通过费用预算系统方案可以解决以下问题：1.需要人工花费大量时间才能够完成；2.财务部门和各部门之间反复的沟通耗时；3.整理、汇总、校对各部门提供的数据耗时。

       很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。而在实际生产中，每一位生产管理人员几乎都会碰到这些棘手的问题：

1. 生产排期不合理，订单无法按期交付？

2. 质量问题难定位，产品合格率难提高？

3. 设备管控不及时，总给产能拖后腿？

4. 生产数据滞后，综合管理低效迟滞？

       通过生产场景解决方案可解决此类问题。

       采购场景方案主要包含：采购全流程监控、供应商风险分析、供应商综合管理以及风险信息录入与审批。采用“自上而下”的分析思路，针对采购相关的不同角色层级及其不同角度发数据分析需求，提供多维度的参考内容。

生产质量场景方案主要包括：原材料出入库管理、产线巡检质量把控以及生产过程数据跟踪。方案以批次管理法、日期管理法以及连续序号管理法作为理论基础，结合FineReport丰富的功能应用，实现线下、设备数据整合关联，业务上下游数据打通，追溯预警线上化、高效化。

负责招聘、员工入职、员工岗位变动、日常考勤等工作的人事组员工梁楠、林晓晓、乔素越来越忙，感觉每天都在做大量的重复工作和不必要返工。

为减轻她们的工作压力，帮助提高她们的工作效率，该如何做呢？

通过人事管理系统可以很轻松的收集到人员变动数据，如何高效的利用这部分数据，通过分析企业支援结构、员工工资水平、员工状态等数据，更好的管理人才和运营企业呢？

员工流失率，可以反映公司人才活力、部门环境、管理者水平，太高、太低都不好；管理者是否合格、员工环境是否健康也不能只通过流失率一个指标草率得出结论。应该结合公司的实际情况，选用一些关键指标来组合说明。如何通过员工流失情况看出公司各部门的员工环境是否健康，部门管理是否有问题呢？

在任何一个企业中，采购作为供应链的端口，可以说是重中之重。通过可视化采购数据，解决采购过程监控难、供应商管理难的问题。