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摘要:1. 概述1.1 分析目的制作简版经营分析报告。针对销售收入、毛利(率)、费用、净利润(率)的预算完成情况、同比增长情况进行分析,并输出关键结论。1.2 预期效果查看仪表板:经营分析报告 &[阅读全文:]
摘要:1. 概述1.1 背景XX 公司作为一家中型企业,在业务持续拓展的进程中,其财务部门面临着更为精细化管理和控制各部门费用支出的迫切需求。公司提供了「费用预算表」和「费用明细表」这两张关键数据表,财务部门[阅读全文:]
摘要:1. 概述1.1 背景有一家集团公司,其下有三个子版块,并且各版块都有其自身各类业务类型,需要对他们1-3月的营收、利润、现流等关键指标进行专项分析,公司提供「KPI指标项」这张关键数据表,财务部门旨在[阅读全文:]
摘要:1. 概述1.1 分析目的财务需要分析统计营销线人员的目标完成情况,并给出建议。探讨以下几方面:分区域、分小组,计算绩效指标完成情况,并与去年同期值、目标差异值做对比从区域可以下钻到个人,完成个人业绩分[阅读全文:]
摘要:1. 概述1.1 背景李明明是一名人事,一天,老板交代她使用公司的考勤数据看看各个部门的考勤情况。沟通后了解,老板需要的不是一份列出来的迟到早退表,老板希望通过分析考勤数据了解各个部门的管理和工作情况,[阅读全文:]
摘要:1. 概述上一篇我们讲述了会议决策过程中 BI 的价值体现。在本文中我们就以比较具体的案例讲解以下 BI 在日常会议中的使用。2. 大型经营会议案例2.1 背景事业部即将举行上半年的经营会议,事业部的同[阅读全文:]
摘要:1. 背景日常工作中,我们会有各种各样的会议,例如周会、项目进度管理会议等,很多重要的决策也都是在这些会议中做出的。为了能够做出正确的决策,我们需要数据来进行支撑判断,而不是单纯靠着经验主义。BI商业智[阅读全文:]