1. 传统的帮助文档和功能Demo编辑
传统的帮助文档和功能 Demo ，在讲解功能时，只会干巴巴地罗列产品功能特性，用户在阅读这份文档或者 Demo 时是无感的，他会觉得枯燥无味、困难重重，无法将产品跟他遇到的问题联系起来。
2. 为什么要做场景案例编辑
因此我们就需要采用故事思维来组织包装这些素材，结合用户的使用场景讲故事。
根据用户真实使用过程设计的，通过收集整理这些典型场景提炼出故事剧本，通过剧本组织各种素材。在阅读这份文档或者 案例时，用户就会自然而然地代入到他真实的工作场景中，因为在用户脑海里原本就存在一些上下文，故事就是帮用户把上下文调度出来，这会有助于更好地理解文档或案例。
3. 场景案例怎么落地编辑
场景案例 从公司里的各个角色出发，梳理该角色所处位置的痛点和真正要解决的问题是什么，并提供对应的解决方案。希望这一个个小故事能够帮你解决真实工作中的困扰。
4. 公司背景编辑
一个研发自主品牌的小型互联网（软件、硬件）公司。
5. 成员角色编辑
公司里有各个部门，每个部门都需要进行数据分析，一开始大家都是通过人工手动 Excel 分析，日复一日，直到遇到 FanRuan，实现了数据化转型，最终打造一个小型的公司的分析场景。
| 角色 | 痛点 | 解决方案 |
|---|---|---|
| 人事 | 负责招聘、员工入职、员工岗位变动、日常考勤等工作的人事组员工梁楠、林晓晓、乔素越来越忙，感觉每天都在做大量的重复工作和不必要返工。 为减轻她们的工作压力，帮助提高她们的工作效率，该如何做呢？ | 人事管理系统 |
通过人事管理系统可以很轻松的收集到人员变动数据，如何高效的利用这部分数据，通过分析企业支援结构、员工工资水平、员工状态等数据，更好的管理人才和运营企业呢？ | 人力资源管理驾驶舱 | |
员工流失率，可以反映公司人才活力、部门环境、管理者水平，太高、太低都不好；管理者是否合格、员工环境是否健康也不能只通过流失率一个指标草率得出结论。应该结合公司的实际情况，选用一些关键指标来组合说明。如何通过员工流失情况看出公司各部门的员工环境是否健康，部门管理是否有问题呢？ | 员工流失率可视化分析 | |
| 财务 | 财务管理是企业发展的关键命脉，财务数据表现是衡量一个企业发展是否良好的关键指标。但实际财务业务过程中存在许多的问题，导致财务数据没有真正起到助力企业发展的作用，如何利用财务数据监控公司财务状况、发现公司运营问题呢？ | 财务管理方案 |
| 销售 | 销售数据是企业在业务表达层面的核心页面，上至管理层，下至一线销售，都会时刻关注销售指标。如何利用销售数据，分析展示关键指标，促进销售业务呢？ | 销售管理方案 |
| 生产 | 对很多企业来说，生产管理决定了企业的成本优势和产品竞争力。以产线日报的形式，可视化产量、质量和设备情况，为生产部门管理人员调整生产计划提供参考依据。 | 生产场景应用 |
| 采购 | 在任何一个企业中，采购作为供应链的端口，可以说是重中之重。通过可视化采购数据，解决采购过程监控难、供应商管理难的问题。 | 采购场景应用 |