1.场景案例背景编辑
为了让用户从干巴巴的帮助文档与功能DEMO中脱离出来，使我们的方案文档更能贴近用户实际，为用户解决实际应用场景中所遇到的问题做出指导。为此，我们从场景案例入手，从用户的使用角度去考虑和发现问题，采用故事性的思维，将实际工作中可能遇到的问题作为素材，整合成一个方案示例，为用户提供实际场景解决方案的参考案例。
希望用户能够通过我们的场景方案示例，将自身实际代入到我们所设计的方案剧本当中，结合实际中所遇到的问题，在相似的场景中找到对应的解决方案，从头开始一点点的将用户本身适用的方案理解应用并且融会贯通，最终在实际工作中实现并且解决对应问题。掌握之后，在今后的工作当中能够快速复用，成为用户今后的武器宝库。
2. 场景案例怎么落地编辑
场景案例 从公司里的各个角色出发，梳理该角色所处位置的痛点和真正要解决的问题是什么，并提供对应的解决方案。希望这一个个小故事能够帮你解决真实工作中的困扰。
| 场景 | 方案 | 方案简介 | 方案下载 | 主要内容 |
|---|---|---|---|---|
| 人事管理应用 | 人事管理系统 | 以小公司为背景，以招聘、员工入职、员工岗位变动、日常考勤等工作为方案切入点，解决用户场景中随公司体量增大，重复性工作增加，造成工作繁琐的问题，通过方案设计，实现将人事工作标准化、流程化，达到工作高效的目的。 | 人事管理系统 |  |
| 人事管理驾驶舱 | 结合中国中小型企业的人事管理现状，数字化进程仍然处于初级阶段，设计该套方案，通过一系列的功能实现在管理人才和运营企业的过程中做到数据在手，胸有成竹。 | 人力资源管理方案 |  | |
| 销售管理应用 | 销售管理方案 | 在企业销售数据场景下，年度的销售目标完成了多少？你需要多长时间能整理计算出这个问题的答案？如何向销售情况进展？等一系列问题，可以通过销售管理方案进行数据呈现，达到信息透明、数据透明等目的。 | 销售管理方案 |  |
| 财务管理应用 | 财务管理方案 | 财务管理是企业发展的关键命脉，财务数据表现是衡量一个企业发展是否良好的关键指标。但实际财务业务过程中存在许多的问题，导致财务数据没有真正起到助力企业发展的作用，通过财务管理方案可达成：数据采集效率提升、提升财务数据易读性、数据价值提纯的目的。 | 财务管理方案 |  |
| 资产负债管理 | 资产、负债是公司的运营命脉，当资产、负债不平衡的时候，就会使企业发展存在风险。企业的资产、负债情况，是财务部门、公司高层管理者关注的重点，通过资产、发债情况可以看出当下公司的资源配比是否合理、未来的发展是否具有风险。 | 资产负债管理 |  | |
| 费用预算系统 | 费用预算工作是公司财务部门的一个重要工作，有利于公司各部门协调资源，需要财务编制预算、各部门填写预算，预算审核等流程。 传统的编制预算往往存在以下问题：1.需要人工花费大量时间才能够完成；2.财务部门和各部门之间反复的沟通耗时；3.整理、汇总、校对各部门提供的数据耗时。 通过费用预算系统方案可以解决此类问题。 | 费用预算管理 |  | |
| 生产场景应用 | 生产场景解决方案 | 很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。而在实际生产中，每一位生产管理人员几乎都会碰到这些棘手的问题：
通过生产场景解决方案可解决此类问题。 | 生产场景解决方案 |  |
| 采购场景应用 | 采购场景解决方案 | 采购作为供应链的端口，可以说是重中之重。但目前，各行业内的采购管理普遍存在一些难点、痛点：
通过采购场景解决方案可以解决此类问题。 | 采购场景解决方案 |  |
| 质量场景应用 | 生产质量解决方案 | 制造业的竞争归根结底就是“生产效率”、“成本控制”与“管理能力”的竞争。传统制造型企业在生产过程等中往往面临各种各样的问题：交货紧急、产品返工、进度拖延……谁能做好各生产环节的质量把控和追溯，谁就能在竞争中取得优势！通过生产质量解决方案可解决此类问题。 | 生产质量解决方案 |  |
3. 公司背景编辑
一个研发自主品牌的小型互联网（软件、硬件）公司。
4. 成员角色编辑
公司里有各个部门，每个部门都需要进行数据分析，一开始大家都是通过人工手动 Excel 分析，日复一日，直到遇到 FanRuan，实现了数据化转型，最终打造一个小型的公司的分析场景。
| 角色 | 痛点 | 解决方案 |
|---|---|---|
| 人事 | 负责招聘、员工入职、员工岗位变动、日常考勤等工作的人事组员工梁楠、林晓晓、乔素越来越忙，感觉每天都在做大量的重复工作和不必要返工。 为减轻她们的工作压力，帮助提高她们的工作效率，该如何做呢？ | 人事管理系统 |
通过人事管理系统可以很轻松的收集到人员变动数据，如何高效的利用这部分数据，通过分析企业支援结构、员工工资水平、员工状态等数据，更好的管理人才和运营企业呢？ | 人力资源管理驾驶舱 | |
员工流失率，可以反映公司人才活力、部门环境、管理者水平，太高、太低都不好；管理者是否合格、员工环境是否健康也不能只通过流失率一个指标草率得出结论。应该结合公司的实际情况，选用一些关键指标来组合说明。如何通过员工流失情况看出公司各部门的员工环境是否健康，部门管理是否有问题呢？ | 员工流失率可视化分析 | |
| 财务 | 财务管理是企业发展的关键命脉，财务数据表现是衡量一个企业发展是否良好的关键指标。但实际财务业务过程中存在许多的问题，导致财务数据没有真正起到助力企业发展的作用，如何利用财务数据监控公司财务状况、发现公司运营问题呢？ | 财务管理方案 |
| 销售 | 销售数据是企业在业务表达层面的核心页面，上至管理层，下至一线销售，都会时刻关注销售指标。如何利用销售数据，分析展示关键指标，促进销售业务呢？ | 销售管理方案 |
| 生产 | 对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。以产线日报的形式，可视化产量、质量和设备情况，为生产部门管理人员调整生产计划提供参考依据。 | 生产场景应用 |
| 采购 | 在任何一个企业中，采购作为供应链的端口，可以说是重中之重。通过可视化采购数据，解决采购过程监控难、供应商管理难的问题。 | 采购场景应用 |