1. 背景
传统的演示 Demo 案例 ，演示以功能为主，没有和业务相关联，用户无法情景化的体验案例，从案例中获取业务分析灵感。体验和阅读对应的帮助文档时，就会觉得枯燥无味、困难重重，无法将产品跟他实际遇到的问题联系起来。
为此，我们从业务场景入手，从用户的使用角度去考虑和发现问题，采用故事性的思维，将实际工作中可能遇到的问题作为素材，整合成一个个业务方案，为用户提供可复用的场景案例。
用户通过场景案例，情景化的体验案例，发现和自身业务所共通的地方，参考、借鉴、甚至复用；或者从已有的案例中获取灵感，和自身的业务结合，激发出更好的管理方案。
人事、销售、财务、生产、采购等多个业务主题，从业务问题痛点入手，提供可复用的解决方案，用户可直接复用，或从方案中获取业务分析灵感。
2. 资源体验
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3. 案例
从公司里的各个角色出发，梳理该角色所处位置的痛点和真正要解决的问题是什么，并提供对应的解决方案。希望这一个个小故事能够帮你解决真实工作中的困扰。
| 业务 | 方案简介 | 方案体验 | 方案效果 | 场景相关案例 |
|---|---|---|---|---|
| 人事管理应用 | 提供了一套完整的员工流失率可视化分析方法，帮助管理者更好地理解和改善员工流失问题 详情：员工流失率可视化分析 | 员工流失看板 | | 待上线... |
| 财务管理应用 | 实现在线填报、审批流控制、权限控制、审批退回的费用预算系统。 详情：费用预算系统 | | 待上线... | |
建立公司全面预算管理体系，支撑财务部门，进行全面预算管理工作，实现从预算编制、预算录入、预算管理、预算改善全流程闭环。 详情：全面预算管理方案 | | 待上线... | ||
| 生产场景应用 | 涵盖了生产中质量、设备、产量三大要点的管理方案。 详情：生产管理分析方案 | 生产日报看板 | | |
生产控制塔做为管理中枢，综合6大板块逐个解决生产管理痛点问题，帮助生产企业突破发展瓶颈。 详情：精益生产管控方案 | 精益生产管控方案 | | 永祺（中国）车业股份有限公司：搭建生产制造系统，节省成本近千万 | |
企业安全生产管理方案，从决策层、管理层与执行层三个层级出发，对生产安全的五个关键过程（风险、资产、隐患、能源、职能）进行全方位精细化管理 详情：企业安全生产管理方案 | 生产安全驾驶舱 | | 待上线... | |
| 采购场景应用 | 分析可衡量企业采购的关键性指标，制作出一个个数据展示清晰的组件，直观展示企业的采购情况 详情：采购综合分析看板 | 采购综合分析 | | 待上线... |
| 系统运维场景应用 | 回应系统运维业务痛点，透明系统运维工作关键信息，体现系统运维背后所蕴含的价值！ 详情：系统运维管理方案 | 系统运行维护看板 | | 待上线... |
| 营销管理应用 | 构建了统一的数据分析应用平台，打通从集团到分子公司的营销管控链路，实现产品销售及订单信息动态反馈，有效促进精准营销体系建设 详情：数字化营销多维分析平台 | 营销多维分析驾驶舱 | | 待上线... |
