饼图的设计要点饼图的设计要点圈图或环状图可以有额外空间来显示信息，但会牺牲清晰度，极端情况下会变得毫无用处折线图的设计要点折线图的设计要点当数据更新不频繁时，这可能会导致混淆[阅读全文:]

摘要:1. 为什么要使用图表当我们确定了业务需求、确定了数据之后，就要开始考虑将数据转化为合适的图表了。图表能帮我们对数据的无感转化为对图像的有感，例如下表：看一、二、三、四组数据的时候，普通人是看不出他们的[阅读全文:]

摘要:1. 视觉设计重要吗可能很多人会问，在数据可视化的过程中，居然还要视觉设计，而且视觉设计还单独作为一个章节？这里给大家举个例子，相信就能体会视觉设计的重要性了视觉设计不仅能够提高数据可视化的美观性，同时[阅读全文:]

摘要:1. 图表组成一个可视化图表主要包括以下内容：展现数据的形状：柱子、线条、面积、点等辅助理解数据的元素：标题、坐标轴标签、坐标轴标题、网格线、图例、数据标签其他：一些装饰效果2. 图形用来展现数据的形状[阅读全文:]

摘要:1. 制作完成了吗当我们完成了图表、看板的制作时，是否就代表这一份可视化是好的，是能用的，是用户想要的呢？这时候我们就需要做一次检查测试。好的数据分析师，要像眼科医生一样：配完眼镜后要做最后的使用检查：[阅读全文:]

摘要:1. 页面信息并非越多越好在可视化项目中，大部分客户的想法是页面展示的信息越多越好，当页面设计出来什么信息都有时，就会发现客户想要的重点信息却不能突出显示。相比复杂的数据展示，用户往往更期待让人一目了然[阅读全文:]

摘要:1. 形状心理学通俗来讲，形状心理学和色彩心理学一样，都是通过视觉来影响我们的意识和行为。不同的形状会带给我们不同的感受，并且有规律可循。因此我们依据这些规律通过不同的形状去创造更具情感化和表现力的设计[阅读全文:]

摘要:素材的作用数据可视化中，添加素材不仅能够增加美观性，也能够增加可读性。如下使用主题图标条形图或在图表中增加一些和主题一致的图标，就能让使用者很快的联想到主题，带入场景，快速理解数据表达的含义。所以我们在[阅读全文:]

摘要:当我们打开一个页面时，色彩会引导着我们的注意力运动，设计者对色彩的运用和搭配，将决定可视化的展现效果。在学习数据可视化颜色内容前，首先应该掌握一些色彩和配色基础知识。1. 色彩的特征在设计中，色彩可以分[阅读全文:]

摘要:1. 蓝色基本风格#B8E3E4标题色#DCF2F0行背景2. 蓝色渐变风格#4FADC2分类标题色#F1FEFF左侧标题色#B8E3EC总额背景色3. 蓝绿色基本风格#5BCDCA此色号为标题#C7E[阅读全文:]

摘要:1. 常见的表格设计规范为了美观和数据可读性，表格有一些需要注意的设计规范。1.1 字体1）字体要有层次表格中的文字内容可以分为主标题、表头与正文内容。同类型的内容应保持字体、字号一致；不同类型的内容字[阅读全文:]

摘要:1. 移动端布局原则移动端报表布局和 PC 端有非常明显的区别。交互方式上，PC端使用键盘、鼠标进行交互；移动端；通过按钮、手势完成交互，交互方式多为点击、滑动。显示方式上，PC端屏幕大、内容丰富，可视[阅读全文:]