摘要:[helpvideo]5362[/helpvideo]1. 业务背景生产制造企业经营过程中，随着经营时间的增长、企业发展规模逐渐增大，使得经营成果逐渐放缓，甚至会出现后退现象。究其原因，传统生产制造企业[阅读全文:]

摘要:成本管控中心：分解成本的组成部分、关注每一部分的成本占比，重点关注单台成本。原材料成本分析看板：从原料和产品两个角度，关注产品的原材料构成，原材料的损耗去向，分析高成本材料主要用于什么产品，分析找到最优[阅读全文:]

摘要:8S管控中心：通过车间看板透明 8S 评比结果、奖励机制、执行情况，调动人员积极性，实现 8S 良性评比。园区 HSE 管理看板：通过关注园区隐患、和隐患处理情况，防患于未然，保障工[阅读全文:]

摘要:设备管控中心：实时展示设备在线、开机、作业、待机、故障、冗余、瓶颈状态，监控全集团设备状态。监控各个生产中心设备状态，当状态比率有异常时警报提醒。设备状态监控看板：通过关注设备停机时间、分析停机原因，横[阅读全文:]

摘要:持续改进管控中心：关注提案件数、参与率、现场改善情况三个关键指标，查看随时间的走势、部门对比分析，将不达标、未整改的部门通报展示，促进持续改进。持续改善合理化建议：员工通过移动终端将改善提交提交到系统，[阅读全文:]

摘要:质量管控中心：关注质量指标中最为关键的合格率、不良率、报废率、故障率等，让管理人员能够第一时间明确问题、采取措施。质量不良率监控看板：以时间、班组、不良问题为维度，使用帕拉图思维，分析展示产品不良情况，[阅读全文:]

摘要:生产管控中心：生产监控中心，可以对接 MES 系统，将生产线生产相关的数据透明展示。从产量角度切入，包括监控各工厂产量、各产品产量、销量渠道等，同时也会关注生产设备情况和生产物料情况。1. 车[阅读全文:]